Vanliga egenskaper hos enskilda industriella banker för stora industrier

Några av de gemensamma egenskaperna hos industribanker för stora industrier är: 1. Indien Industrial Development Bank (IDBI), 2. Industrial Finance Corporation of India (IFCI), 3. Indiens industriella kredit och investeringskorporation (ICICI), och 4. Indiens industriella återuppbyggnadsbank (IRBI).

I denna artikel kommer vi att studera mycket korta särdrag hos enskilda industribanker för storskaliga industrier.

1. Indien Industrial Development Bank (IDBI):

Det är den främsta institutionen inom området för industriell utveckling i landet. Inrättades som ett helägt dotterbolag till RBI i juli 1964, blev det en autonom institution i februari. En annan industriell utvecklingsbank, IFCL och en investeringstjänst, Viktig all-India, UTI, är dess dotterbolag.

Som en utvecklingsbank tillhandahåller IDBI termen finans och andra utvecklingstjänster till industrin tillsammans med andra utvecklingsbanker. Det ger också exportkredit (terminsfinansiering och garantier) i deltagande med affärsbanker.

Som toppbank samordnar den andra utvecklingsbankers (och terminfinansieringsinstitutens) verksamhet inom fältet. Återigen, som apexbank, utför den ännu en viktig funktion som att tillhandahålla refinansiering till berättigade banker och terminfinansieringsinstitut, såsom IFCI och SFC, mot terminsfinansiering av dessa institutioner till industrin.

Den nämnda refinansieringen tillhandahålls på tre sätt:

(i) Genom teckning av aktier och obligationer i terminfinansieringsinstitut,

ii) Genom refinansiering av terminslån till industri och exporthandel och

(iii) Genom att omräkna nyttjanderäkningarna som uppkommer vid försäljning av inhemskt producerade maskiner på uppskjuten betalningsbasis.

Aktiekapitalet i IDBI 1994-95 var Rs. 1.000 crore, dess reserver var Rs. 3 200 crore, dess obligationer och skuldebrev var Rs. 18 400 crore, dess lån från RBI var Rs. 3 300 crore, en annan Rs. 1 400 crore från indiens regering och rs. 7000 crore från andra källor.

2. Indien Industrial Industrial Corporation (IFCI):

IFCI var den första långsiktiga industrifinansieringsinstitutionen som skulle inrättas i landet. Den kom till existens 1948, snart efter självständighet. Det är nu ett 50 procent dotterbolag till IDBI, de övriga 50 procent av sitt aktiekapital som innehas av banker och försäkringsbolag. Det ger ekonomiskt stöd till stora och medelstora aktiebolag i både privat och offentlig sektor och till kooperativa samhällen.

Även om det är befogat att tillhandahålla bistånd i alla former, nämligen lån (i rupier och utländska valutor), försäkringsavtal, prenumerationer för delning och förlagsproblem och garanti för uppskjutna betalningar och lån, har det i huvudsak varit ett utlåningsorgan, främst av rupi Medel. Under de första 10-15 åren av sin verksamhet hade den främst lånat ut till socker (mestadels kooperativa fabriker) och textilindustrin.

Under senare år har det också lånat alltmer till andra industrier. Som en utvecklingsbank har det varit ganska konservativ, som främst handlar som utlåningsbyrå och en mycket motvillig garant för nya frågor. Under senare år har den börjat ta intresse (tillsammans med andra utvecklingsbanker) i sådana marknadsföringsaktiviteter som organisering av tekno-ekonomiska undersökningar och inrättande av tekniska konsultorganisationer. Tidigare har dess utlåning drabbats av alltför höga standard av ränta och ränta.

3. Indiens industriella kredit och investeringskoncern (ICICI):

ICICI grundades 1955 som en utvecklingsbank för privat sektor. Hela aktiekapitalet har bidragits av banker, försäkringsbolag och utländska institutioner, inklusive Världsbanken. Världsbanken har precis spelat en nyckelroll i sin organisation, funktion (utveckling av projektbedömningstekniker och operativa förfaranden) och upplåning av utländska valutafonder.

ICICI har spelat en ledande roll inom två nyckelområden, nämligen:

(i) Utveckling av försäkringsfaciliteter i landet och

(ii) Tillhandahållande av lån i utländsk valuta.

Nu fungerar IDBI som ledare på det tidigare området. ICICI har koncentrerat sitt stöd till några få tillväxtindustrier, som metall- och metallprodukter, kemikalier och maskiner. Mottagarna är endast stora enheter. Eftersom det har varit väldigt roligt vid valet av enheter som ska biträdas har dess standardförhållande varit mycket lågt.

4. Indiens industriella återuppbyggnadsbank (IRBI):

IRBI grundades i april 1971 med målet att återuppliva och återuppliva sju industriella enheter i den offentliga eller privata sektorn. Förutom att tillhandahålla finansiering försöker man uppnå sitt mål genom sådana återuppbyggnadsåtgärder som omstrukturering av förvaltningen, tillhandahållande av teknisk och administrativ vägledning, säkerställande av hjälp från andra finansiella institutioner och myndigheter.

Hittills har verksamhetsområdet varit begränsat huvudsakligen till västra Bengal. Aktiekapitalet har tecknats av IDBI, IFCI, ICICI, LIC och nationaliserade banker. Med tanke på det enorma problemet med att öka industrisjukan i landet är IRBI: s ekonomiska resurser ganska begränsad. Förhandlingar med endast sjuka enheter har också laddat IRBI med ökande mängder av dåliga och osäkra fordringar.

Kumulativt uppgick sanktioner och utbetalningar i slutet av mars 1995 till cirka Rs. 2 760 crore och ca 1 870 crore. De flesta lånen går till den privata sektorn och de flesta (70 procent) är långfristiga lån till stora och medelstora sjuka enheter. De totala resurser till IRBI: s förfogande var omkring Rs. 1300 crore.