Multinationella och nationella finansiella organ

Förteckning över de främsta multinationella och nationella finansiella organen: 1. Internationella banken för återuppbyggnad och utveckling (IBRD) 2. Internationella utvecklingsorganisationen (IDA) 3. International Finance Corporation (IFC) 4. Multilateral Investment Guarantee Agency (MIGA) 5. Internationella monetära Fond (IMF) 6. Asiatisk utvecklingsbank (ADB) 7. Reserve Bank of India (RBI) och Få andra.

Finansiellt organ # 1. Internationella banken för återuppbyggnad och utveckling (IBRD):

Den internationella banken för återuppbyggnad och utveckling (IBRD) är en av de flera institutionerna som utgör Världsbankens grupp. Institutionerna i Världsbankens grupp upprättades gemensamt av regeringarna i olika länder för att upprätthålla ordnade internationella finansiella förutsättningar och att ge kapital och råd för ekonomisk utveckling, särskilt i de länder som saknar resurser att göra det själv.

Dessa internationella organisationer erhåller medel för sin utlåningsverksamhet från två grundläggande källor. Det första är kapitaltillskottet som varje nation gör när den blir medlem. Den andra källan av medel lånas från de internationella finansmarknaderna genom att emittera obligationer.

De flesta av dessa organisationer inrättades i slutet av andra världskriget, som en del av en övergripande anda av internationellt samarbete.

Dessa organisationer inkluderar:

(i) Internationella banken för återuppbyggnad och utveckling (IBRD) och dess tre dotterorganisationer:

(a) International Development Association (IDA)

(b) International Finance Corporation (IFC)

c) Multilateral Investment Guarantee Agency (MIGA)

ii) Internationella valutafonden (IMF)

(iii) Bank för internationella förlikningar (BIS)

(iv) Asian Development Bank (ADB)

(v) Afrikanska utvecklingsbanken

vi) Europeiska banken för återuppbyggnad och utveckling och

(vii) Interamerikanska utvecklingsbanken

IBRD grundades huvudsakligen som ett fordon för återuppbyggnad av Europa och Japan efter andra världskriget, med ytterligare ett mandat för att främja ekonomisk tillväxt i utvecklingsländer i Afrika, Asien och Latinamerika. IBRDs huvudkontor ligger i Washington, DC, USA. Ursprungligen fokuserade banken främst på storskaliga infrastrukturprojekt, byggande av motorvägar, flygplatser och kraftverk.

I takt med att Japan och de krigsdrabbade europeiska länderna uppnådde en viss utvecklingsnivå, inriktade IBRD sin uppmärksamhet på utvecklingsländerna. Efter andra världskriget kollapsade guldstandarden - som användes för att fastställa växelkurserna för betalning av betalningar från olika länder - och det var stor olägenhet i penningvärlden.

För att få en ordning i finansvärlden, i FN-instans, hölls en monetär och finansiell konferens i juli 1944 i Bretton Woods, New Hampshire, USA. Följaktligen skapades multilaterala institutioner som Internationella valutafonden formellt i juli 1944, följt av inrättandet av den internationella banken för återuppbyggnad och utveckling i december 1945.

IBRD började fungera 1946 med 38 medlemmar. För närvarande finns 180 länder, inklusive Indien och Kina, som medlemmar i banken.

I utvecklingsuppgiften är bankens främsta mål att stimulera, stödja och tillhandahålla kapitalflöden till värdefulla projekt och program i utvecklingsländerna. Banken syftar också till att förbättra kvaliteten på projektplaneringen och i vissa fall att förbättra mottagarlandens allmänna ekonomiska politik.

Banken tillhandahåller också tekniskt bistånd i form av projektbedömning och rådgivning till låntagarländerna avseende genomförandet av projekten. Banken håller sina låntagare under kontinuerlig granskning så att de medel som går till projekten kan uppnå lånets mål. Lånen utbetalas över en period av 5-10 år och banken övervakar genomförandet av projektets genomförande och håller ögonen på upphandling av material och arbete för projektet.

Mänsklig utveckling spelar en avgörande roll i bankens övergripande strategi för att minska fattigdomen i bankens länder.

Finansiellt organ # 2. Internationella utvecklingsorganisationen (IDA):

IDA-lån är avsedda för de fattigaste länderna i världen. De pengar som lånas av IBRD ökar genom obligationsförsäljning på den internationella kapitalmarknaden, och låntagarländerna måste betala vad banken kallar "marknadsränta". Tvärtom är IDA-lånet mycket mer "concessional". Dessa resurser höjs inte genom upplåning utan genom abonnemang från rika medlemsländer, vilka träffas regelbundet för att förnya och fylla på de medel som utbetalats av IDA.

IBRD-lån beviljas både ländernas regeringar och privata partier, medan IDA-lånen endast är avsedda för regeringarna i de fattiga länderna. IDA är divisionen "mjuka" av Världsbankens grupp.

Finansiellt organ # 3. International Finance Corporation (IFC):

Lånen från IBRD och IDA beviljas mestadels regeringarna i de suveräna länderna, och ett lån som beviljats ​​till ett privat parti måste garanteras av landets regering. Eftersom IBRD och IDA inte kunde ge lån utan statsgaranti och många regeringar i utvecklingsländerna inte var villiga att garantera lån till privata partier, främst på grund av ideologi eller rädsla för anklagelse av favoritism, måste världsorganisationen finna en lösning på frågan .

För att komma till rätta med ovanstående svårigheter bildades International Finance Corporation (IFC) 1956 som ett separat fönster i Världsbankgruppen för att utlåna till privata företag mot industriell och jordbruksutveckling i medlemsländerna. IFC: s funktioner inkluderar också att tillhandahålla kapital för privata företag för att uppmuntra utvecklingen av lokala kapitalmarknader och främja utländska privata investeringar i utvecklingsländer.

IFC kräver ingen statsgaranti. Den kan delta i privata företag med en kapitalinvestering upp till 25% av upplåningsenhetens inbetalda kapital. Investeringarna från IFC ligger vanligen mellan 1 miljon dollar och 20 miljoner dollar. IFC försöker sälja sitt innehav av aktier i ett företag till privata företag så snart enheten uppnår kommersiell lönsamhet. Detta gör att IFC kan styra sitt kapital till något annat företag som behöver kapital. IFC: s funktion är ganska lik den för venturekapitalisterna.

Finansiella organet # 4. Multilaterala investeringsgarantin (MIGA):

MIGA grundades 1988 av 42 medlemsländer i Världsbanken, för att uppmuntra utländska privata investeringar. MIGA säkerställer investerare som investerar i utvecklingsländer mot förluster som orsakats av krigsutbrott eller civila störningar, inklusive terroristhandlingar eller regeringar, som införandet av restriktioner för överföring av valuta eller vinst.

Medlemsländerna i MIGA har två kategorier. Kategori 1 består av de utvecklade och industrialiserade länderna och kategori 2 omfattar utvecklingsländer. Ett land som vill ansluta sig till MIGA måste vara medlem i Världsbanken och måste prenumerera på den tilldelade delen av MIGA: s kapital.

MIGA garanterar inte investeringar i kategori 1-medlemsländerna. Enligt sina överenskommelser med bankmyndigheternas myndigheter i kategori 2-länderna är de lån som ges av bankerna i dessa länder och omfattas av MIGA-garantier ofta befriade från de vanliga kraven på risker i utvecklingsländerna.

Finansiellt organ # 5. Internationella valutafonden (IMF):

Internationella valutafonden (IMF) bildades i juli 1944 och är en internationell organisation som övervakar det globala finansiella systemet genom att följa makroekonomiska politiken i sina medlemsländer, särskilt de som påverkar växelkurserna och betalningsbalansen. Det erbjuder också ekonomiskt och tekniskt bistånd till sina medlemmar, vilket gör det till en internationell långivare av sista utväg. Dess huvudkontor ligger i Washington, DC, USA.

IMFs främsta mål är att stabilisera växelkurserna och övervaka återuppbyggnaden av världens internationella betalningssystem. Medlemsländerna bidrog till en pool av fond, som tillfälligt kan lånas av de länder med negativ betalningsbalans.

IMF, med 185 medlemsländer, arbetar för att främja globalt monetärt samarbete, säkerställa finansiell stabilitet, underlätta internationell handel, främja hög sysselsättning och hållbar ekonomisk tillväxt och minska fattigdomen i världen. IMF förvaltas av en styrelseledamot med 24 medlemmar, men alla medlemsländer har deputerat sina företrädare till sin styrelse. IMF: s inflytande i världsekonomin har ökat stadigt, eftersom fler och fler länder har blivit dominerade för sitt medlemskap.

År 1995 började IMF arbeta med dataspridningsstandarder i syfte att styra IMF-länderna för att sprida sina ekonomiska och finansiella uppgifter till allmänheten. Den internationella monetära och finansiella kommittén (IMFC) har godkänt riktlinjerna för spridningsstandarderna och de delades upp i två led: GDDS och SDDS.

Systemet riktar sig främst till statistikerna för att förbättra flera aspekter av statistiska system i medlemsländerna. GDDS främsta mål är att uppmuntra IMF-länder att bygga en ram för att förbättra datakvaliteten och öka den statistiska kapacitetsuppbyggnaden. När GDDS stabiliseras kommer medlemsländerna successivt att gå till SDDS.

Vilket land som helst kan ansöka om medlemskap i IMF och ansökan kommer att initieras av IMF: s direktion. Därefter lämnar styrelsen en rapport till styrelsen med rekommendationer för att bevilja medlemskap till dem. Rekommendationen omfattar mängden föreslagna kvoter i IMF, betalningsformen för abonnemanget och andra sedvanliga villkor för medlemskap.

Efter att styrelsen godkänt medlemskapet måste kandidatlandet vidta rättsliga åtgärder som krävs enligt sin egen lag, så att den kan underteckna IMF: s överenskommelser och att uppfylla övriga skyldigheter för medlemskap. En medlems kvot i IMF bestämmer beloppet för tecknandet, dess röstvikt, dess tillgång till IMF-finansiering och dess fördelning av Särskilda Teckningsrätter. SDR anses vara den globala valutan som kan omvandlas till medlemslandets valuta.

SDR är kopplat till US-dollar och ett medlemsland kan konvertera SDR till sin egen valuta med hjälp av US-dollarn som interventionsvaluta. SDR skapades av IMF som en internationell reservtillgång och tilldelades till sina medlemmar för att komplettera sina befintliga reservtillgångar.

Som ett led i sin strävan efter växelkursstabilitet har IMF fått ansvaret för att utöva en övervakning över medlemmarnas växelkurspolitik och det uttrycktes tydligt att detta innebar övervakning av all politik som påverkar växelkurserna. IMF följer principen om övertalning istället för att tillämpa sina regler för att vinna medlemmarnas stöd i politiska frågor.

Finansiellt organ # 6. Asiatisk utvecklingsbank (ADB):

Den asiatiska utvecklingsbanken är en internationell utvecklingsfinansieringsinstitution som kom till existens 1966. Dess huvudkontor ligger i Manila, Filippinerna.

Banken har 47 länder som dess medlemmar, varav 32 är från Asien och Stillahavsområdet och 15 från Europa och Nordamerika. ADB är engagerad i att främja de ekonomiska och sociala framstegen i sina medlemsländer, varav de flesta är utvecklingsländer i Asien och Stillahavsområdet. ADB: s huvudfunktioner är att ge lån för de ekonomiska och sociala framstegen.

Dessa är:

(i) Att ge lån till de utvecklingsländernas ekonomiska och sociala framsteg.

ii) ge tekniskt bistånd för att förbereda och genomföra utvecklingsprojekt och rådgivningstjänster,

iii) Att främja investeringar av offentligt och privat kapital för utvecklingsändamål. och

iv) Att svara på begäran om bistånd i samordningsutvecklingspolitiken och planerna i något medlemsland.

Banken lägger särskild vikt vid de mindre och mindre utvecklade ländernas behov och prioriterar regionala, subregionala och nationella program som kommer att bidra till den totala ekonomiska tillväxten i regionen.

Bankens fondskällor inkluderar vanliga kapitalresurser som består av tecknade kapital och reserver, vilket kompletteras med de medel som upptagits genom upplåning. Banken hjälper regeringarna i utvecklingsländerna att skapa en miljö som bidrar till investeringar i den privata sektorn och också för att hjälpa den privata sektorn att få tillgång till storskalig och långsiktig finansiering. Banken uppmuntrar också icke-statliga organisationer (icke-statliga organisationer) att delta i utvecklingen av landet.

Finansiellt organ # 7. Reserve Bank of India (RBI):

Indiens Reserve Bank kom till existens den 1 april 1935 i enlighet med bestämmelserna i Indiens Reserve Bank of Act 1934. Bankens centrala kontor var ursprungligen etablerat i Kolkata, som senare bytte till Mumbai 1937. Den Huvudfunktionerna hos banken är att fungera som landets centralbank. Mönstret för centralbank i Indien är baserat på Bank of Englands. Som centralbank i landet är RBI skyldig att fungera som Notes Issuing Authority, Bankers Bank, Banker to the Central

Regering och stats regeringar och att främja tillväxten av ekonomin inom ramen för regeringens allmänna ekonomiska politik. Banken utför också ett brett utbud av marknadsföringsfunktioner för att stödja grunden för den ekonomiska utvecklingen. Reservbanken är valutahandlare och fungerar som vakthund för hela landets finansiella system.

En av RBI: s viktigaste funktioner som centralbank i landet är Monetary Management - reglering av kvantitet pengar och tillgång och tillgänglighet av kredit för industri, handel och handel. Bankens penning- eller kredithanteringsverksamhet består av två typer: Allmänna penning- eller kreditkontroll och kontroller för selektiv kredit.

Vid genomförandet av de generella penning- och kredithanteringsfunktionerna bygger RBI på två typer av verktyg, det direkta och det indirekta. De direkta verktygen för monetär kontroll är reservkrav för kommersiella banker (CRR och SLR), administrerade räntor och kreditkontroller. medan det indirekta kontrollverktyget är en öppen marknadsoperation.

Den totala penningmängden i ekonomin består av:

(a) Valuta med allmänheten

(b) Efterfrågeinbetalning hos banker

c) Tidsdeposition med banker och

(d) Övriga inlåning med RBI.

Summan av ovanstående (a + b + c + d) är den totala penningmängden, även kallad M3. Lån och förskott från banken lägger till pengarna eftersom bankens kredit återspeglas som insättning med samma bank eller någon annan bank.

Bankens förvaltningskommitté leds av guvernören i Indiens reservbank, som biträds av flera vice guvernörer. Indiens Reserve Bank inrättades för att reglera emissionerna av sedlar och upprätthålla kassaflödena för bankerna i syfte att säkerställa monetär stabilitet i Indien och i allmänhet att driva valuta- och kreditsystemet i landet till dess fördel.

Med guvernören vid roret styrs banken av en central styrelse som utnämns av indiens regering enligt bestämmelserna i Indiens lagarbank. RBI är den främsta tillsynsorganet för monetära och bankärenden i landet.

Indiens Reserve Bank utförs som en finansiell tillsynsman under ledning av en styrelse för finansiell tillsyn (BFS). Medlemmarna av BFS är också medlemmar i centralstyrelsen i Indiens reservbank. Det främsta målet med BFS är att genomföra konsoliderad tillsyn av finanssektorn, som består av kommersiella banker, finansiella institut och finansiella företag utan bank.

BFS är skyldig att träffas normalt varje månad för att överväga inspektionsrapporter och andra övervakningsfrågor som ställts inför den av finansinspektionen. BFS, genom revisionsunderkommittén, syftar till att uppgradera kvaliteten på lagstadgade revisions- och internrevisionsfunktioner i banker och finansinstitut. Revisionsunderkommittén innefattar en vice riksbankschef som sin ordförande och andra styrelseledamöter i centralstyrelsen som organets medlemmar.

BFS övervakar hur bankavdelningen fungerar, bankövervakning samt divisionen för finansinstitut och ger vägledning om reglerings- och övervakningsfrågor.

Indiens Reserve Bank är den högsta monetära myndigheten i landet och övervakar penningmängden och likviditetspositionen i ekonomin.

Penningmängden i ekonomin styrs av RBI genom följande verktyg:

(i) Genom att reglera det statliga likviditetsförhållandet (SLR) och kassaflödesförhållandet (CRR). Handelsbankerna är skyldiga att behålla en viss procentandel av deras efterfrågan och tidsansvar som reserver och genom att öka snabba spridningsgraden och CRR tar resebanken ut det stora penningmängden från ekonomin och när den anser att ekonomin behöver ytterligare likviditet reducerar RBI hastigheten för SLR och CRR och pumpar i extra pengar till ekonomin.

ii) Öppna marknadsoperationer:

För att begränsa inflationen i landet, ställer RBI ofta på att öppna marknadsoperationer genom att emittera förlag och obligationer för teckning av investerare, banker och finansinstitut. Som ett resultat blir penningmängden i ekonomin minskad. För att öka penningmängden i ekonomin lånar reservbanken pengar till affärsbankerna mot säkerheten för de nämnda skuldförbindelserna och obligationerna, en process som kallas Repo-transaktioner. Genom transaktionerna i form av Repo och Reverse Repo kan RBI reglera penningmängden i ekonomin.

(iii) Reglering av bankräntan:

Bankräntan är den takt som centralbanken lånar ut medel till som "långivare av sista utväg" till affärsbanker mot godkända värdepapper, inköp / rabatter av godtagbara växelkurser. Effekten av förändring i bankräntan är att göra kostnaden för att säkra medel från centralbanken billigare eller dyrare och att ge en signal till penningmarknaden avseende avkoppling eller fasthållande av kreditpolitiken. En ökning av lånekostnaden från centralbanken kommer att resultera i en motsvarande ökning av bankernas utlåningsräntor och vice versa.

Indiens Reserve Bank upprätthåller valutareserven för landet och övervakar även växelkursfluktuationerna. I händelse av extrem volatilitet på valutamarknaden ingriper Indiens reservbank och köper eller säljer utländsk valuta i bulk för att skapa en stabilitet i valutakurserna.

Indiens Reserve Bank administrerar och kontrollerar även inflödet och utflödet av utländsk valuta i enlighet med bestämmelserna i Foreign Exchange Management Act (FEMA) 1999. Fastän valutakontrollen i landet har blivit avslappnad i stor utsträckning, är Indiens reservbank fortfarande spelar en viktig roll som valutaförvaltare, särskilt i huvudstadsområdet.

Även om konverteringskoncentrationen för nuvarande konto är på plats, fortsätter Indiens reservbank att spela en viktig roll i valutakontroll tills kapitalomvandling är tillåten av indiens regering.

Indiens Reserve Bank fungerar som bankirer till indiens regering och statsregeringarna. Den förvaltar statsskulden i enlighet med lagen om offentlig skuld och lagen om statsobligationer.

Alla affärsbanker är skyldiga att upprätthålla konton hos Indiens Reserve Bank, som fungerar som avvecklingsbank i clearingcentren i de flesta delar av landet. Indiens Reserve Bank fungerar också som långivaren för den sista utvägen för affärsbankerna i händelse av extrem likviditetskris. Det spelar också en viktig roll i landets ekonomiska utveckling och formulerar kreditpolitiken för banksektorn i landet.

Den tillkännager kredit- och penningpolitiken två gånger om året, vilket fungerar som en katalysator för banksektorn under det närmaste halvåret. Som en monetär myndighet formulerar, implementerar och övervakar RBI landets penningpolitik. Kontroll av inflationen och upprätthållandet av prisstabilitet är en av bankens primära funktioner. Det säkerställer också ett tillräckligt kreditflöde till produktiv sektorn.

RBI har ansvaret för att upprätthålla allmänhetens förtroende för landets banksystem, förutom att tillhandahålla kostnadseffektiva banktjänster till allmänheten. Denna institution är också ansvarig för utfärdande av sedlar och mynt och att förstöra de sedlar och mynt som inte finns i ett emitterbart skick.

Finansiellt organ # 8. Securities and Exchange Board of India (SEBI):

SEBI grundades som ett självständigt organ enligt bestämmelserna i lagen om värdepappers- och börsstyrelsen 1992. Det grundläggande syftet med etableringen av SEBI är att skydda investerarnas intressen i aktier och värdepapper samt att främja utveckling och reglering av värdepapper och aktiemarknader i Indien.

Styrelsen består av en ordförande, två ledamöter från indiens regering, rätts- och finansministeriet, en ledamot från indiens reservbank och två andra medlemmar. SEBI har sitt huvudkontor i affärsdistriktet Bandra-Kurla Complex i Mumbai och har tre regionala kontor i New Delhi, Kolkata och Chennai.

SEBI: s grundläggande ansvar är att svara på tre gruppers behov, som utgör aktie- eller aktiemarknad:

(i) Emittenter av värdepapper eller aktier

(ii) Investerarna, både enskilda och institutionella

(iii) Marknadsförmedlarna, dvs. börsmäklare och agenter

SEBI har tre funktioner inrullad till en: kvasi-lagstiftande, kvasi-rättslig och kvasi-verkställande. Det formulerar bestämmelser i sin lagstiftningskapacitet. Den utför utrednings- och verkställighetsåtgärder i sin verkställande funktion. och det övergår domar och beslut i sin rättsliga kapacitet.

Även om SEBI är en mycket kraftfull autonom kropp, finns det en överklagande process som kan tillgripas av de förbjudna parterna. Det finns också ett värdepappers appellationsdomstol som är en medlem med tre medlemmar. Om någon inte är nöjd med tribunalens dom, måste han överklaga inför Indiens högsta domstol.

De företagshushåll som är villiga att gå för offentlig emission av aktier och aktier måste strikt följa SEBI: s riktlinjer och eventuella kränkningar betraktas seriöst, vilket kan leda till stor straff, inklusive fängelse för projektansvariga. Börsmäklare och börser måste fungera strikt inom ramen och riktlinjerna från SEBI och eventuella överträdelser eller avvikelser behandlas ordentligt.

Det finns fall att införa en allvarlig straff inklusive arrestering och fängelse av aktiemäklare eller börsfunktionärer som har försökt att ta aktiemarknaden för en åktur och orsakar förlust för de allmänna investerarna. SEBI är extremt fast i att hantera sådana omständigheter, eftersom det är nödvändigt att behålla den positiva investeringsmiljön i landet.

Finansiellt organ # 9. Nationalbank för jordbruk och landsbygdsutveckling (NABARD):

NABARD är upprättad av Indiens regering som en utvecklingsbank med mandat att underlätta kreditflödet för främjande och utveckling av jordbruk, småskaliga industrier, stugor och byindustrier, hantverk och andra lantbrukshantverk mot integrerad landsbygdsutveckling. Mandatet täcker också stöd för all annan allierad ekonomisk verksamhet i landsbygdsområden, främjande av hållbar landsbygdsutveckling och insatser för välstånd i de underutvecklade regionerna.

Med en kapitalbas på Rs 2.000 crore som tillhandahålls av Indiens regering och Indiens reservbank, opererar NABARD genom sitt huvudkontor i Mumbai, 28 regionala kontor i statsstäder och 391 distriktskontor i distrikt.

NABARD är en topp institution som hanterar frågor om politik, planering och verksamhet inom jordbrukskrediter, liksom även för andra ekonomiska och utvecklingsaktiviteter i landsbygden. I huvudsak är det en refinansieringsbyrå för finansinstitut som erbjuder produktionskrediter och investeringskrediter för att främja jordbruks- och utvecklingsaktiviteter i landsbygdsområden.

Som toppkropp för landsbygdsutveckling åtar sig NABARD följande aktiviteter:

1. Det initierar åtgärder mot institutionsuppbyggnad för att förbättra kreditleveranssystemets absorptionsförmåga, inklusive övervakning, formulering av rehabiliteringssystem, omstrukturering av kreditinstitut, personalutbildning etc.

2. Den samordnar landsfinansieringsverksamheten för alla institutioner som arbetar med utvecklingsarbete på fältnivå och upprätthåller förbindelser med Indiens regering, statsregeringar, Indiens reservbank och andra institutioner på nationell nivå som berörs av utformningen av politiken.

3. Den förbereder årligen landsbygdskreditplaner för alla distrikt i landet. Dessa planer utgör grunden för årliga kreditplaner för alla landsbygdsfinansieringsinstitut.

4. Det åtar sig att övervaka och utvärdera projekt som refinansieras av den.

5. Den främjar forskning inom områdena landsbygdsbank, jordbruk och landsbygdsutveckling.

6. Det fungerar som en tillsynsmyndighet, övervakning, övervakning och styrning av kooperativa banker och regionala landsbygdsbanker.

Således kan NABARDs totala verksamhet grupperas enligt följande fem kategorier:

(a) Kreditfunktioner, inklusive refinansiering av affärsbanker, regionala landsbygdsbanker och kooperativa banker

b) Utvecklings- och marknadsföringsfunktioner

c) Övervakningsfunktioner

d) Institutionell och kapacitetsuppbyggnad

e) Rollen med att ge den personal som är involverad i landsbygdsfinansiering och utveckling nödvändig utbildning

Finansiellt organ # 10. Export Credit Guarantee Corporation i Indien Ltd (ECGC):

Export Credit Guarantee Corporation of India Limited grundades 1957 av indiens regering för att stärka exportfrämjande drivet genom att täcka risken för export på kredit.

Att vara i huvudsak en exportfrämjande organisation, fungerar ECGC under administrativ kontroll av handels- och industriministeriet, handelsdepartementet i Indien. Det förvaltas av en styrelse som består av representanter för regeringen, Indiens reservbank och bank-, försäkrings- och exportgruppen.

EKGC utför följande funktioner:

1. Det tillhandahåller en rad kreditriskförsäkringsskydd till exportörer mot förlust vid export av varor och tjänster

2. Det erbjuder garantier till banker och finansinstitut för att göra det möjligt för exportörerna att få bättre faciliteter från dem och

3. Det ger utländsk investeringsförsäkring till indiska företag som investerar i joint ventures utomlands i form av eget kapital eller lån

EKGC hjälper exportörer på följande sätt:

1. Det erbjuder försäkringsskydd till exportörer mot betalningsrisker

2. Det ger vägledning i exportrelaterad verksamhet

3. Den tillhandahåller information om olika länder med egna kreditbetyg

4. Det gör det enkelt att få exportfinansiering från banker / finansinstitut

5. Det hjälper exportörer att återhämta sig för osäkra fordringar och

6. Det ger information om utländska köpare kreditvärdighet

Behov av exportkreditförsäkring:

Betalningar för export är öppna för risker, även i bästa tider. Riskerna har antagit stora proportioner idag på grund av de långtgående politiska och ekonomiska förändringarna som sveper världen. Ett utbrott av krig eller inbördeskrig kan blockera eller försena betalning för varor som exporteras. En kupp eller ett uppror kan också ge samma resultat. Ekonomiska svårigheter eller betalningsbalansproblem kan leda ett land att införa restriktioner för import av vissa varor eller överföring av betalningar för importerade varor.

Dessutom måste exportörerna möta kommersiella risker för insolvens eller långvarig inköp av köpare. De kommersiella riskerna med att en utländsk köpare går i konkurs eller förlorar sin betalningsförmåga förvärras på grund av befintliga politiska och ekonomiska osäkerheter. Exportkreditförsäkringar är avsedda att skydda exportörerna från följderna av betalningsriskerna - både politiska och kommersiella - och göra det möjligt för dem att expandera sin utländska verksamhet utan rädsla eller förlust.

Finansiellt organ # 11. Small Industries Development Bank of India (SIDBI):

Small Industries Development Bank of India (SIDBI) grundades i april 1990 enligt en lag av indiska parlamentet som huvudinstitut för finansiell verksamhet och nodal för:

1. Promotion

2. Finansiering

3. Utveckling av industrin inom sektorn för mikroföretag, små och medelstora företag (MSME) och

4. Samordna funktionerna hos andra institutioner som bedriver liknande aktiviteter

Sedan starten har SIDBI hjälpt hela MSME-sektorns spektrum, inklusive små-, by- och stugbranschen genom lämpliga system som är skräddarsydda för att uppfylla kraven på att inrätta nya projekt, expansion, diversifiering, modernisering och rehabilitering av befintliga enheter.

MSME-sektorn är en livlig och dynamisk sektor i den indiska ekonomin. Sektorn är för närvarande en viktig plats och dess bidrag i form av sysselsättning, produktion och export är ganska betydande. Småskalindustrin - inklusive alla små enheter omfattar domänen för SIDBIs verksamhet.

Dessutom tas projekt inom tjänstesektorn med sammanlagda kostnader upp till 250 miljoner kronor också inom SIDBI: s verksamhet. Banken finansierar också industriella infrastrukturprojekt för utvecklingen av MSME-sektorn.

SIDBI: s ekonomiska stöd till småskaliga sektorer har tre huvuddimensioner:

(i) Indirekt bistånd till primära utlåningsinstitut (PLI)

ii) Direkt hjälp till små enheter och

(iii) Utvecklings- och supporttjänster.

SIDBI: s system för indirekt bistånd avser krediter till MSME genom ett stort nätverk av 913 PLI spredt över hela landet med ett filialnät över 65000. Biståndet tillhandahålls genom att refinansiera, räkna om räkningar och resursstöd i form av kortfristiga lån / Lån av kredit (LOC) istället för refinansiering etc.

Syftet med SIDBI: s direktstödssystem har varit att komplettera PLI: s insatser genom att identifiera luckorna i den befintliga kreditleveransmekanismen för småskaliga industrier. Direkt hjälp ges under flera skräddarsydda system genom SIDBI: s 41 regionala kontorskontor spredt över hela landet.

Banken utökar utveckling och stöd i form av lån och bidrag till olika byråer som arbetar för främjande och utveckling av SSI och små industrier.

Under åren har SIDBI: s initiativ inom ramen för sina olika marknadsförings- och utvecklingsaktiviteter kristalliserat till följande viktiga områden:

1. Företagskampanj med tonvikt på landsbygdens industrialisering

2. Personalutveckling för att passa MSME-sektorns behov

3. Teknik uppgradering

4. Kvalitet och miljöledning

5. Marknadsföring och marknadsföring och

6. Informationsspridning

Finansiellt organ # 12. Export-Import Bank of India (EXIM Bank):

Export Import Bank of India, även känd som EXIM Bank of India, grundades av en lag som antogs av det indiska parlamentet i september 1981. Denna bank, som helt ägs av den indiska regeringen, startade sin verksamhet i mars 1982.

De viktigaste målen med Export Import Bank of India är att ge ekonomiskt bistånd till importörer och exportörer och fungera som topp finansinstitut. Dess tjänster omfattar exportkredit, utländska investeringsfinansieringar, agri- och småfinansiering, filmfinansiering och finansiering för enheter som är exportinriktade.

Exim Bank förvaltas av en styrelse, som har företrädare för regeringen, Indiens Reserve Bank, Export Credit Guarantee Corporation (ECGC) i Indien, ett finansiellt institut, offentliga banker och näringslivet.

Bankens funktioner är segmenterade i flera verksamhetsgrupper inklusive:

(i) Corporate Banking Group hanterar en rad olika finansieringsprogram för exportorienterade enheter (EOU), importörer och utländska investeringar av indiska företag

ii) Project Finance / Trade Finance Group hanterar hela utbudet av exportkredittjänster, såsom leverantörskrediter, kreditkort före leverans, köparens kredit, finansiering för export av projekt och konsulttjänster, garantier, förverkande etc.

(iii) Kreditkrediter (LOC) Group är en finansieringsmekanism som ger ett säkert sätt att välja icke-finansieringsalternativ till indiska exportörer, särskilt små och medelstora företag, och fungerar som ett effektivt verktyg för marknadsinträde

(iv) Agri Business Group spearheads initiativet att främja och stödja agri-exporten. Gruppen hanterar projekt och exporttransaktioner inom jordbrukssektorn för finansiering

v) Små och medelstora företag arbetar med specifika finansieringskrav för exportorienterade små och medelstora företag. Koncernen hanterar kreditförslag från små och medelstora företag inom bankens olika låneprogram

(vi) Export Services Group erbjuder en mängd olika rådgivande och mervärde informationstjänster riktade till investeringsfrämjande och

(vii) Avgiftsbaserade exportmarknadsföringstjänster erbjuder hjälp till indiska företag för att göra det möjligt för dem att etablera sina produkter på utomeuropeiska marknader

Bortsett från dessa finns supporttjänsten, som omfattar forskning och planering, företagsfinansiering, lånåtervinning, internrevision, informationshanteringstjänster, informationsteknik, juridik, personalhantering och företagsfrågor.

Finansiellt organ # 13. Bombay Stock Exchange (BSE):

Bombaybörsen är den äldsta börsen i Asien, med ett rikt arv med över 133 års existens. Nu populärt kallad BSE, bildades denna finansiell organisation som "The Native Share and Stock Brokers Association" 1875.

BSE är den första börsen i landet som erhållit permanent erkännande (1956) från indiens regering enligt lagen om värdepappersavtal (förordning) 1956. BSE: s avgörande och framstående roll i utvecklingen av den indiska kapitalmarknaden är i stor utsträckning erkänd. Den migrerades från det öppna uppkryssningssystemet till ett online-skärmbaserat orderdrivet handelssystem 1995. Tidigare en personsammanslutning (AOP), BSE, är nu en korporatiserad och demutualiserad enhet, införlivad enligt aktiebolagslagen 1956.

Under de senaste 133 åren har BSE underlättat tillväxten av den indiska företagssektorn genom att ge den effektiv tillgång till resurser. Det finns kanske ingen större företag i Indien som inte har köpt BSEs tjänster för att höja resurserna från kapitalmarknaden.

BSE-indexet, SENSEX, är Indiens första börsindex som har en ikonisk statur och spåras över hela världen. Det är ett index på 30 lager som representerar 12 större sektorer. SENSEX bygger på en "free-float" -metodik och är känslig för marknadssensimenter och marknadsförståelser.

BSE ger en effektiv och öppen marknad för handel med eget kapital, skuldinstrument och derivat. Den har en nationell räckvidd, med närvaro i mer än 450 städer och städer i Indien. BSE har alltid varit i nivå med internationella standarder.

Finansiellt organ # 14. National Stock Exchange (NSE):

National Stock Exchange of India Ltd (NSE) är Indiens ledande börs som täcker olika städer och städer över hela landet. NSE inrättades av de ledande finansinstituten för att tillhandahålla ett modernt, helt automatiserat skärmbaserat handelssystem med nationell räckvidd. Utbytet har skapat oöverträffad öppenhet, snabbhet och effektivitet, säkerhet och marknadsintegritet. Den har upprättat anläggningar som fungerar som en modell för värdepappersindustrin när det gäller system, praxis och förfaranden.

Nationalbörsen har en uppfattning i rapporten från högmaktstudien om upprättandet av nya börser som rekommenderade främjandet av den nationella börsen av finansinstituten för att ge tillgång till investerare från hela landet på lika villkor fot. Baserat på dessa rekommendationer, och främjades av ledande finansinstitut på led av Indiens regering, infördes NSE i november 1992 som ett aktiebolag.

NSE har spelat en katalytisk roll när det gäller att reformera den indiska värdepappersmarknaden när det gäller struktur, marknadspraxis och handelsvolymer. Marknaden använder idag state-of-the-art informationsteknik för att tillhandahålla en effektiv och öppen handels-, clearing- och avvecklingsmekanism.

NSE har lanserat flera innovativa produkter och tjänster, nämligen demutualisering av börsstyrning, skärmbaserad handel, komprimering av avvecklingscykler, dematerialisering och elektronisk överföring av värdepapper, värdepappersutlåning och upplåning. Det har också initierat att sätta ett professionellt sätt av handelsmedlemmar, finjusterade befintliga riskhanteringssystem, övervaka uppkomsten av clearingföretag för att ta motpartsrisker och säkerställde marknadsföring av skuld och derivatinstrument och intensiv användning av informationsteknik.

NSE inledde sin verksamhet som ett börs enligt lagen om värdepapperskontrakt (1956) i april 1993, i segmentet grossistmarknaden i juni 1994. Segmentet kapitalmarknad (aktier) inleddes i november 1994 och verksamheten i Derivatssegmentet inleddes i juni 2000.

Aktiekursindexet för NSE, som kallas NIFTY, består av 50 aktier som handlas i stor volym och representerar flera branschsegment. Förändringen i aktiekurserna för handeln med NSE kan ses online.

Finansiellt organ # 15. Allmänna avtalet om tullar och handel (GATT) och Världshandelsorganisationen (WTO):

Efter andra världskriget kände de stora handelsnationerna i världen behovet av en internationell ram för regler och regler för ett smidigt beteende och utveckling av den internationella handeln mellan nationerna. I FN: s instans och som diskuterades i Bretton Woods Conference fick man en idé att skapa en internationell organisation som heter International Trade Organization (ITO) som en del av en större plan för att reglera den internationella handeln och den övergripande ekonomiska återhämtningen efter förstörelsen av andra världskriget.

Förhandlingarna om att skapa ITO hade dock misslyckats och 15 förhandlingsstater inledde parallella förhandlingar om GATT som ett sätt att uppnå tidiga tariffminskningar så att volymen av internationell handel skulle öka mycket snabbt. GATT bildades således 1947 och varade fram till 1994, då den ersattes av Världshandelsorganisationen (WTO). GATT: s huvudmål var att minska hindren för internationell handel.

Detta uppnåddes genom minskning av tullhinder, kvantitativa restriktioner och subventioner på handel genom en rad avtal. GATT var ett fördrag, inte en organisation. GATT: s historia har tre faser. Den första fasen, från 1947 till 1959, var i stor utsträckning oroad över vilka varor som skulle omfattas av avtalet och frysa befintliga tullnivåer.

En andra fas som omfattade perioden 1959-1979 fokuserade främst på att sänka tullarna av handelsnationerna. Den tredje fasen omfattar perioden 1986-1994, när nationerna träffades i Uruguay (känd som Uruguay-rundan) och utvidgade avtalet till helt nya områden som immateriella rättigheter, tjänster, kapital och jordbruk. Från Uruguayrundan föddes Världshandelsorganisationen (WTO) 1994 som en efterträdare till GATT och började fungera från 1995 som en av de yngsta internationella organisationerna som arbetar med medlemslands nationernas ekonomiska angelägenheter.

Så snart WTO föddes var det multilaterala handelssystemet som ursprungligen inrättades enligt GATT nästan 50 år gammalt. Dessa 50 år har sett en exceptionell tillväxt i världshandeln. Varuexporten ökade med en genomsnittlig årlig ränta på 6%. Den totala handeln i det nya årtusendet är nästan 23 gånger nivån 1950. GATT och WTO har hjälpt till att skapa ett starkt och välmående handelssystem, vilket bidrar till en aldrig tidigare skådad tillväxt i internationell handel och handel.

WTO har nästan 150 medlemmar som står för över 97% av världshandeln. WTO: s sekretariat är baserat i Genève, Schweiz. Organisationen är ledd av en generaldirektör och sedan besluten fattas av ledamöterna själva har sekretariatet ingen beslutsroll.

Sekretariatets huvuduppgifter är att ge tekniskt stöd till de olika råd och kommittéer samt ministerkonferenser. Det ger också tekniskt bistånd till utvecklingsländerna för att analysera världshandeln och utökar också vissa former av rättshjälp till tvistlösningsprocessen och ger regeringar råd om viktiga frågor som rör internationell handel.

Indien är ett av de ursprungliga 23 länderna som undertecknade GATT den 1 januari 1948. Indien är för närvarande medlem av WTO. Beslut i WTO görs av hela medlemskapet i allmänhet genom konsensus. WTO: s överenskommelser har ratificerats av parlamentet i alla medlemsländer.

WTO: s högsta beslutsnivåorgan är ministerkonferensen som möts minst en gång vartannat år. Under ministernivån finns det ett generalråd bestående av ambassadörer och delegationschefer i Genève för olika medlemsländer. Allmänna rådet träffas flera gånger om året i Genèves huvudkontor och granskar handelspolitiken och fungerar som en tvistlösningsorganisation.

Kunskap är insamling av fakta. Visdom är att veta hur man tillämpar kunskap "