Beräkning av CVP-analys och skarp resurs

Beräkning av CVP-analys och skarp resurs!

I en multipelproduktsituation kan beslutet om produktmix inte endast göras när det gäller bidragsmarginalen när vissa resurser eller produktionsfaktorer befanns vara begränsade. Sådana situationer ses ofta i företag. I detta fall ska ledningen försöka uppnå den bästa bidragsmarginalen per enhet av den knappa eller begränsade faktorn.

De knappa faktorerna är sannolikt arbetstimmar, maskintimmar, utrymme som används för produktion mm. Om det inte finns några begränsningar eller marknadsföringsbegränsningar, ska produkt (er) som har högsta bidragsmarginalen per begränsningsfaktorns enhet tillverkas.

Ett exempel ges här för att illustrera produktmixbeslut vid begränsande faktorer:

Antag att produktionstiden är 10 000. Med tanke på bidragsmarginalen per produktionstimme kan det sägas att företagen ska tillverka alla möjliga enheter av produkt C, sedan alla enheter av produkt B och slutligen alla enheter av produkt A.

Antag att marknaden för produkt C endast är för 1000 enheter och 750 enheter av produkt B måste produceras för att uppfylla några tidigare avtal eller åtaganden. Den lämpliga produktblandningen kommer att vara enligt följande med avseende på tillgänglig produktionstid:

Från ovanstående analys är den lämpligaste produktblandningen som kan rekommenderas för att utnyttja 10 000 produktionstimmar: Produkt En 1 500 enheter. Produkt B 750 enheter och produkt C 1000 enheter. I en förändrad situation (än den som antas här), bör företag i allmänhet öka produktionen av produkt C och minska produktionen av produkt A.