Vad är de olika typerna av bedömningar?

Bedömningar kan vara av följande typer:

1. Individuell bedömning

Bristerna i individuell bedömning är uppenbara. Det är en mans åsikter och kan vara partisk. Företag med formella planer skyddar sig vanligtvis genom att se till att om individuell bedömning används, granskas resultaten på något formellt sätt av den överordnade av den anställde som gör bedömningen.

Image Courtesy: blog.capterra.com/wp-content/uploads/appraisal.jpg

Detta tjänar som en bestämd kontroll mot möjligheten att oansvarig utvärdering kan glida i posten.

2.Gruppbedömning

Vid gruppbedömning kompletteras överklagarens dom av de olika ledarna av andra chefer. De uppenbara fördelarna är motsatser till de flesta nackdelar som anges för individuell bedömning.

3.Multipla utvärderingar

I flera utvärderingar utvärderas den underordnade personalen självständigt av flera andra kvalificerade tjänstemän. Resultaten av sådana multipla utvärderingar konsolideras i allmänhet av personalpersonal.

4.Appraisal av underordnade

Här utvärderar medarbetare överordnade. Fallgropar är uppenbara. I de flesta fall är underordnade inte i stånd att veta vad som verkligen krävs av en verkställande. De kan vara för unga eller oerfaren att inse omfattningen av deras officerares ansvar.

Chefer uppnår sina ändamål genom att rikta och utveckla människor istället för saker. Det följer att "folk" -problemet är nästan hela ledningen och att ingenting kan vara viktigare för den enskilda verkställande än att känna verktygen (dvs. folket) med och genom vilka han arbetar.

Varje gång en överföring eller marknadsföring sker eller en löneökning ökar, sker en bedömning. Frågan är inte om det ska bedömas, snarare om utvärderingen ska ske systematiskt eller på snabbasis.