3 Tredje reklamverksamhet: Media, Klienter och byråer

Det finns 3 parter i reklambranschen, känd som annonseringstreenhet, som är:

jag. Medierna dvs de platser där reklamen visas

ii. Klienterna dvs annonsörerna

III. Byrån, dvs de som planerar, skapar och producerar reklam

kunder:

Medier refererar till kommunikationsmediet, dvs. genom vilket annonserna ska nå målkunderna.

De främsta målen för reklamkampanjer inom organisations marknadsstrategier är:

jag. Utveckla en varumärkesbild,

ii. Utveckla en företagsbild,

III. Försvarande marknadsandel,

iv. Uppmuntra prov, särskilt viktigt för nya och omstartade produkter,

v. Offentliggöra en säljfrämjande för att skapa tillräckligt intresse,

vi. Att motverka fientlig kritik (t.ex. negativ press eller tv-täckning kan vara dämpad eller till och med drunknat av tunga reklamutgifter)

vii. Ändra allmän inställning eller beteende (sådana resultat söks i så kallade allmännyttiga kampanjer, till exempel sådana som främjar trafiksäkerheten).

viii. Viss medvetenhet (för varaktiga varor är detta viktigt eftersom inköp endast får göras sällan, så det är viktigt att se till att ett varumärke är "uppriktigt" när tiden kommer att köpa)

ix. Testa ett medium, ett erbjudande eller en särskild kreativ behandling (genom att använda split-pressar i press eller regional exponering på tv, kan särskilda annonser utvärderas för effektiviteten före en nationell eller fullständig kampanj) för att försäkra kunderna om visdom av ett köp (särskilt för varaktiga varor),

x. Att identifiera målmarknaden för konsumenterna (genom att visa vilken typ av människor är de avsedda konsumenterna av produkten, kan två mål uppnås, för det första hur en produkt kompletterar en särskild livsstil och för det andra att avskräcka dem för vilka det kan vara olämpligt, kanske för att det är för dyrt).

Ansvar för en annonsansvarig:

Inom kundorganisationer kommer det nästan säkert att vara en avdelning som ansvarar för reklam.

En annonsansvarigs uppgifter och ansvar anges nedan:

A. Till styrelsen för:

jag. Påverka reklam- och marknadsföringspolitiken

ii. Genomföra annonseringspolicy och rapportering om framgång

III. Rekommendera en annonseringsbudget för varje budgetår

iv. Rekommendationer för att arbeta på kampanjer

v. presentera kampanjförslag för godkännanden

B. Till egen avdelning, för:

jag. Hantera budgeten när den har godkänts för att säkerställa valuta för pengarna

ii. Övervaka reklamens effektivitet

III. Säkerställa tillhandahållande av stödmaterial (t.ex. försäljnings-och försäljnings litteratur)

iv. Övervaka konkurrenternas verksamhet

v. Koordinering av de stödverksamheter som krävs är olika avdelningar som HRD, Finance, R & D och Production

C. Till andra avdelningar:

jag. Liksom marknadschef för genomförande av reklam inom reklamstrategin

ii. Som försäljningschef för integration av push-pull-taktik

III. Liksom varumärkeschefer för marknadsföring

iv. Som PR-chef för samordnad kampanjaktivitet

D. Till annonsbyråerna för:

jag. Förklara kundens produkter, policyer och strategier

ii. Samverkan på kampanjutveckling

III. Utbyte av data

iv. Kontroll av noggrannhet och lämplighet av byråförslag

v. Besöksorgan för interaktioner, vid behov

vi. Underhållsagenturs personal på deras förtroendebesök på kundens lokaler

vii. Säkerställa byråer att stanna på budgeten

viii. Klargöra klientens synpunkter för att kontrollera eventuella avvikelser från byråns förslag från vad kunden letar efter

ix. Slutligen godkänna de kreativa förslagen

Välja ett reklambyrå:

Den stora majoriteten av organisationer använder byråer för att hantera en del eller hela sin marknadsföringskommunikation. Det inkluderar inte bara reklam, men också. PR, direktmarknadsföring, utställningstjänst och så vidare. Med tanke på att sådana byråer kommer att vara avgörande för framgången med organisationens strategier är det viktigt att välja byråer med så mycket omsorg som vid val av nya anställda. Följande är en lista över frågor som en kund ska överväga när man väljer en ny byrå:

1. Bestäm vilken typ av byrå som krävs

Skulle byrået ha en särskild styrka, till exempel marknadsstrategi, kreativitet, medieplanering och inköp, produktion, forskning, marknadssektor (t.ex. rekrytering)?

Är byråns storlek viktigt?

Behöver det vara beläget i närheten?

2. Identifiera potentiella organ

Från handels / yrkesorganisationer

Från kataloger

Form reklam eller marknadsföring press

Från personlig kunskap och rekommendation

3. Kontrollera behörighetsuppgifter

Vem är deras befintliga kunder?

Vinner de utmärkelser för sina kampanjer?

Vilka fall historier om tidigare kampanjframgångar kan de producera?

Vem arbetar för dem (t.ex. välkända kreativa människor)?