Kvalitet på arbetslivet: det är meningen och definitionen

Kvalitet på arbetslivet: det är meningen och definitionen!

Den nuvarande eran är en tid av kunskapsarbetare och det samhälle vi lever i har kommit att bli känt som kunskapssamhälle. De intellektuella sysselsättningarna har företräde framför de fysiska ansträngningarna.

Vissa kunskapsarbetare jobbar i mer än 60 timmar i veckan. Som ett resultat av detta kolliderar deras personliga hobbies och intressen med deras arbete. Livet är ett paket som innehåller alla strängar tillsammans och därmed behovet av att balansera arbetslivet med andra relaterade frågor.

Man måste ha både kärlek och arbete i sitt liv för att göra det friskt. Borta är de dagar då arbetstagarnas prioritet brukade vara för fysiska och materiella behov. Med den ökande förskjutningen av ekonomin mot kunskapsekonomi har betydelsen och kvaliteten på arbetslivet genomgått en drastisk förändring.

Menande:

Kvalitet i arbetslivet (QWL) refererar till förmånen eller oförmågan hos en arbetsmiljö för de personer som arbetar i en organisation. Perioden för vetenskaplig förvaltning som endast fokuserade på specialisering och effektivitet har genomgått en revolutionerande förändring.

Den traditionella förvaltningen (som vetenskaplig förvaltning) gav otillräcklig uppmärksamhet åt mänskliga värderingar. I det nuvarande scenariot förändras behov och önskemål hos de anställda. Arbetsgivare omarbetar nu jobb för bättre QWL.

Definition:

QWL som strategi för human resource management har antagit ökat intresse och betydelse. Många andra termer har kommit att användas utbytbart med QWL som "humanisations of work", "arbetslivskvalitet, industridemokrati" och "deltagande arbete".

Det finns divergerande syn på den exakta innebörden av QWL.

Några definitioner som ges av framstående författare på QWL ges nedan:

1. "QWL är en process av arbetsorganisationer som möjliggör aktiva medlemmar på alla nivåer. delta i att forma organisationens miljö, metoder och resultat. Den här värderingsbaserade processen syftar till att uppfylla de dubbla målen för ökad effektivitet hos organisationer och förbättrad livskvalitet på arbetsplatsen för anställda. ”

-Det amerikanska samhället för utbildning och utveckling

2. "QWL är ett sätt att tänka på människor, arbete och organisationer, dess särskiljande inslag är (i) en oro över arbetets inverkan på människor såväl som på organisatorisk effektivitet, och (ii) idén om deltagande i organisatoriskt problem -lösning och beslutsfattande. "-Nadler och Lawler

3. "Det övergripande syftet med QWL är att förändra klimatet på jobbet, så att det mänskliga-tekniska organisatoriska gränssnittet leder till en bättre kvalitet i arbetslivet."

-Luthans

4. "QWL bygger på en allmän strategi och en organisationsinriktning. Det allmänna tillvägagångssättet omfattar alla faktorer som påverkar arbetstagarnas fysiska, sociala, ekonomiska, psykologiska och kulturella välbefinnande, medan det organisatoriska tillvägagångssättet refererar till omorganisation och drift av organisationer i enlighet med det demokratiska samhällets värde. ”

-Beinum

Av de ovan angivna definitionerna kan man dra slutsatsen att QWL är inriktat på att ta hand om de högre orderbehoven hos anställda utöver deras grundläggande behov. Arbetsplatsens övergripande klimat anpassas på ett sådant sätt att det producerar mer humaniserade jobb.

QWL ses som ett paraply där arbetstagarna känner sig helt nöjda med arbetsmiljön och utökar sitt fulla samarbete och stöd till ledningen för att förbättra produktiviteten och arbetsmiljön.