State-Level Industrial Development Banks: (SFCs och SIDCs)

Några av de typer av institutioner som ska studera industriländernas statsfinansiella utvecklingsbanker är:

1. SFC och

2. SIDC / SIICs.

På statsnivå finns det också en kombination av finansieringsorgan och industriella utvecklingsbanker, främst för utveckling av medel- och småskaliga industrier i respektive stater, med viss tonvikt på den industriella utvecklingen i de bakre regionerna. De är State Financial Corporation (SFC) som främst är finansieringsorgan. Dessutom har de flesta enskilda stater antingen en State Industrial Development Corporation (SIDC) eller en State Industrial Investment Corporation (SIIC). Under 1994-95 fanns 18 SFCs och 26 SIDCs / SIICs. Vi studerar de två typerna av institutioner separat.

1. SFC:

SFC: erna organiserades i enskilda stater efter det att den centrala centralakten trädde i kraft i augusti 1952. De är statliga organisationer för tillhandahållande av termfinansiering till medelstora och småskaliga industrier. Aktiekapitalet har bidragits av de statliga regeringarna, RBI (överfört till IDBI efter separationen från RBI i februari 1976), IDBI, planerade banker, försäkringsbolag och andra.

Kontrollen av SFCs delas av de statliga regeringarna och IDBI. I slutet av mars 1995 uppgick alla SFCs totala inbetalda kapital och reserver till cirka Rs. 1200 crores. De två viktigaste skulderna var obligationer och skulder och upplåning från IDBI. IDBI, som är den främsta källan till lån, ger medel huvudsakligen i form av refinansiering. Den administrerar också International Credit Association (IDA) kredit till dem i form av lån i utländsk valuta. SFCs lånar också från SIDBI och IDBI.

SFC: erna är auktoriserade att ge ekonomiskt stöd i alla fyra huvudformer, nämligen lån och förskott, teckningsoptioner och förlagslån, teckningsoptioner för nya emissioner, .and garanti för lån från tredje part och uppskjutna betalningar. Liksom i alla utvecklingsbanker i Indien är huvuddelen av SFC-finansieringen (cirka 90 procent) tillgänglig i form av lån och förskott. De har ännu inte utvecklat mycket annat ekonomiskt stöd.

SFCs spelar en allt viktigare roll i utvecklingen av medelstora och små industrier. En stor del av deras kredit går till småskaliga industrier. Fram till mars 1995 hade kumulativa sanktioner och utbetalningar av finansiellt stöd aggregerat omkring Rs 19 000 crore och Rs. 15 000 crore, respektive. Liberalt bistånd ges till tekniker entreprenörer och till industriella enheter i specificerade bakåtliggande områden. Den senare ges ekonomi på koncessionella villkor. Branschvis assistans blir mer diversifierad.

SFC: s verksamhet lider av ett mycket högt förhållande mellan överkurs / standardvärden, överdriven koncentration av lånefinansiering, svag reklamroll och förseningar vid sanktionering och utbetalning av bistånd. Kvaliteten på deras personal är relativt dålig och behöver uppgraderas genom utbildning och ordentlig rekrytering. Avlägsnandet av dessa och andra operativa och organisatoriska brister är viktigt för att SFC: erna ska kunna spela sina tilldelade roller bättre.

2. SIDC: erna / SIIC:

SIDCs / SIICs kom på plats mycket efter SFCs. Medan statliga regeringar och IDBI (tidigare RBI) SFCs, SIDCs / SIICs, har inrättats helt av statliga regeringar. Förutom att tillhandahålla finansiering utför dessa institutioner en rad olika funktioner, såsom arrangering av mark, kraft, vägar, licenser för industriella enheter, sponsring av etablering av sådana enheter, särskilt i bakåtliggande områden etc.

De poängerar över andra utvecklingsbanker, eftersom ungefär en tredjedel av deras totala finansiering lämnas i form av försäkrings- / direktabonnemang och endast cirka två tredjedelar av det i form av terminslån. Sedan starten fram till mars 1995 uppgick den sammanlagda bistånd som sanktionerades och utbetalades av dem till cirka Rs. 9.800 crores och Rs. 7000 crores, respektive.

En betydande del av detta bistånd går till enheter inom den gemensamma sektorn och den offentliga sektorn och bara resten till enheterna inom den privata sektorn. Fonderna höjas från vanliga källor, det vill säga aktiekapital och reserver, upplåning från IDBI, statsregeringar och banker samt obligationer och obligationer. Dessa institutioner lider också av problemen med standard, otillräcklig och oerfaren personal och organisatoriska brister.