5 skäl till misslyckande av en ny produkt
Några av anledningarna till att en ny produkt misslyckats är följande:
1. Brist på produkt unikhet:
En produkt som inte uppfyller ett unikt behov av konsumenter, misslyckas med att lossa mer etablerade varumärken som är tillgängliga. Kunderna måste förstå den nya produktens fördelar. Om inte ljudkommunikationsstrategier stöder införandet av en ny produkt följer vanligtvis vanligtvis misslyckande.
En produkt kommer sannolikt att uppfattas som unik om den uppfyller en ny funktion; om den uppfyller en befintlig funktion på ett nytt sätt om dess pris och prestanda ger det en fördel jämfört med konkurrensprodukterna. Det borde vara särskiljande på ett eller annat sätt.
2. Dålig planering:
Företagen måste ha en spelplan som bär dem genom varje steg och aspekt av produktens liv. Planen är att ta hand om konsumenterna. Många krafter är på jobbet som förändrar konsumentens behov och önskemål på produkter. livsstilar förändrar populationer, ålder och preferenser förändras; Likaså behoven hos industriella köpare påverkas av förändrade affärsmöjligheter brist på energi och material, tekniska framsteg och så vidare.
Produktens marknadspotential och konkurrensens karaktär måste bestämmas i förväg.
3. Dålig timing:
Marknadssuccessen beror i stor utsträckning på företagets förmåga att starta produkten vid en tidpunkt då konsumenternas efterfrågan är högst. Även om det inte alltid är önskvärt att vara den första som kommer in på marknaden kan otillbörlig fördröjning eller otillbörlig tid innebära att efterfrågan på produkten som demonstreras under konsumentprovningsfasen kan försvinna vid den tidpunkt då produkten lanseras under kommersialiseringsperioden. Därför har lämplig tid sin strategiska betydelse för produktsucces.
4. Misguided entusiasm:
Vid flera tillfällen händer det att det antingen kommer att bli en underskattning av konkurrenternas styrka eller en överskattning av egen förmåga som resulterar i överoptimistiska beräkningar som snart kommer att splittras av den faktiska produktprestandan. Detta kan hända när chefer vill marknadsföra en viss produkt eftersom; det är knutet till deras personliga ambitioner i företaget.
Planerare bör därför förlita sig på endast autentisk och opartisk information för att kunna läsa framtiden, vilket är osäkert.
5. Produktbrister:
Många gånger är tekniska produktbrister den vanligaste orsaken till nya produktfel. Ingenjörer och produkttechnokrater kan ge de bästa laboratorieprodukterna genom överkonstruktion. Det här är bra så länge tekniskt överlägsenhet är oroad över konkurrenterna.
En "over-engineered" produkt kostar emellertid mycket för företaget och slutligen till konsumenterna där konkurrenterna har en kant över företaget i fråga. Tekniska brister ska tas bort men för mycket borde inte kosta mycket.
