Topp 3 Metoder för omfördelning

Följande diagram visar metoderna för omfördelning av serviceavdelningskostnader till produktionsavdelningar:

(i) Direkt omfördelningsmetod:

Enligt denna metod fördelas kostnaderna för serviceavdelningar direkt till produktionsavdelningar utan att ta hänsyn till någon tjänst från en serviceavdelning till en annan serviceavdelning. Således kan rätt fördelning inte ske och produktionsavdelningarna kan antingen vara överladdade eller underladda. Andelen av varje serviceavdelning kan inte kontrolleras exakt för kontrolländamål. Budget för varje avdelning kan inte förberedas noggrant. Därför kan avdelningspriser inte fastställas korrekt.

Illustration 1:

I en lättteknisk fabrik har följande uppgifter samlats in för de tre månader som slutade den 31 mars 2012. Du måste omfördela serviceavdelningarna kostnader till produktionsavdelningar.

Avdela utgifterna för serviceavdelning S 2 i proportion av 3: 3: 4 torkas av serviceavdelningen S 1 i förhållandet 3: 1: 1 till avdelningarna P 1, P 2 respektive P 3 .

Lösning:

(ii) stegdistributionsmetod:

Enligt denna metod fördelas kostnaden för de flesta serviceavdelningar först till andra serviceavdelningar och produktionsavdelningar. Nästa serviceavdelning tas upp och kostnaden fördelas och processen fortsätter tills kostnaden för den senaste serviceavdelningen fördelas. Således fördelas kostnaden för den senaste serviceavdelningen endast till produktionsavdelningarna.

Illustration 2:

Ett tillverkningsföretag har två produktionsavdelningar, P 1 och P 2 och tre serviceavdelningar, tidshantering, butiker och underhåll. Tidsbevarande avdelning gör tjänster till två produktionsavdelningar och två andra serviceavdelningar, butiksavdelningen gör tjänster till underhållsavdelningen tillsammans med produktionsavdelningar och underhållsavdelningen gör endast tjänster till produktionsavdelningar. Avdelningsöversikten visade följande kostnader för juli 2011.

Den viktigaste begränsningen av denna metod är att kostnaden för ett servicecenter till andra servicekostnadscentraler ignoreras och således inte kostnaden för enskilda kostnadscentraler verkligen återspeglas.

(iii) Gensidig Tjänstemetod:

För att undvika begränsningen av stegmetoden antas denna metod. Denna metod erkänner det faktum att om en given avdelning mottar service från en annan avdelning, bör avdelningen som mottar en sådan tjänst debiteras. Om två avdelningar tillhandahåller service till varandra, ska varje avdelning debiteras för kostnaden för tjänster utförda av den andra.

Det finns tre metoder tillgängliga för hantering av avdelningen för tjänsteöverföring.

(a) Samtidig ekvation Metod,

(b) Upprepad distributionsmetod och

(c) Test- och felmetod.

(a) Samtidig ekvation Metod:

Enligt denna metod fastställs den verkliga kostnaden för serviceavdelningarna först med hjälp av samtidiga ekvationer. Dessa omfördelas sedan till produktionsavdelningar utifrån givna procentandelar. Denna metod är att föredra och används ofta, även om antalet serviceavdelningar är mer än två. På grund av tillgången på dator är det inte svårt att lösa uppsättningar av samtidiga ekvationer. Följande illustration kan tas för att diskutera tillämpningen av denna metod.

Illustration 3:

Ett företag har tre produktionsavdelningar och två serviceavdelningar, och för en tid har avdelningsfördelningssammanfattningen följande totaler: