7 Verktyg som hjälper organisationer att förstå sin process för att förbättra dem

Verktyg som hjälper organisationer att förstå sin process för att förbättra dem är följande:

(i) Orsak och effektdiagram:

Känd som Ishikawa-diagram eller högt benschema. Detta verktyg för analys av processdispersion utvecklades av den japanska statistikern K. Ishikawa.

Diagrammet illustrerar huvudorsakerna och delårsaken som leder till en effekt.

(ii) Kontrollblad:

En enkel datainspelningsenhet. Kontrollbladet är skräddarsytt av användaren, vilket gör det möjligt för honom att snabbt tolka resultaten.

(iii) Kontrollschema:

En grafisk representation av egenskaper hos en process, som visar plottade värden av någon statistik som samlats in från den karakteristiska och en eller två kontrollgränserna. Den har två användare som en dom för att avgöra om en process var i kontroll och som ett hjälpmedel för att uppnå och behålla statistisk kontroll.

(iv) Flödesschema:

En grafisk representation av stegen i en process. Flödesscheman ritas för att bättre förstå processer. Olika symboler för aktiviteter används för ett flödesschema.

(v) Histogram:

En grafisk sammanfattning av variation i en uppsättning data. Histogrammets bildform gör det möjligt för människor att se mönster som är svåra att se i en enkel tabell med siffror.

(vi) Pareto Diagram:

Ett kontrollschema för att utvärdera stabiliteten i en process i förhållande till procentandelen av det totala antalet enheter i ett prov där en händelse med en given förtydligande uppträder.

Procentdiagrammet hänvisas också till som andelskarta.

(vii) Scatterdiagram:

En grafisk teknik för att analysera förhållandet mellan två variabler. Två uppsättningar data ritad på ett diagram med "y" -axeln som används för att variabeln ska förutsägas och "x" -axeln används för variabeln för att göra förutsägelse. Diagrammet visar eventuella relationer.