5 typer av mänskliga behov: Föreslagen av Abraham Maslow (med diagram)

Enligt Abraham Maslow är mänskliga behov av fem slag 1. fysiologiska behov 2. säkerhetsbehov 3. sociala behov 4. värderingsbehov och 5. självaktualisering behöver!

Abraham Maslow, en berömd socialvetenskapsman och en psykolog, utvecklade en teori om motivation som baseras på behovshierarkin.

Det grundläggande antagandet som ligger till grund för denna teori är att individens beteende starkt drivs av behovet av brådska, dvs individen skulle försöka uppfylla sitt starkaste behov först och när det har uppnåtts skulle det inte längre motivera honom och han skulle därför flytta högre för att möta sina andra behov.

Enligt honom finns det fem typer av behov, nämligen fysiologisk, säkerhet, socialt, uppmärksamhet och självaktualisering som förklaras nedan i diagrammet.

1. Fysiologiska behov:

Fysiologiska behov (t.ex. mat, skydd, kläder, vatten, luft, sömn etc.) hänvisar till de behov som är så viktiga. Människans överlevnad skulle vara i fara om dessa behov inte är uppfyllda. Dessa behov är biologiska och håller kroppen passande. Det finns ett berömt ordspråk att en man kan leva på bröd ensam om det inte finns något smör.

2. Säkerhetsbehov:

När de fysiologiska behoven är nöjda i rimlig utsträckning tar säkerhetsbehovet plats, t.ex. arbetssäkerhet, pension för ålderdom, försäkringsplan, ersättning för avgång eller nedsättning. Vid val av jobb spelar säkerhetsbehov en viktig roll.

3. Sociala behov:

Sociala behov inkluderar behov av kärlek, tillgivenhet, vänskap, godtagande av grupp etc. En man är ett socialt varande och han har ett behov att "älska" och "att bli älskad". Arbetstagare bildar informella grupper för att ha ett meningsfullt förhållande med andra. Förvaltningen bör inte motsätta sig sådana grupper utom när de skadar organisationen.

4. Esteembehov:

Dessa behov handlar om ens självkänsla, såsom självrespekt, självförtroende, status, erkännande, godkännande, uppskattning osv. Tillfredsställelsen av dessa behov ger en känsla av självförtroende bland de anställda. De anställda bör lovordas för ett bra arbete som görs, eftersom det innebär erkännande av sitt arbete.

5. Självutvärderingsbehov:

Dessa behov inkluderar behov av självutveckling, självaktualisering, självutveckling, önskan att ta ett ökat ansvar etc. Inte många anställda försöker uppfylla dessa behov, men en anställd som vill utveckla, kommer att känna rastlöshet tills han uppfyller detta behov.

Enligt Maslow kan detta behov formuleras som en önskan att bli allt mer vad man är, att bli allt som man kan bli.

Maslows behovshierarkitsteori lyfter fram tre grundläggande ingredienser:

(i) En man är ett samhällsdjur och han önskar alltid mer och mer. Hans behov är av många slag.

(ii) Det finns en hierarki av dessa behov, dvs dessa behov är ordnade i en serie av preferenser. Efter det att de lägre nivån är nöjda, tar behoven på den högre nivån sin plats. En man vars mage är full blir medveten om de andra behoven.

(iii) Ett nöjd behov kan aldrig fungera som en motivator. Bara de behov som inte är nöjda fungerar som en motivator för att påverka det mänskliga beteendet.