Skillnad mellan politik och procedurer

Skillnad mellan politik och procedurer!

Förfaranden är regler och konkreta åtgärder som ska följas i samband med olika verksamhetsområden. Procedurer följs vanligtvis i rutinuppgifter, som kan fungera som en del av planeringen, väldefinierade funktionella områden för att uppnå förutbestämda och bestämda mål.

Så mycket är det relaterat till politik och strategier, eftersom uppnåendet av mål och uppnåendet av mål alltid är integrerade med politik och strategier. Procedurer är användbara och effektiva verktyg i rutinbeslut och därmed när operativstrategin är förutbestämda är förfaranden prognostiska för önskad framgång.

Men med avseende på beslutsfattande i osäkerhetsprocedurer kan det inte fungera. En integrerad del av bedömningen av möjligheter är att skapa metoder och strategier för att utnyttja den tillgängliga potentialen.

Dessa metoder kan även innefatta förfaranden. Men samtidigt innebär dynamiska strategier interaktion och samtidig planering som tar hänsyn till den föränderliga miljön. Självklart kan förinställda förfaranden inte vara mycket effektiva i sådana situationer.

Procedurer hjälper till att uppnå mål i väldefinierad ordning med avseende på förplanerat och förutbestämt program för bestämt syfte. En serie relaterade uppgifter som utgör den kronologiska sekvensen och det etablerade sättet att utföra det arbete som ska utföras kan anses vara förfaranden.

Det säkerställer ett etablerat sätt att uppnå, medan det försäkrar, (a) hur man går vidare, (b) hur man närmar sig, (c) hur var och en av uppgifterna skulle äga rum, (d) när skulle det ske ) Vad skulle vara den verkliga effekten eller resultatet, (f) vem ska utföra det, och (g) för vem ska det utföras.

Således är det förutbestämt steg för att uppnå ett förutbestämt mål för specifika mottagare att genomföras av specifika personer på det angivna sättet. Förfarandena kommer att vara baserade på tillräckliga fakta, som skulle åtnjuta någon form av stabilitet åtminstone under en måttligt längre period. Därför kan funktionell analys och funktionell differentiering som stöds genom jämförelse av resultaten från tidigare erfarenheter vara förutsättningarna för att upprätta något förfarande.

Policy handlar alltid om planeringen av tillgången på resurser, deras upphandling, deras förstärkning och deras effektiva utnyttjande. Å andra sidan handlar det om ett faktiskt utnyttjande av resurserna.

Policy täcker ett brett område och är alltid tillväxtorienterad. Det är långsiktigt, medan ett förfarande normalt handlar om hur en policy genomförs. Det är en kort sikt att driva.

Policymaking handlar om överordnade och det är ett slags verkställande ansvar. Förfaranden är metoder för att genomföra till politik.

Policy ger en riktlinje för tänkande och handling, medan ett förfarande är en metod som ska följas för att uppnå organisationens mål.