Kompensation: Betydelse, system och kompensationsmål

Kompensation: Betydelse, system och kompensationsmål!

Termen ersättning används för att indikera arbetstagarens bruttoinkomst i form av ekonomiska belöningar och förmåner.

Kompensation kan också definieras enligt följande:

1. Ett system av belöningar som kan motivera de anställda att utföra.

2. Ett verktyg som används för att främja värderingar och kultur.

3. Ett instrument som gör att en organisation kan nå sina mål.

Förvaltningen ska se till att kompensationsstrukturen utformas efter att ha beaktat vissa faktorer som kvalifikation, erfarenhet, attityd och rådande räntor på marknaderna. Kompensation betyder den belöning som en anställd mottar för det arbete som utförs i en organisation. Det är en viktig funktion av human resource management. Anställda får få ekonomiska och icke-ekonomiska kompensationer för det arbete som utförs av dem.

Finansiell ersättning inkluderar lön, bonus och alla förmåner och incitament, medan icke-ekonomisk ersättning omfattar utmärkelser, belöningar, citat, beröm, erkännande, som kan motivera de anställda till högsta produktivitet.

Kompensationssystem:

Kompensation är ett verktyg som används av ledningen för att skydda företagets existens. Kompensation kan vara av två typer - direkt och indirekt.

Direktkompensation:

1. Grundlön, avlöningsbidrag, kontantbidrag

2. Incitamentlön, bonus, provision, vinstdelning, aktieoption

Indirekt ersättning:

1. Rättsligt krav

en. Pensionsfond

b. Gravidity

c. Pension

d. Försäkring

e. Sjukskrivning

f. Olycksförmåner

g. Förfallodag

2. Sjukfrånvaro

3. Tillfällig ledighet

4. Resebidrag

5. Telefonräkningar

6. Kantjustering

7. Klubbmedlemskap

De viktigaste egenskaperna hos kompensationssystemet är följande:

1. En hierarki av lönenivåer

2. En hierarki av jobb

3. En uppsättning regler och förfaranden

4. Egenskaper som krävs för rörelse från en nivå till en annan

En organisations ersättningssystem består vanligtvis av tre separata komponenter. Varje del av kompensationspaketet har en länk till en individuell behovshierarki. All ersättning kopplas till grundlön. För att motivera de anställda när de uppnår mål införs belöningar och incitament tillsammans med grundlön. För att behålla medarbetarna och för att få långsiktiga åtaganden, erbjuds aktieoptionsplan, årliga steg och marknadsföring.

Kompensationsmål:

1. Ersättningen ska betalas ut till varje anställd utifrån deras förmågor och utbildning.

2. Kompensation ska ske i form av paket.

3. Det borde motivera de anställda till ökad produktivitet.

4. Det ska kunna ta hand om medarbetare för säkerhets- och säkerhetsbehov också.

5. Det ska vara flexibelt och tydligt.

6. Det borde inte vara överdrivet.

7. Kompensation bör beslutas av ledningen enligt de normer som fastställs i lagstiftningen i samråd med facket.