Lagerstyrning: Det är mål, fördelar och begränsningar

Lagerstyrning: Det är mål, fördelar och begränsningar!

mål:

(i) Att minimera kapitalinvesteringar i lager genom att eliminera alltför stora aktier

ii) För att säkerställa tillgången på nödvändig inventering för oavbruten produktion och för att möta konsumenternas efterfrågan.

iii) Att tillhandahålla en vetenskaplig grund för planering av lagerbehov.

iv) Att tidvattna över efterfrågesvängningarna genom att upprätthålla ett rimligt säkerhetslager

(v) För att minimera risken för förlust på grund av föryngring, försämring etc .;

(vi) För att behålla nödvändiga dokument för att skydda mot stölder, avfall läckage av varulager och att bestämma aktuell påfyllning av lager.

Fördelar med lagerstyrning:

Vetenskaplig inventeringskontroll ger följande fördelar:

1. Det förbättrar företagets likviditetsposition genom att minska onödig upplösning av kapital i överskjutande lager.

2. Det säkerställer en smidig produktionsoperation genom att upprätthålla rimliga lager av material.

3. Det underlättar regelbunden och snabb leverans till kunder genom lämpliga lager av färdiga produkter.

4. Det skyddar företaget mot variationer i råmaterialets leveranstid.

5. Det underlättar produktionsplanering, undviker brist på material och dubbla beställning.

6. Det hjälper till att minimera förlust genom föryngring, försämring, skada etc.

7. Det gör det möjligt för företagen att dra fördel av prisfluktuationer genom att ekonomiskt parti köper när priserna är låga.

Begränsningar av lagerstyrning:

(i) Effektiva lagerstyrningsmetoder kan minska men kan inte eliminera affärsrisk.

ii) Syftet med bättre försäljning genom förbättrad service till kunden. minskning av varulager för att minska investeringsstorleken och minska produktionskostnaderna genom mjukare produktionsoperationer står i konflikt med varandra.

iii) Kontrollen av lager är komplex på grund av de många funktioner som den utför. Det bör ses som delat ansvar.