Motivation: Betydelse, definition, natur och typer
Motivation: Betydelse, definition, natur och typer!
Menande:
Motivation är en viktig faktor som uppmuntrar personer att ge sitt bästa resultat och hjälpa till att uppnå företagsmål. En stark positiv motivation kommer att möjliggöra en ökad produktion av anställda, men en negativ motivation kommer att minska deras prestanda. Ett nyckelelement i personalhanteringen är motivation.
Enligt Likert: "Det är kärnan i förvaltningen som visar att varje människa ger honom en känsla av värde i ansikte mot ansikte grupper som är viktigast för honom .... En handledare bör sträva efter att behandla individer med värdighet och ett erkännande av deras personliga värde. "
Definitioner:
Motivation har definierats olika av forskare.
Några definitioner diskuteras enligt följande:
Berelson och Steiner:
"Ett motiv är ett inre tillstånd som aktiverar, aktiverar eller rör sig och leder eller leder uppförandemål."
Lillis:
"Det är stimulansen av någon känsla eller lust som verkar på sin vilja och främjar eller driver den till handling."
Encyclopedia of Management:
"Motivation hänvisar till graden av beredskap hos en organism att driva ett visst mål och innebär att man bestämmer naturens och locusen för krafterna, inklusive graden av beredskap."
Dubin:
"Motivation är komplexet av krafter som börjar och håller en person på jobbet i en organisation."
Vance:
"Motivation innebär någon känsla eller lust som så förutsätter sin vilja att individen blir ordentligt ledad till handling."
Vitiles:
"Motivation representerar ett otillfredsställande behov som skapar ett tillstånd av spänning eller ojämlikhet, vilket gör att individen kan göra i ett målriktat mönster för att återställa en jämviktstillstånd genom att tillgodose behovet."
Memoria:
"En vilja att använda energi för att uppnå ett mål eller en belöning. Det är en kraft som aktiverar vilande energier och sätter igång folkets handlingar. Det är den funktion som tänder en brinnande passion för handling bland en persons organismer. "
Motivationens natur:
Motivation är ett psykologiskt fenomen som genererar inom en individ. En person känner av bristen på vissa behov, för att tillfredsställa vilket han känner sig som arbetar mer. Behovet tillfredsställande ego motiverar en person att göra bättre än han normalt gör.
Ur de tidigare givna definitionerna kan följande slutsatser härledas:
1. Motivation är en inre känsla som aktiverar en person att arbeta mer.
2. En persons känslor eller önskningar ber honom att göra ett visst arbete.
3. Det finns otillfredsställda behov hos en person som stör hans jämvikt.
4. En person rör sig för att uppfylla sina otillfredsställda behov genom att konditionera sina energier.
5. Det finns vilande energier hos en person som aktiveras genom att kanalisera dem till handlingar.
Typer av motivation:
När en chef vill få mer arbete från sina underordnade måste han motivera dem för att förbättra deras prestanda. De kommer antingen att erbjudas incitament för mer arbete, eller kan ligga i belöningsbelopp, bättre rapporter, erkännande etc., eller han kan införa rädsla i dem eller använda kraft för att få önskat arbete.
Följande är typer av motivation:
1. Positiv motivation:
Positiv motivation eller incitament motivation är baserad på belöning. Arbetarna erbjuds incitament för att uppnå de önskade målen. Incitamenten kan vara i form av mer lön, marknadsföring, erkännande av arbete etc. Arbetstagarna erbjuds incitamenten och försöker förbättra sin prestation med vilje.
Enligt Peter Drucker är de verkliga och positiva motivatorerna ansvariga för placering, hög prestationsstandard, information som är tillräcklig för självkontroll och arbetstagarens deltagande som ansvarig medborgare i växtgemenskapen. Positiv motivation uppnås genom medarbetarnas samarbete och de har en känsla av lycka.
2. Negativ motivation:
Negativ eller rädsla motivation är baserad på kraft eller rädsla. Rädslan gör att anställda kan agera på ett visst sätt. Om de inte agerar i enlighet därmed kan de straffas med demotioner eller avsked. Rädslan fungerar som en push mekanism. Medarbetarna vill inte samarbeta, utan att de vill undvika straff.
Även om anställda arbetar upp till en nivå där straff undviks men denna typ av motivation orsakar ilska och frustration. Denna typ av motivation blir i allmänhet en orsak till industriell oro. Trots nackdelarna med negativ motivation används denna metod vanligen för att uppnå önskade resultat. Det kan knappast finnas någon ledning som inte har använt negativ motivation vid en eller annan tidpunkt.
