Organisationsbeteende och övriga studier

Läs den här artikeln för att lära känna sambandet mellan organisationsbeteende och andra studier.

Organisatoriskt beteende är ett tvärvetenskapligt förhållningssätt, eftersom det har lånat begrepp, teorier, modeller och praxis inom fysik och samhällsvetenskap. Huvuddragen i organisationsbeteendet baseras huvudsakligen på beteendevetenskap. Det organisatoriska beteendet studeras i relation till psykologi, sociologi, statsvetenskap, antropologi, ekonomi, vetenskap, teknik och miljövetenskaper. OB kallas faktiskt en tillämpad beteendevetenskap.

Förhållandet mellan OB och andra studier är avbildat i följande diagram:

Psykologi:

Termen "psykologi" härrör från den grekiska världens psyke, som betyder "själ" eller "ande". Organisationsbeteende studerar mänskligt beteende som huvudsakligen berörs av människans psykologi. Psykologi, speciellt industriell eller organisationspsykologi är den största bidragsgivaren till organisationsbeteendet. Psykologer studerar beteende och industri- eller organisationspsykologer hanterar specifikt människors beteende i organisatoriska inställningar.

Psykologi som vetenskap, åtgärder, förklarar och föreslår lämpligt mänskligt beteende. Individuellt beteende styrs av uppfattning, lärande och personlighet. Industripsykologi förstår människors beteende på jobbet, särskilt under olika arbetsförhållanden, stress, konflikter och andra relaterade beteenden hos anställda. Arbetsnöjdhet, prestationsbedömningar och belöningssystem mäts och styrs med användning av psykologiska teorier och modeller.

Gruppbeteende i organisationerna studeras, forskas och formas med hjälp av teorier om socialpsykologi. Kommunikationssystemet i organisationen, anställdas attityder, deras behov etc. som ämne för socialpsykologi har stor inverkan på beteendet. Således är många av de begrepp som intressepsykologer, t.ex. lärande, motivation etc., också centrala för studenterna i organisatoriskt beteende. Vi kan dra slutsatsen att psykologins bidrag inom organisationsbeteendet är ganska signifikant.

Sociologi:

Sociologin har också stor inverkan på studier av organisatoriskt beteende. Sociologin använder sig av vetenskapliga metoder för att samla kunskap om gruppernas sociala beteende. Sociologer studerar sociala system som en familj, en yrkesklass, en mobb eller en organisation. Det studerar specifikt sociala grupper, socialt beteende, samhälle, tull, institutioner, sociala klasser, status, social rörlighet, prestige etc.

Det studerar folkets beteende i samhället i förhållande till sina medmänniskor. Sociologi bidrar till organisatoriskt beteende genom sitt bidrag till studier av interpersonell dynamik som ledarskap, gruppdynamik, kommunikation etc. Socialisering accepteras för att forma människors beteende där individernas förmåga att lära sig och reagera på sociala system, värderingar, normer och sociala roller accelereras och uppskattas. Attityder och beteendemönster hos individer och grupper påverkas starkt av socialisering.

Antropologi:

Antropologi är oroad över samspelet mellan människor och deras miljö, särskilt deras kulturella miljö. Kultur har ett stort inflytande på organisationernas struktur såväl som på beteendet hos människor inom organisationer. "Anthropo" är ett grekiskt ord som betyder "man" och "logi" betyder "Science". Aristoteles definierade antropologi som en vetenskap om människans självförståelse. Det studerar särskilt civilisationen, kultursätten och deras inverkan på individer och grupper, mänskliga biologiska egenskaper och evolutionsmönster, tal och förhållande mellan språk.

Antropologi bidrar till att förstå de kulturella effekterna på organisationsbeteende, effekter av värdesystem, normer, känslor, sammanhållning och interaktion. Socialisering innebär spridning av värderingar och uppdrag av organisation bland anställda. Antropologi påverkar medarbetarnas beteende genom motivation, interaktion, målsättning, beslutsfattande, samordning och kontroll.

Statsvetenskap:

På senare tid har statsvetenskapen också börjat intressera de organisatoriska beteendemännen. Statsvetenskap är vanligtvis tänkt som studiet av politiska system. Men politiska forskare är intresserade av hur och varför människor förvärvar makt, politiskt beteende, beslutsfattande, konflikt, intressegruppers uppförande och koalitionsbildning. Dessa är också viktiga områden av intresse för organisationsbeteende.

Politiska partier och regeringar ingriper direkt i många aktiviteter i organisationen. Specifika principer för statsvetenskap observeras i organisationsbeteende för delegering av auktoritet och ansvar, konfliktlösning och stresshantering.

I organisationer strävar man efter makt och ledarskapsigenkänning. Statsvetenskap hjälper till att hantera män på ett effektivt och effektivt sätt. Politiska perspektiv och regeringens politik analyseras grundligt för att forma och modifiera människors beteende, eftersom de väsentligt påverkar organisationen. Landets lag och ordning påverkar människorna på jobbet.

Ekonomi:

Ekonomer studerar produktion, distribution och konsumtion av varor och tjänster. Elever av organisatoriskt beteende delar ekonomens intressen på områden som arbetsmarknadssynkronik, produktivitet, personalplanering och prognoser samt kostnadsfördelningsanalys.

De ekonomiska förhållandena i ett land har långvarig inverkan på organisatoriskt beteende. Om de anställdas psykiska och ekonomiska förväntningar är uppfyllda, är de nöjda och blir högaktörer. Ekonomiska system inkluderar finansiella, kommersiella och industriella aktiviteter som har större inverkan på folks beteende. Konsumtionsmönstret i samhället övervakar anställdas beteende. Konsumtionsorienterat samhälle bevittnar ett annat anställningsbeteende än ett produktionsorienterat samhälle.

Vetenskap:

Vetenskap är systematiserad kunskap. De vetenskapliga metoderna försöker producera information som är objektiv i den meningen att den är certifierbar och oberoende av en persons åsikter eller preferenser. Vetenskaplig metod är ryggraden i organisationsbeteendet. Organisationsbeteende bygger på den systematiserade studien av fakta, beteende, deras relationer och förutsägelser.

Nya vetenskapliga metoder, dvs. observation av fakta och beteende, förklaring av fakta och relationer och komma till slutsats därpå har blivit viktiga grunder för studier av organisatoriskt beteende. Orsak och effekt förhållandet är också etablerat i organisatoriskt beteende som vetenskapens. Verifieringen av förhållandet och dess kvantifiering har lagt till vikten av organisationsbeteende.

Det blir relativt enkelt att förutsäga och mögla människorna på jobbet. En forskare inom OB undersöker nya fakta, testteorier, hypoteser och modeller. Personlig bias, överflödiga slutsatser och nyckfulla metoder undviks i studien. En systematiserad undersökningsformulär används för att studera olika problem.

Teknologi:

Nivån på teknisk utveckling påverkar anställdas beteende. Moderna ålder är åldern för datorisering. Det har kommit inom ramen för modellen för organisationsbeteende. Studien av teknisk utveckling blir viktig för att förstå det organisatoriska beteendet, eftersom människor påverkas av den tekniska utvecklingen. Mänskliga beteendeförhållanden och miljöer utvecklas som ett resultat av tekniska innovationer.

Teknik förändrar konsumentbeteende, produktionsaktiviteter, distribution och lagringsaktiviteter. För att klara av den tekniska utvecklingen måste människor bli utbildade och / eller tekniskt kvalificerade. De borde vara medvetna och utvecklingsorienterade. Oskadd eller oansvarig kommer inte ha plats i den moderna innovativa åldern. Teknisk utveckling leder således till ett effektivt arbetsbeteende, förbättrad organisatorisk kultur och en bra arbetsmiljö.

Teknik:

Teknik påverkar också studien av organisationsbeteende. Vissa ämnen är vanliga för såväl teknik som organisationsbeteende, t.ex. arbetsmätning, produktivitetsmätning, arbetsflödesanalys, arbetsdesign, arbetsdesign och arbetsrelationer. Faktum är att organisationsbeteendet är beroende av teknik för dessa tekniska jobb.

Medicin:

Numera har medicin också kommit i samband med studier av mänskligt beteende på jobbet. Stress blir ett mycket vanligt problem både i organisationerna och i de som arbetar i organisationerna. Forskning visar att kontrollen av orsakerna och konsekvenserna av stress in och ut ur organisatoriska inställningar är viktigt för såväl individens som organisationernas välbefinnande. Medicin hjälper till att kontrollera stress samt stressrelaterade problem.

Således kan man dra slutsatsen att organisatoriskt beteende har ett tvärvetenskapligt fokus. Den drar från en mängd andra fält och försöker beskriva beteendet i motsats till att föreskriva hur beteendet kan ändras på konsekventa och förutsägbara sätt.