Medarbetarretention: Fördelar, metoder och retention Management Strategies
Anställd Retention: Fördelar, Metoder och Retention Management Strategies!
Varje organisation kräver effektiva och stabila personalresurser för att kunna fungera effektivt. För att säkerställa stabil arbetsstyrka bör toppledningen vidta vissa åtgärder som gör arbetsplatsen tilltalande och attraktiv. Först när arbetarna föredrar att fortsätta med samma organisation, är det känt som anställningsuppehåll.
När arbetsförhållandena är positiva och attraktiva, föredrar människor att fortsätta i samma organisation. Toppledningen ska ge ett värdefullt tillskott till de anställda genom utbildning och utvecklingsverksamhet.
Attraktiva monetära och icke-monetära incitament kan hålla anställda lojala mot en organisation. Detta kommer att bidra till att behålla högpresterande inom institutionerna. De metoder eller strategier som kan antas av en organisation för att behålla de anställda är kända som strategier för bevarande av anställda.
Fördelar med anställningsskydd:
En organisation åtnjuter följande förmåner på grund av anställd:
1. Den befintliga medarbetarens kompetens, talang och värden är kända för organisationen.
2. Befintlig medarbetares kulturella passform, prestation, attityd etc. bedöms redan.
3. Befintlig medarbetares förväntningar och förväntningar är tydliga
4. Anställdas anpassning med företagets klimat och miljö.
5. Kostnader för rekrytering och utbildning kommer inte att uppstå.
6. Även medarbetarens familjemedlemmar blir anpassade med företagets miljö.
7. Familjeomsorgsprogram.
Metoder för anställningsretention :
HR-chefer måste analysera orsaken till rörlighet genom utgående intervjuer och frågeformulär. Alla åtgärder för att minska den yttre rörligheten bör fattas av ledningen.
De olika metoder som kan antas är följande:
1. Erbjud konkurrenskraftigt lönpaket och alla sociala förmåner.
2. Bibehålla interpersonell dynamik och sympatisk mänsklig relation.
3. Ge effektiv transportplanering och utveckling.
4. Använd familjeprogrammering.
5. Möt alla anställdas ökande krav.
6. Applicera innovativa metoder.
7. Ge kontinuerliga utbildnings- och utvecklingsprogram.
8. Betona efterföljande planering.
9. Uppmuntra mammas rörlighet och arbetsavgifter.
10. Minska anställdas grunder och genomföra korrigerande åtgärder.
Retention Management Strategies:
En organisation behöver genomföra följande strategier för att behålla anställda:
1. Tillhandahålla konkurrenskraftiga lönepaketförmåner för varje anställd.
2. Att tillhandahålla utbildnings- och utvecklingsverksamhet.
3. Behålla samordnade relationer med de anställda genom erkännande av anställda.
4. Att tillhandahålla bärplanerings- och utvecklingsprogram.
5. Bekämpning av anställdas gräl.
6. Att tillgodose de anställdas behov och behov av självaktualisering.
7. Implementering av innovativa metoder.
8. Involvera familjemedlemmar genom välfärdsprogram.
9. Emphasizing succession planning and development.
10. Införande av bra värde system i en organisation.
