medarbetarhantering

Betydelsen av motivation för anställda

Betydelsen av motivation för anställda är följande: Motivation kan definieras som stimulerande, inspirerande och inducerar de anställda att utföra sina bästa förmågor. Motivation är en psykologisk term som innebär att den inte kan tvingas på medarbetare. Den kommer automatiskt från insidan av medarbetarna, eftersom det är vilja att göra arbetet. Image Courtes

Grundläggande skäl och process för att avsluta anställdas tjänst

Vissa omständigheter kan göra en entreprenör att säga upp anställningen av en anställd. Detta kan bero på olika orsaker. Några av de vanliga orsakerna är markerade här. Image Courtesy: bizlawcenter.com/wp-content/uploads/2010/12/bigstock_Corporate_Downsizing_4068347.jpg Brist på disciplin: Arbetstagaren kan upprepade gånger engagera sig i handlingar som är oförenliga, vilket tjänar till att undergräva arbetsplatsens atmosfär. Oanständighet:

Metoder som används för att mäta arbetarnas moral

Viktiga metoder som används för att mäta arbetarnas moral är: 1. Allmän arbetstagares opinionsanalys 2. Intervju metod 3. Attitydmätning 4. Sociologiska metoder och 5. Företagsrekord och rapporter! 1. Gemensam arbetares yttrandeanalys: Enligt denna metod samlas och analyseras yttranden från fabriksarbetare. För de

7 Viktiga steg för att förbättra anställdas moral

Följande specifika steg kan vidtas för att förbättra anställdas moral: 1. Arbetsvillkor 2. Arbetsberättelse 3. Beröm 4. Arbetstagarens frihet 4. Arbetstagarens frihet 5. Goda uppdrag av myndigheter 6. Tillhandahållande av finansiella och icke-ekonomiska incitament 7. Arbetstagarnas deltagande i ledning och andra faktorer. ! 1. A

Intervju: Betydelse, mål och process

Den mest delikata aspekten av urvalsförfarandet är intervju. Informationen om kandidaten som inte kan erhållas från ansökningsblanketten, testerna och gruppdiskussionen kan erhållas om intervjun planeras i god tid och genomförs taktivt av intervjuaren. Enligt Strauss & Sayles, "En intervju är en urvalsmetod som gör att arbetsgivaren kan se den totala personen och direkt bedöma sitt beteende. Det är d

Urvalsförfarande för anställda: Förfarande, väsentlighet och betydelse - Diskuterad!

Urvalsförfarande för anställda: Förfarande, väsentliga och betydelsefulla! Betydelse och definition av urval: Urvalet är nästa steg efter rekrytering. Theos A Langlie skriver: "Chefens oro för tekniken för personligt urval är att de är så utformade och administrerade att de utgör grunden för effektiv och ekonomisk bemanning av jobb i organisationen." En che

Typer av sysselsättningstester: Färdighetsprov och provtagningstest

Typer av sysselsättningstest: Kunnighetstester och förmågastest! Dessa tester ger information om en kandidat som inte är tillgänglig från ansökan blank och preliminär intervju. Ett test definieras av Groonbach med följande ord: "Det är ett systematiskt förfarande för att jämföra beteendet hos två eller flera personer." Blum ka

Metoder för utveckling av chefer och ledning

Några av de viktiga metoderna för ledning / verkställande utveckling är: 1. Särskilt projekt 2. Kommittéuppdrag 3. Särskilda kurser 4. Rollspel 5. Fallstudie 6. Konferensutbildning 7. Multipelhantering 8. Känslighetsutbildningsprogram och 9. Management Games . Ett försök görs nu för att diskutera några av metoderna i korthet: 1. Särskilt pr

Utbildning av anställda: 6 Metoder som används för utbildningsanställda - Förklarade!

Några av de metoder som vanligtvis används för träning av anställda är: (1) På jobbutbildningen (2) Off-The-Job-Training (3) Lärlingstrening (4) Vestibuleutbildning Utbildning och (6) Lärarutbildning. Den valda metoden ska bäst passa till en specifik organisationens behov. De olika faktorer som allmänt beaktas för att välja en metod inkluderar kompetens som krävs kandidaternas kvalifikationer, kostnad, tillgänglighet, kunskapsdjup etc. (1) På Jobbut

Topp 2 metoder som används för att utveckla prestanda hos anställda

Topp 2 metoder som används för att utveckla prestanda hos anställda! 1. Prestationsbedömning av personal: Utvärderingsprestationen syftar till att (i) bedöma potentialen för befordran av den berörda personalen, ii) Anger om någon form av utbildning är nödvändig för den särskilda personalen. (iii) identi

9 Fördelar med vetenskapligt träningsprogram

Några av fördelarna med vetenskaplig träningsprogram är följande: 1. Bättre prestanda: Det leder till bättre resultat för anställda både när det gäller kvantitet och kvalitet på produktionen. Att lägga en utbildad person på jobbet är precis som att skicka en oträffad boxare i ringen. 2. Ekonomi i ut

Utbildning av anställda: Omfattning, Principer, Tekniker och Förfarande

Utbildning av anställda: Omfattning, principer, tekniker och procedur! Omfattning av träning: Utbildningsomfanget beror på vilka kategorier av anställda som ska utbildas. Som vi alla vet är utbildningen en kontinuerlig process och inte bara nödvändig för nyutvalda personal utan också för befintlig personal på alla nivåer i organisationen. Prof. Yode

Topp 6 delar av en kampanjpolicy

Några av de viktiga inslagen i en befordringspolitik är: 1. Policyutlåtande 2. Bedömning av prestanda 3. Promotionsrutter 4. Anställd utbildning 5. Underhålla tjänsterekord och 6. Kommunikation. 1. Policy uttalande: Det bör finnas ett politiskt uttalande från ledningen om befordringspolitiken. Det bör

Främjande av Medarbetare: Det är Betydelse och Definition - Förklarade!

Främjande av Medarbetare: Det är Betydelse och Definition - Förklarade! Menande: Intern rekrytering är ett viktigt urval av urval. Det bidrar till att möta de anställdas ambitioner och ger organisationen en färdig tillgång på kvalificerade personalresurser. Medarbetarna lägger hårt arbete när de vet att jobbet (de gör) leder till marknadsföring. Promotion in

Viktiga delar av en ljudöverföringspolitik

Viktiga delar av en ljudöverföringspolitik! Det bör finnas en genomtänkt överföringspolitik. Ibland kan överföringar användas som straff eller det kan vara en fördel för vissa jämfört med andra. Sådana överföringsakter kan skapa vrede bland anställda. Överföringspolicy bör baseras på specifika principer och det ska inte skilja sig åt bland anställda. Det bör finnas lämpli

Yrkesvägledning: Betydelse, definition och principer för yrkesvägledning

Yrkesvägledning: Betydelse, definition och principer för yrkesvägledning! Betydelse och definition: Varje ung man kräver råd om vilken typ av arbete som är mest lämpligt för att han håller i sikte på sina förmågor och förmågor. När ett sådant råd ges är det känt som yrkesvägledning. Yrkesvägledning ka

Fördelar och nackdelar med att genomföra test för val av anställda

Fördelar och nackdelar med att genomföra test för val av anställda! Fördelar med test: (i) Rätt bedömning: Test ger en grund för att hitta kandidaternas lämplighet för olika jobb. Den psykiska förmågan, förmågan, smak och intressen hos kandidaterna gör det möjligt för selektorerna att ta reda på om en person är lämplig för det jobb som han är kandidat till. ii) Målbedömning: s

8 Viktiga omfattningar av arbetslivets kvalitet: av Walton

Några av de viktiga omfattningarna av arbetslivets kvalitet är enligt Walton: 1. Tillfredsställande och rättvis ersättning 2. Säkra och hälsosamma arbetsförhållanden 3. Möjlighet att använda och utveckla mänsklig kapacitet 4. Möjlighet till tillväxt och trygghet 5. socialt integration i arbetsorganisationen 6. konstitution

Tekniker för att förbättra kvaliteten på arbetslivet

Några av de viktiga teknikerna för att förbättra kvaliteten på arbetslivet är: 1. Jobbberikning 2. Jobbrotation och 3. Kvalitetscirklar (eller självstyrda arbetsgrupper). Termen kvalitet på arbetslivet har blivit populärt efter 1970. Forskning pågår för att ta reda på de nya sätten och sätt att förbättra QWL. 1. Jobbberiknin

Kvalitet Arbetsliv: Evolution och orsaker till studier av arbetslivets kvalitet

Kvalitet Arbetsliv: Evolution och orsaker till studier av arbetslivets kvalitet! Ett antal lagstiftningar har godkänts i alla delar av världen, inklusive Indien för att skydda och skydda anställda från arbetsolyckor, utnyttjande i arbetsgivarens händer och även att tillhandahålla välfärds- och säkerhetsåtgärder. I det moder

Kvalitet på arbetslivet: det är meningen och definitionen

Kvalitet på arbetslivet: det är meningen och definitionen! Den nuvarande eran är en tid av kunskapsarbetare och det samhälle vi lever i har kommit att bli känt som kunskapssamhälle. De intellektuella sysselsättningarna har företräde framför de fysiska ansträngningarna. Vissa kunskapsarbetare jobbar i mer än 60 timmar i veckan. Som ett re

Prioritet för äldre och meriter i kampanjprincipen (med diagram)

Prioritet för äldre och meriter i kampanjpolicy! Den svåraste delen av befordringspolitiken är att fastställa kriterierna för befordran, senioritet eller förmåga. 1. Senioritet: Det kan definieras som tjänstgöringstid i en anläggning. Anställda argumenterar för att de ska vara lediga för att främja på grund av följande skäl: (a) Mätningen är verkligen objektiv. Det är ingen fråga

Huvudförutsättningar som ska följas för jobbutvärderingsprogram

Några av de stora förutsättningarna som ska följas före arbetsutvärderingsprogrammet är följande: 1. Jobb måste granskas noggrant och tydligt klippa arbetsbeskrivningar och arbetsspecifikationer måste vara tillgängliga för att välja faktorer som ska utvärderas för sysselsättningsändamål. 2. Det nästa vik

Jobbutvärderingsmetoder: 1.Non-kvantitativ och 2.Quantitativ

Metoder för Job Evolution: 1.Non-Quantitative and 2.Quantitative! Icke-kvantitativa metoder (eller kvalitativa metoder): 1. Rankingmetod: Rank betyder "att ordna enligt klasser". Under denna metod arrangeras alla jobb i en organisation enligt deras värde eller betydelse. För detta ändamål bildas en kommitté bestående av vissa chefer. Enlig

Meritbedömning: Metoder, fördelar och begränsningar

Merit Rating: Metoder, fördelar och begränsningar! Varje oro, vare sig stor eller liten, måste ha ett meriteringsprogram. Arbetsgivarens enda val är att välja metod för prestationsbedömning. Ett systematiskt meriteringsprogram har ett antal fördelar jämfört med tillfällig, osystematisk eller slumpmässig bedömning. Metoder för

Jobbutvärdering: Det är Betydelse och Definition

Jobbutvärdering: det är meningen och definitionen! Menande: Jobbutvärdering är en ordnad och systematisk process för att bestämma lönen (eller värdet) av jobbet i förhållande till andra jobb. Det är en process att belöna jobbet efter att det har analyserats. Varje jobb ska betalas (eller prissätts) enligt det verkliga värdet, dvs ett högt värde jobb ska få högre löner och lågt värde jobb borde få lägre löner. Om det inte är så skul

Topp 8 mål för arbetsvärdering - förklarade!

Några av huvudmålen med arbetsutvärdering är följande: 1. Huvudsyftet med arbetsutvärderingen är att ha extern och intern konsistens i lönestruktur. Således måste ojämlikhet i lön tas bort. Om en förman får färre löner än handledaren, är det ett fall av intern inkonsekvens. 2. Den systematiska utvärderingen av arbetstillfällen och lönesättning på den grunden bidrar till att lösa kontroverser. 3. Det syftar till att

Demotion av anställda: Betydelse och orsaker till demotion

Demotion av anställda: Betydelse och orsaker till demotion! Menande: Demotion är "omvänd" av kampanjen. Demotion är sänkning av rang, minskning av lön, status och ansvarsområden. Det kan definieras som en enskilds uppgift till ett jobb med lägre rang och betala vanligen med lägre auktoritet och ansvar. Demotio

Överföring av anställda: Betydelse, faktorer och typer av överföring

Överföring av anställda: Betydelse, faktorer och typer av överföring! Menande: Överföring innebär en arbetstagares rörelse från ett jobb till ett annat utan någon ökning av lön, status eller ansvar. Enligt Dale Yoder "En överföring innebär att man flyttar en anställd från ett jobb till ett annat utan särskilt hänvisning till ansvarsförändring eller ersättning". Vanligtvis sker överf

Manpower Planning: Det är Definition, Process och Affected Factors

Manpower Planning: Det är Definition, Process och Affected Factors! Enligt Gorden MacBeath innefattar arbetskraftsplanering två steg. Det första steget handlar om den detaljerade "planeringen av arbetskraftsbehov för alla typer och nivåer av anställda under hela planperioden" och den andra etappen handlar om "planering av arbetskraft levererar för att organisationen ska få rätt personer från alla källor för att uppfylla de planerade kraven. " Enl

5 Orsaker till dålig arbetsgivare-anställningsrelationer

Några av de främsta orsakerna till dålig anställningsrelationer är följande: 1. Ekonomiska orsaker 2. Organisatoriska orsaker 3. Sociala orsaker 4. Psykologiska orsaker 5. Politiska orsaker. Arbetsgivare-anställd relationer scenen är inte tillfredsställande och det är synligt från täta strejker, gherao, lockout och andra former av industriella tvister. Flera ekon

5 Tillvägagångssätt för arbetsgivare-anställningsrelationer

Några av de viktigaste förhållningssätten till arbetsgivarrelationer är följande: 1. Psychological Approach 2. Sociological Approach 3. Human Relations Approach 4. Giri Approach 5. Gandhian Approach. 1. Psychological Approach: Enligt psykologer ger skillnader i uppfattningar av arbetsgivare och arbetare upphov till problem med arbetsgivarrelationer. De t

7 Åtgärder för att förbättra anställningsrelationerna

Några av de viktigaste åtgärderna för att förbättra relationerna mellan arbetsgivare och anställda är följande: 1. Lätt mänsklig resurspolitik 2. Konstruktiva attityder 3. Kollektiva förhandlingar 4. Deltagande förvaltning 5. Ansvariga fackföreningar 6. Arbetstagarvård 7. Grievansförfarande. 1. Ljuka mänsk

7 Fördelar med att utbilda anställda för en organisation

Några av fördelarna med att utbilda anställda för en organisation är följande: (i) Ekonomi i verksamheten: Utbildad personal kommer att kunna göra bättre och ekonomisk användning av material och utrustning. Avfallet blir lågt. Dessutom kommer olyckshastigheten och skador på maskiner och utrustning att behållas till ett minimum av välutbildade anställda. Dessa kommer

Kampanjpolicy: Det är Definition, Fördelar och Nackdelar

Kampanjpolicy: Definition, Fördelar och Nackdelar! Den vanliga politiken är att ta hänsyn till. Ibland är tjänstens längd, utbildning, utbildade kurser, tidigare arbetshistoria etc. faktorer som läggs på vikt medan man bestämmer sig för en kampanj. Även om kampanjer görs på grundval av förmåga är hårt arbete, samarbete, förtjänst, ärlighet, många formella influenser kraftfulla determinanter för en PR-politik. För högre tjänster v

Främjande av en anställd: Definition, schema och fördelar med marknadsföringssystem

Främjande av en anställd: Definition, schema och fördelar med marknadsföringssystem! Främjande är den uppåtgående omplacering av en individ i en organisations hierarki, åtföljd av ökat ansvar, förbättrad status och vanligtvis med ökad inkomst, men inte alltid så. När det gäller att främjas främjar arbetsuppgifterna och ansvaret, och ju högre man går i en organisation desto större blir konsekvenserna av individens beslut om företagets lönsamhet. Efter kampanjen blir e

Psykologiska test av en anställd: Fördelar, begränsningar och användning

Psykologiska test av en anställd: Fördelar, begränsningar och användning! Psykologiska tester som utvaldsteknik har bestämda fördelar jämfört med andra metoder för urval. De är mindre tidskrävande och kostsamma jämfört med intervjuer. De är mer objektiva och har en mindre sannolikhet för biaser, men oavsiktliga, krypande i urvalsförfarandet. De upptäcker o

Intervju - Definition, Klassificering, Förfarande, Meriter och Demerits

Intervju - Definition, Klassificering, Förfarande, Meriter och Demerits! En intervju är en ansikte mot ansikte, observation och personalbedömningsmetod för att utvärdera sökanden där intervjuaren som är högre i status har en dominerande roll. Om det inte fanns några skillnader i status och roller skulle det vara ett möte. Två inter

Utbildning av anställda: Betydelse, mål, behov och betydelse

Utbildning av anställda: Betydelse, mål, behov och betydelse! Utbildning handlar om att öka medarbetarnas kunskaper och färdigheter för att göra specifika jobb och utveckling innebär att anställda växer i alla aspekter. Medan träning ökar yrkeskunskaper, utvecklar man attityder hos anställda. Betydelse

7 bästa metoder för att minska monotoni på jobbet

Några av metoderna för att minska monotoni på jobbet är följande: 1. Jobbutvidgning 2. Arbetstagardeltagande 3. Jobbförhållande eller förändring i jobb 4. Förändring av mental uppställning 5. Uppdelning av uppgiften 6. Musik 7. Rest-pauser. 1. Jobbutvidgning: År 1943 insåg International Business Machines IBMs president att de etablerade männen och inspektörerna skulle kunna överföras till andra jobb om deras arbete med att kontrollera resultaten av arbetarens produktion kunde göras av arbetstagarens själva. Dessutom kan maski