Topp 14 kostnadsredovisningsproblem med lösningar

I den här artikeln har vi sammanställt olika kostnadsredovisningsproblem tillsammans med relevanta lösningar. Efter att ha läst den här artikeln kommer du att lära dig om kostnadsredovisningsproblem på: 1.Cost Sheet 2. Ekonomisk beställningskvantitet 3. Store Ledger 4. Lönebetalning 5. Arbetstidstakt 6. Sekundär distribution 7. Incitamentsprogram 8. Inaktiv Kapacitet Kostnad 9. Batchkostnad 10. Kontraktskostnad 11. Processkostnad 12. Normalt förlust, onormalt förlust och onormalt resultat 13. Likvärdig produktion 14. Fördelning av totala processkostnader.

Innehåll:

Kostnadsredovisningsproblem på kostnadsblad
Kostnadsredovisningsproblem på ekonomisk beställningskvantitet
Kostnadsredovisningsproblem på butiksloggen
Kostnadsredovisningsproblem på lönebetalning
Kostnadsredovisningsproblem på arbetstimmar
Kostnadsredovisningsproblem vid sekundär distribution
Kostnadsredovisningsproblem på incitamentsprogram
Kostnadsredovisningsproblem på kostnaden för tomgångskapacitet
Kostnadsredovisningsproblem på satskostnad
Kostnadsredovisningsproblem på kontraktsberäkning
Kostnadsredovisningsproblem på processkostnad
Kostnadsredovisningsproblem på normalt förlust, onormalt förlust och onormalt övertagande
Kostnadsredovisningsproblem på likvärdig produktion
Kostnadsredovisningsproblem vid fördelning av totala processkostnader

Kostnadsredovisningsproblem

1. Kostnadsredovisningsproblem på kostnadsblad (4 problem):

Problem 1:

Basudev Manufactures Ltd: s bokslut för året som slutade den 31 december 1988 visar följande:

Ta reda på:

(a) Material förbrukat

(b) Prime Kostnad

d) Kostnad för produktion

(e) Totalkostnad och

(f) Försäljning.

Lösning:

Problem 2:

Förbered ett kostnadsblad för året som slutade 31.3.86 från följande figurer utdragna från böckerna Best Engineering Co.

Öppningslager:

(i) Råmaterial 40, 350,

(ii) Progress 15 000 och

(iii) Slutfört lager 35.590.

Kostnader som uppkommit under perioden:

Material som köpts 2, 50, 000, Löner betalas 2, 00, 000, Inlåning inåt 2000, Förbrukningsaffärer 10.000, Förbrukningsavgifter 7000, Avskrivningar på maskiner och maskiner 10.000, Material förstörda av Brand 5000, Reparationer och förnyelser 5, 010, Kontorschefens lön 10.000, Lön till Kontorspersonal 20 500, Utskrift & Stationär 10 000, Kraft 10 500, Belysning för Kontorsbyggnad 2000, Transport utåt 3000, Frakt 5000, Underhållning 2.500, Förvaringskostnader 1500, Juridiska avgifter 2000, Utgifter för deltagande i industriell utställning-6 000.

Slutbeställning:

(i) Råmaterial 35.000,

(ii) Arbete i gång 14 500 och

(iii) Slutfört lager 40.030. Resultat 25% på kostnad.

Lösning:

Bästa Engineering Co.

Kostnadsblad:

för året slutade 31.3.86

Problem 3:

Av följande figurer avseende tillverkningen av en elektronisk produkt under juli 1990, utarbeta ett uttalande som visar Kostnad och vinst per enhet:

Lösning:

Arbetsnoteringar:

Beräkning av avslutande slutfört lager:

Avslutning Slutfört lager = Öppning Slutfört lager + Produktion - Försäljning

= Nil + 20 000 - 18 000 = 2 000.

Problem 4:

Följande data är tillgängliga för 2006:

Det förväntas att 2007:

(a) Produktionen kommer att vara 1, 00, 000 enheter.

b) Materialpriserna ökar med 33⅓%.

(c) Variabel försäljningsomkostnad och fasta kostnader stiger med 25% och Rs. 25 000 respektive. Vad är kostnaden per enhet och försäljningspriset 2007 om det är önskvärt att bibehålla samma vinstmarginal på försäljningen som under 2006?

Lösning:

Arbetssätt:

(i) Beräkning för materialkostnad per enhet under 2007

(ii) Beräkning av kostnad per rörlig försäljningsomkostnad under 2007

Försäljningskostnaden ökade med 25%, dvs försäljning av kostnader per enhet under 2007

= Rs. 4, 00 + 25% av Rs. 4 = 4, 00 + 1, 00 = Rs. 5, 00

(iii) Fasta kostnader 2007 = 75 000 + 25 000 = 1, 00 000

(iv) Resultatets vinst vid försäljning = 2/12 × 100 = 16⅔%

Arbetsnoteringar:

(i) Variabel omkostnad förändrad med produktionsenhet.

(ii) Fasta kostnader antagna relaterade till kontor och administration.

2. Kostnadsredovisningsproblem på ekonomisk beställningskvantitet (2 problem):

Problem 1:

Beräkna den ekonomiska orderkvantiteten från följande information:

Årlig användning - 20 000 enheter

Kostnad för material (per enhet) - Rs. 250

Kostnad för att placera och ta emot order - Rs. 2000

Årlig kostnad vid bokföring av inventarier (inklusive ränta) - 10% av kostnaden

Lösning:

Problem 1 (a):

En tillverkare använder 75 000 enheter av ett material per år. Materialkostnaden är Rs. 1-50 per enhet och den bärande kostnaden uppskattas till 25% pa av genomsnittlig lagerkostnad. Kostnaden för att beställa är Rs. 18.

Du måste bestämma Order Order Quantity och orderfrekvens pa

Lösning:

Vi vet EOQ = √2AO / C

A = Årlig förbrukning = 75.000 enheter

O = Beställningskostnad per enhet = Rs. 18.

C = Bärskostnad per enhet = 25% av Rs. 1, 5 = 0, 375

. ^. . EOC = √2 × 75 000 × 18 / 0.375 = 2.691 enheter (ca).

Orderfrekvens pa = 28 (ca)

Problem 2:

Av följande uppgifter bestämmer du den ekonomiska ordningsföljden:

Ytterligare information:

i) Årlig förbrukning av material = 2 000 ton

(ii) Bäreskostnad 10%

(iii) Beställningskostnad Rs. 5 per order.

Lösning:

Den totala kostnaden för inventeringen är minsta, när beställningskvantiteten är 500 enheter, dvs Rs. 19, 662-50.

Därför Ekonomisk Order Antal = 500 enheter.

3. Kostnadsredovisningsproblem i butiksloggen (4 problem):

Problem 1:

Från följande uppgifter ta reda på värdet på stängningsbeståndet när material utfärdas enligt Simple Average Method:

Lösning:

Problem2:

Från följande detaljer skriv Store Ledger under enkel genomsnittlig metod:

Lagerverifieraren fann en brist på 10 kg. den 16.12.06 och en annan brist på 10 kg den 26.12.06.

Lösning:

Problem 3:

Uppgifterna om kvitton och materialfrågor i en fabrik i januari 2007 är:

Prissättning av frågor ska ske på FIFO-basis. En brist på 10 kg noterades den 16 januari. Förbered butiksloggen för januari månad 2007.

Lösning:

Problem 4:

Följande är de uppgifter som lämnats av JK Corporation avseende dess råvaror för december månad 1988:

Den 31.12.88 hittades en brist på 100 enheter. Hitta värdena på emissioner och resulterande lager på olika datum med (i) LIFO. (ii) FIFO; och (iii) enkla medelmetoder.

Lösning:

Arbetsnoteringar:

1. Aktiekurs utgiven den 10.12.88 = Rs. 5, 00 + Rs. 6, 00 / 2 = Rs. 5, 50

2. Värde av aktier emitterat 31.12.88 = Rs. 6, 00 + Rs. (Här öppnas aktiekurs, dvs Rs. 5 kommer inte att beaktas eftersom det redan har uttömts).

4. Kostnadsredovisningsproblem på lönebetalning (2 problem):

Problem 1:

Beräkna total månatlig ersättning för arbetstagare A, B, C och D på grundval av följande uppgifter för januari 2007:

(i) Standardproduktion för varje arbetare = 1 000 enheter

(ii) Lönesats = 10 paise per enhet

(iii) Bonus = Rs. 5 för varje 1% ökning över 90% av standarden.

(iv) Kärlekbidrag per månad = 100% av arbetslönen.

De enheter som fylldes av de fyra arbetarna var enligt följande:

A = 950 enheter, B = 900 enheter, C = 960 enheter, D = 850 enheter.

Lösning:

% av arbetet som utförs av arbetarna:

A = 950/1000 × 100 = 95%

B = 900/1000 × 100 = 90%

C = 960/1000 × 100 = 96%

D = 850/1000 × 100 = 85%

Problem 2:

I ett fabriksbonussystem krediteras bonustimmar till arbetstagaren vid tidsåtgången vilken tid som sparas björn till den tillåtna tiden. Jobb som överförs från en vecka till en annan. Ingen övertid uppnås och betalning sker i sin helhet för alla enheter som arbetat med, inklusive de som därefter avvisats.

Från följande måste du beräkna för varje anställd:

(a) Bonustimmar och bonusbeloppet

b) Total lönekostnad

Lösning:

5. Kostnadsredovisningsproblem på arbetstimmar (3 problem):

Problem 1:

Calcutta Engineering Co. har tre produktionsavdelningar X, Y och Z och en serviceavdelning S.

Från följande uppgifter beräkna arbetstidsfrekvensen för var och en av avdelningarna X, Y och Z:

Det fanns 125 arbetsdagar om 8 timmar vardera. Tjänster utförda av serviceavdelningen fördelas på produktionsavdelningarna X 50%, Y 25% och Z 25%.

Lösning:

Arbetsnoteringar:

1. Arbetstid arbetade = Antal arbetsdagar × Arbetstimmar × Antal arbetstagare

X: 125 × 8 × 7 = 7 000

Y: 125 × 8 × 5 = 5000

Z: 125 × 8 × 5 = 5000

2. Arbetstidsräntor = Utgifter / Arbetstid arbetade

Problem 2:

Moonlight Engineering Company har tre produktionsavdelningar, A, B och C och en serviceavdelning S. Följande är uppgifter om en månad med 25 arbetsdagar om 8 timmar vardera.

Beräkna arbetstidsräntan för var och en av produktionsavdelningarna:

Service utförd av serviceavdelningen till produktionsavdelningarna A, B och C är i förhållandet 2: 2: 1.

Lösning:

Arbetsnoteringar:

1. Summa tillgångar värde = Rs. 5.000 + Rs. 6000 + Rs. 6000 + Rs. 3000

= Rs. 20 tusen

. ^. . Avskrivningar = 12% av Rs. 20 000 = Rs. 2400

2. Arbetstid arbetade = Antal arbetsdagar × Hours of daily work × Antal arbetare:

X: 25 × 8 × 20 = 4 000

Y: 25 × 8 × 25 = 5000

Z: 25 × 8 × 30 = 6 000

Problem 3:

En maskin köptes för Rs. 55 tusen. Den installerades i en butik över ⅕th av sitt golvområde till en extra kostnad av Rs. 5000. Maskinens livslängd liksom skrotvärdet uppskattades till 10 år och Rs. 5 000 respektive

Beräkna Maskinhastighet:

Det uppskattas att handledaren ägnar en fjärdedel av sin tid till maskinen, kostnaden för kraft är Rs. 20 per 100 enheter och maskinen förbrukade 10 enheter per timme.

Normala arbetstider för maskinen uppskattas till 1 200 men under året fungerade det faktiskt i 1000 timmar.

Lösning:

6. Kostnadsredovisningsproblem vid sekundär distribution (1 problem):

Problem 1:

XYZ Ltd. har två produktions- och två serviceavdelningar, nämligen P ₁ och P ₂ respektive S ₁ respektive S ₂ .

Av följande information utarbeta ett uttalande som visar primär fördelning av överliggande kostnader:

Lösning:

7. Kostnadsredovisningsproblem på incitamentsprogram (2 problem):

Problem 1:

En arbetstagare tar 12 timmar att slutföra ett arbete med dagslön och 8 timmar på ett betalningssystem med resultat. Arbetstagarens dagskurs är Rs. 6, 00 per timme. Kostnaden för materialet i produkten är Rs. 20 och omkostnaderna återvinns till 200% av den totala lönen.

Beräkna fabriken arbetar kostnaden för produkten under:

(i) Rowan Plan och

(ii) Halsey-schema.

Lösning:

Problem 2:

Produktionsavdelningen i ett företag betalar sina anställdas standardlöner @ Rs. 2, 00 per timme plus en bonus enligt Rowan Premium Bonus Scheme och Dearness Allowance of Rs. 50 per vecka på 55 timmar.

I slutet av en viss vecka sammanfattas en arbetares tidskriftsnummer nedan:

Beräkna bruttolön (inklusive bonus och DA) för veckans arbetstagare.

Lösning:

Arbetsnoteringar:

(i) Tid sparad

Jobb nr 205 = (30 - 25) timmar = 5 timmar

Jobb nr 108 = (25 - 20) timmar = 5 timmar

Jobb nr 12 = (5 - 3) timmar = 2 timmar

8. Kostnadsredovisningsproblem på kostnaden för tomgångskapacitet (1 problem):

Illustration 4:

Ett tillverkningsföretag har två produktionsavdelningar X och Y och tre serviceavdelningar: Butik, Underhåll och Time Keeping.

Avdelningen för distributionsdistribution visade följande kostnader för juni 2007:

Produktionsavdelningar:

Lösning:

9. Kostnadsredovisningsproblem på satskostnad (2 problem):

Problem 1:

Rina, en entreprenör fick ett kontrakt att leverera 100 trä dockor per dag till M / s RK Mitra & Co. Kostnaden för att hålla en docka är Rs. 2 pa och uppställningskostnaden för produktion är Rs. 3. Antag att det finns 300 arbetsdagar på ett år.

Vad skulle vara den optimala körstorleken för enhetstillverkning?

Lösning:

Vi känner till optimal körning

eller EBQ = √2AS / C

där A = årliga produktionsenheter

= 100 × 300 = 30 000

S = Inställningskostnad per enhet = Rs. 3

C = Bär kostnad per enhet = Rs. 2

. ^. . EBQ = √2 × 30 000 × 3/2 = 300 enheter

Problem 2:

Saha & Bose Ltd. har avtalat med Mitra & Das Ltd. för att leverera 4 800 TV-apparater per år.

Det beräknas att den bärande kostnaden per TV per år blir Rs. 10 och att uppställningskostnaden per sats är Rs. 648. Ta reda på:

(a) Ekonomisk satsmängd.

(b) Tidsintervallet mellan två på varandra följande optimala körningar,

Lösning:

(a) EBQ = √2AS / C = √2 × 4.800 × 648/12

= √2 × 4 800 × 54 = 720

(b) Tidsintervall mellan två på varandra följande optimala körningar

= 365 / Nr. av uppställning per år

Återigen, Antal uppsättningar per år = Årlig produktion / EBQ

= 4 800/720 = 20/3

. ^. . Tidsintervall mellan två på varandra följande optimala körningar

= 365/20/3 = 365 × 3/20

= 1, 095 / 20 = 54, 75 dagar = 55 dagar

720/2 × 12 = Rs. 4320

10. Kostnadsredovisningsproblem på kontraktsberäkning (3 problem):

Problem 1:

Ett byggföretag genomförde två kontrakt, nämligen kontrakt nr 005 och kontrakt nr 052, respektive 1.1.06 och 1.7.06. Den 31 december 2006, när kontona avslutades, var delen av kontrakten följande:

De totala etableringskostnaderna under året uppgick till Rs. 25 tusen. Dessa ska belastas de två kontrakten i proportion till lönen.

Förbereda kontraktet A / cs.

Lösning:

Arbetsställen:

Beräkning för vinst som ska laddas på P / LA / c.

(a) Kontrakt nr 005 = 2/3 × 2, 25, 000 / 2, 50, 000 × 62, 000 = 37, 200

(b) Kontrakt nr 052 = 2/3 × 72 000 × 1, 60 000/20 000 = 38 400

Problem 2:

M / s Pine Corporation åtagit sig ett kontrakt för Rs. 2, 40, 000. Du uppmanas att förbereda Kontraktet A / C och Avtalsparter och Arbete i Progress A / C för året som slutade den 31 december 2006 från följande uppgifter:

10% av materialets värde och 15% av lönen kan betraktas som uppkommit för andelen färdiga men ej certifierade. Övriga avgifter tas ut som andel av direktlönen.

Lösning:

Arbetsställen:

Problem 3:

XYZ Ltd. fick ett kontrakt för Rs. 7, 50 000 på 1.1.06. I slutet av året samlades följande uppgifter:

Ovanstående kontrakt innehöll en rulltrappklausul:

"Vid råmaterialpris och lönepriserna ökade mer än 10%, skulle kontraktspriset ökas följaktligen med 25% av ökningen av materialkostnader och löner utöver 10% i varje enskilt fall."

Det konstaterades att priset på material och lönesumma ökade med 25% från och med dagen för avtalets undertecknande. Värdet på det arbetscertifierade ska inte beaktas i följd av rulltrappklausulen.

Lösning:

Arbetsställen:

(i) Beräkning av kontraktspriset ökade på grund av Escalation Clause.

Då lönen och materialkostnaden ökade med Rs. 34 800 utöver eskaleringsklausulen kommer kontraktspriset att öka med 25% av Rs. 34 800 = 8 700.

(ii) Beräkning för vinst på vinst och förlust A / c

= 2/3 × 1, 24, 200 × 2, 25, 000 / 3, 00, 000 = 2/3 × 1, 24, 200 × 3/4 = 62, 100.

11. Kostnadsredovisningsproblem på processkostnad (3 problem):

Problem 1:

Produkt A passerar genom två processer I och II och sedan till Slutfört lager. Från följande data förbereder Process A / c:

Lösning:

Problem 2:

Mukherjee & Co. producerar en artikel genom två processer X och Y som sedan skickas till det färdiga lagret.

Detaljerna i processerna är:

Lösning:

Problem 3:

Lösning:

12. Kostnadsredovisningsproblem på normalt förlust, onormalt förlust och onormalt resultat (1 problem):

Illustration 1:

Följande är detaljerna i Process X, Process Y och Process Z:

Lager i process värderas till Prime Cost och Finished stock till det pris som det erhållits från process III.

Ta reda på hur mycket provision som ska göras för att kompensera det interprocessade vinsten som läggs till.

Lösning:

13. Kostnadsredovisningsproblem på interprocess vinst (1 problem):

Problem 1:

Följande illustration kommer att vara till hjälp för att förstå hur man beräknar interprocessresultatet. En produkt passerar genom tre processer innan den överförs till slutfört lager.

Följande uppgifter för januari 1992 finns tillgängliga:

Lager i processer värderas till Prime Cost och Finished Stock till det pris som det erhållits från process III.

Ta reda på hur mycket provision som ska göras för att kompensera det interprocessade vinsten som läggs till.

Lösning:

Notera:

Vinst på slutandel: 40.000 / 2.40.000 × 12.000 = 2.000

Vinst på slutandel = 2, 42, 000 / 6, 60, 000 × 30, 000 = Rs. 11 tusen

Uttalande som visar hur mycket avsättning som ska göras för att kompensera det interprocessade vinsten tillagt:

13. Kostnadsredovisningsproblem på likvärdig produktion (1 problem):

Illustration 1:

Följande information är tillgänglig om process X under året som slutade 31.3.95.

Produktionsrekord:

Kostnadsinspelning:

Arbete i process som på 1.4.94:

Material Rs. 25 500 Labor Rs. 15 tusen

Overhead Rs. 12 tusen

Kostnad för året 94-95

Material Rs. 60 000, Labor Rs. 35 000, overhead Rs. 17 500 Förbereda

a) Uttalande om likvärdig produktion

(b) Kostnadsförklaring för varje del

c) Utvärdering.

Lösning:

14. Kostnadsredovisningsproblem vid fördelning av totala processkostnader (2 problem):

Problem 1:

I processlinjen för XY Company produceras tre gemensamma produkter för maj 1990.

Följande data var tillgängliga:

Kostnaderna för separeringskostnader uppgick till Rs. 20 tusen. De gemensamma produkterna tillverkas i en gemensam process; varefter de separeras och kan genomgå ytterligare individuell behandling. Kostnaderna för separeringskostnader fördelas på gemensamma produkter enligt vikt.

Du måste utarbeta ett uttalande som visar den beräknade vinsten eller förlusten för varje produkt och totalt.

Lösning: