Topp 8 mål för arbetsvärdering - förklarade!

Några av huvudmålen med arbetsutvärdering är följande:

1. Huvudsyftet med arbetsutvärderingen är att ha extern och intern konsistens i lönestruktur.

Således måste ojämlikhet i lön tas bort. Om en förman får färre löner än handledaren, är det ett fall av intern inkonsekvens.

2. Den systematiska utvärderingen av arbetstillfällen och lönesättning på den grunden bidrar till att lösa kontroverser.

3. Det syftar till att avlägsna subjektivitet (förskjutning) från lönesättning och introducera objektivitet och också för att förenkla fackförvaltningsförhandlingar om löner.

4. Det syftar till att genomföra löneundersökningar och jämföra våra lönesystem med andra problem.

5. Syftet är att fastställa minsta och maximala löner i hela organisationen,

6. Det introducerar standardisering i löneskillnader.

7. Det hjälper till att välja kandidater till lediga jobb. De faktorer som är bestämda för jobevaluering beaktas när du väljer en kandidat. Det minskar urvals- och rekryteringskostnaderna.

8. Det bör säkerställa att samma löner utbetalas till alla kvalificerade medarbetare som utför liknande arbeten.

Huvudsyftet med arbetsutvärdering är att fastställa löner. I det här sammanhanget framgår det av en rapport från Internationella arbetsorganisationen att "målet med de flesta sysselsättningssystemen är att på överenskommen basis fastställa de relativa värdena för olika arbetstillfällen i en given anläggning eller maskin" i frånvaro av arbetsutvärdering kan arbetstagarna känna sig missnöjda på grund av vissa avvikelser i lönebetalningen, nämligen högre löner för mindre viktiga arbetstillfällen eller högre löner för nybörjare etc.