Skillnad mellan delegation och decentralisering av myndigheten

Skillnad mellan delegation och decentralisering av myndigheten!

Skillnad # Delegering av myndighet:

1. Delegering av auktoritet är det primära eller grundläggande begreppet. Det är något som i grunden är inblandat i att utforma och skapa en organisationsstruktur.

2. Processen för delegering av auktoritet innebär följande steg:

(i) Bestämning av de godkända resultaten av underordnade.

(ii) Uppgift av uppgift till underordnad.

(iii) Delegering av auktoritet till underordnad.

3. Delegering av auktoritet är ett sätt att organisera livet, dvs utan delegering, det är inte möjligt att organisera.

4. Delegering av myndighet är obligatorisk för de flesta företagen. med sikte på att skapa en organisationsstruktur.

5. I delegationen behålls kontrollen över underordnade av överordnade.

6. Delegering av auktoritet är en personlig filosofi för en chef. Beroende på hur mycket arbete som ska hanteras av chefen han kan planera att delegera befogenhet till behöriga underordnade att multiplicera sig under omständigheterna.

Skillnad # Decentralisering av myndighet:

1. Decentralisering av auktoritet är sekundärt begrepp. Det är en inställning i processen att delegera myndighet (vilket är gjort, samtidigt som man skapar organisationsstrukturen); när det är högsta ledningen att antingen decentralisera maximal eller minsta auktoritet till chefer på lägre nivåer. Faktum är att decentralisering inte är möjlig utan delegeringsprocessen.

2. Decentraliseringsfilosofin ska vara effektiv och kräver vanligtvis följande steg som ska utföras av toppledningen:

(i) Noggrant urval av beslut för vilka myndighet är decentraliserad.

(ii) Formulering av lämplig policy för vägledning av underordnade beslutsfattare.

iii) Utarbeta ett system för utbildningschefer för att klara kraven på decentralisering.

(iv) Att utforma och driva ett system för kontroll, för effektiv tillsyn, om hur låga chefer fungerar.

3. Decentralisering av myndighet är ett sätt att växa eller utöka organisatoriskt liv, dvs att klara kraven på tillväxt av ett företag; En viss minimal decentralisering av auktoritet blir ett måste.

4. Decentralisering av myndighet är valfri; i det att den översta ledningen kan eller inte kan decentralisera myndigheten.

5. I decentralisering kan även kontrollen över decentraliserade enheter överlåtas till sina respektive chefer.

6. Decentralisering av myndighet är filosofi för toppledningen. Den högsta ledningen kan tänka sig när det gäller decentralisering av myndighet. när det känns nödvändigt att göra det.