Störande innovationer med det är kompatibilitet relaterad till marknadsföring
Läs den här artikeln för att lära dig om de störande innovationerna med dess kompatibilitet i samband med marknadsföring!
Disruptive innovation gör vanligtvis en smidig tillträde till en bransch och förändrar branschstruktur och dynamik. De dominerande aktörerna är intensivt inriktade på att göra bättre i den nuvarande industrin och förlora nya möjligheter.
En störande innovation kan krypa i någon bransch. Det händer oftast att ledande aktörer i en bransch är inriktade på att förbättra fördelar och egenskaper hos en produkt - ett steg kommer när en genomsnittskund inte behöver sådana avancerade funktioner och fördelar och är onödigt att betala för dem.
Och sedan lanserar en störande innovatör en produkt med bara de funktioner och fördelar som de vanliga kunderna vill ha - och till ett mycket lägre pris. Sofistikerade användare av produkten tycker inte om den nya produkten, men långsamt blir produkten bättre, och så småningom kommer de flesta användare att anta den nya produkten. Så här händer det.
Industrins ledande aktörer presenterar nya och mer avancerade produkter för att betjäna de mer sofistikerade kunderna i den höga delen av marknaden. Innovationshastigheten överstiger nästan alltid kundernas förmåga att absorbera det. Innovationerna överträffar behovet av de genomsnittliga kunderna.
Hälsovårdsbranschen fokuserar i stor utsträckning på och spenderar sina forskningsdollar på att hitta botemedel för sofistikerade sjukdomar medan de vanligaste sjukdomarna är mycket enklare. De flesta patienter behöver inte det sofistikerade utrustningen och den dyra vården som stora sjukhus ger.
En sådan situation ger en ny spelare möjlighet att introducera en enkel produkt för att möta genomsnittskundernas behov. Denna enkla produkt kan drivas av genomsnittliga användare, och de behöver inte tillhandahållas utförlig utbildning för att använda produkten. Produkten blir acceptabel för ett större antal kunder.
Till exempel i början av 1960-talet kunde endast databehandlingsspecialister arbeta på huvudramdatorn i sina datacenter och genomsnittliga anställda var tvungna att söka hjälp för att få sina saker gjorda.
Men mini-datorer och persondatorer gjorde det möjligt för de mindre skickliga personerna att beräkna. I början var de inte så kapabla som mainframes, och proffs som körde de sofistikerade datorerna och de företag som levererade dem diskonterade deras värde.
På samma sätt gjorde George Eastmans kamera en utbredd amatörfotografi. Hälsovårdsindustrin bevittnar vissa störande innovationer. Billiga glasögon som människor kan använda för att rätta till sin egen vision och angioplastik istället för öppen hjärtkirurgi, används redan.
Den störande innovations förmåga är fortsatt låg under introduktionsfasen och de mer sofistikerade användarna drabbas inte av det. Men det finns en snabb förbättring av de störande innovations förmåga till den punkt där det är tillräckligt bra för att tillgodose behoven hos de flesta av sina kunder.
Kvaliteten på persondatorer förbättrades i mycket snabb takt. Vid denna tidpunkt är det massomkoppling av kunder från den gamla tekniken till den nya. Om de befintliga aktörerna från den tidigare tekniken inte förutser denna förändring och inte anta den nya tekniken i tid, skulle de utrotas.
