Vad är de olika komponenterna i näringslivet?

A.Intern miljö

Intern miljö innefattar alla de faktorer som påverkar verksamheten och som är närvarande inom verksamheten. Dessa faktorer är vanligtvis under kontroll av affärer. Studien av interna faktorer är verkligen viktig för studien av den interna miljön. Dessa faktorer är:

Image Courtesy: iwu.fraunhofer.de/content/dam/iwu/de/Photos/Presse/Xeidana_gross.jpg

(i) Affärsmöjligheter, (ii) Företagsprinciper, (iii) Produktionskapacitet, (iv) Produktionsmetoder, (v) Management Information System, (vi) Deltagande i ledning, (vii) Styrelsens sammansättning, viii) Ledande Attityd, (ix) Organisationsstruktur, (x) Funktioner i Human Resource, etc.

Notera:

Alla ovanstående faktorer påverkar beslutsfattandet av verksamheten, men eftersom alla dessa faktorer oftast står under kontroll av verksamheten, kan de inte helt ingå i affärsmiljön.

B. Extern miljö

Extern miljö omfattar alla de faktorer som påverkar verksamheten och existerar utanför verksamheten. Företaget har ingen kontroll över dessa faktorer. Informationen om dessa faktorer är viktig för studien av den yttre miljön.

Några av dessa faktorer är de med vilka ett visst företag har mycket nära relation. Det finns emellertid några andra faktorer som påverkar hela näringslivet.

Mikromiljö innebär den miljön som inkluderar de faktorer med vilka näringslivet är närbesläktat. Dessa faktorer påverkar olika industrienheter olika. Dessa faktorer är enligt följande:

(i) Kunder (ii) Leverantörer (iii) Konkurrenter (iv) Offentliga (v) Marknadsföringsmedlare.

(i) Kunder:

Kunder i en industriell enhet kan vara av olika slag. De omfattar hushåll, regering, industri, kommersiella företag etc. Antalet olika typer av kunder påverkar starkt ett företag.

Antag exempelvis att en fast levererar varor endast till regeringen. Det betyder att företaget bara har en kund. Om av någon anledning deras relationer blir sura, kommer leveransen av varor att sluta och i så fall är stängningen av det företaget säker.

Detta indikerar tydligt att kunderna påverkar verksamheten. Därför bör ett företag göra ansträngningar för att ha olika typer av kunder,

(ii) Leverantörer:

Liksom kunderna påverkar leverantörerna också verksamheten. Om ett företag bara har en leverantör och blir irriterad av någon anledning kan leverans av varor stoppas och själva existensen av verksamheten kan hotas eller hotas. Därför bör ansträngningar göras för att ha olika leverantörer.

(iii) Konkurrenter:

De konkurrerande företagen kan påverka verksamheten på ett antal sätt. De kan göra det genom att föra nya och billiga produkter på marknaden, genom att lansera några säljfrämjande åtgärder eller andra liknande metoder.

(iv) Public:

Offentliga har olika beståndsdelar som den lokala allmänheten, pressen eller media etc. Attityderna eller beteendet hos dessa beståndsdelar kan påverka affärsenheter. Till exempel kan lokalbefolkningen motsätta sig vissa etablerade företag vars verksamhet är alltför högljudd.

På liknande sätt, om media ger någon bra rapport om ett visst företag kan priset på sin andel registrera en ökning av denna räkning.

(v) Marknadsföringsmedlare:

Marknadsföringsförmedlarna spelar en viktig roll när det gäller att utveckla vilken affärsenhet som helst. De är de personer som minskar avståndet mellan producenterna och agenterna.

Till exempel säljer ett företag sina varor med hjälp av agenter och om en eller annan anledning blir alla agenter irriterade med företaget och vägrar att sälja sina varor, kan det finnas en kris för företaget.