4 Viktiga behov av utbildning i branschen
Behov av utbildning i branschen är följande:
1. Tekniska framsteg
De senaste fyra årtiondena har bevittnat oöverträffad utveckling inom industriell teknik. Medelföretaget idag är sannolikt att mekanisera eller automatisera många av sina processer. Många oskilda jobb försvinner.
Image Courtesy: tjsnow.com/supplies/images/Sales_Training_1.jpg
Om anställda ska vara anställda måste de delta i träningsprogram för att uppgradera sig för mer skickliga positioner och att bekanta sig med de nya processerna och produktionsteknikerna.
Dessutom, som ny ledningsteknik och teknisk utveckling framträder, behöver högre nivå anställda uppfriskningskurser. De yrkesverksamma bland dem behöver hålla reda på den nuvarande utvecklingen inom sina specialområden.
2.Organisational komplexitet
Stora organisationer hanterar extremt komplicerade problem med samordning och integrering av aktiviteter. Den senaste utvecklingen inom informationstekniken, särskilt användningen av datorer, lovar att lindra många av dessa problem, men kräver att utbildning och omskolning måste vara kontinuerlig på alla nivåer i sådana organisationer.
När män placeras i obekanta situationer behövs nya övervaknings- och ledarskapskunskaper, eftersom de tvingas samordna sina ansträngningar med andra mans karaktär, vars utbildning, bakgrund och intressen kan vara mycket annorlunda än de egna.
Operationsforskning och andra nyutvecklade discipliner har utvecklat en rad nya, matematiskt sofistikerade tekniker för att attackera sådana komplexa organisatoriska problem som lagerstyrning, schemaläggning och transportkoordinering. Men många av dessa tekniker kräver en förståelse av matematik och kalkyl som de flesta av dagens chefer inte har. En genomsnittlig chef står inför en viktig inlärningsuppgift om han ska följa sitt fält.
3.Organiserande tjänstgöring
Högskoleexamen anställs inte för deras nuvarande ledarskap, men för deras potential att bli kompetenta chefer. Alla stora företag har ledningsutvecklingsprogram för kvalificerade utsikter. Praktikanter som är framgångsrika går vidare till högre ansvarsnivåer i organisationen.
Investeringen av både praktikanten och företaget i denna process gör det ofta ganska dyrt för båda parter, när praktikanten inte utvecklar eller avslutar.
4.Human relationer rörelse
Den mänskliga relationen rörelsen betonar vikten av att ge anställda förutsättningar som tillåter och främjar självaktualisering. Män arbetar av många skäl för högre nivåer av materialkomfort, för erkännande och prestige och för själva arbetet när det är intressant och stimulerande.
Tråkiga, monotona jobb automatiseras ur existerande, för att ingen mängd bra mänskliga relationer verkar kunna kompensera för ineffektiviteten, personalkostnaderna och kostnaderna för att betala människor för att arbeta vilka maskiner som kan göra bättre.
Men om alla framtidsjobb ska vara av en utmaning och intresse för dem som håller dem, kommer de anställda ofta att kräva utbildning för att få dem till den kompetensnivå som krävs för att göra det mer komplexa jobbet.
