Ledningsegenskaper: 12 Viktiga egenskaper (egenskaper) för ledningen - Diskuterad!

Några av de viktigaste egenskaperna hos förvaltningen är följande: 1. Det är en process 2. Det är en social process 3. Gruppansträngning 4. Uppnåendet av förutbestämda mål 5. Det är en distinkt aktivitet 6. Det är ett system av myndighet 7. Ledarskapets allmänt 8. Det behövs på alla nivåer 9. Det är en disciplin 10. Det är en integrerande process 11. Det är en konst såväl som en vetenskap 12. Det är ett yrke.

1. Det är en process:

Som processhantering ingår de tekniker genom vilka cheferna samordnar andras aktiviteter.

Stanley Vance har sagt fem grundläggande ingredienser i förvaltningen:

(i) beslut om handlingsåtgärd

ii) erhålla de fysiska medel som krävs

(iii) anskaffa andra för att hjälpa till vid utförandet av nödvändig uppgift

(iv) se att jobbet är korrekt genomfört och

(v) fördela produkten av joint venture.

När man studerar ledningen som en process tas olika ledande aktiviteter som underlag för att definiera ledningen. Ledningen är planering, organisering, bemanning, styrning och kontroll av verksamheten hos personer som arbetar i en grupp för att uppnå gruppens mål.

2. Det är en social process:

Förvaltning är en social process eftersom förvaltningsfunktionerna i grunden berörs av relationerna bland folket. Det kallas en social process eftersom människors ansträngningar måste styras, samordnas och regleras av ledningen.

Dessutom har ledningen en social skyldighet att optimalt utnyttja de knappa resurserna till förmån för samhället som helhet. Den mänskliga faktorn är oskiljaktig från förvaltningen. Enligt Brech "Det är det mänskliga elementets genomtränglighet som ger ledningen sin speciella karaktär som en social process."

3. Gruppansträngning:

Ledningen hänvisar alltid till gruppinsatser och gäller inte för en individ. Ansök kallar det "ansträngningar från andra människor" Massie säger att det är "samarbetsgrupp". Förvaltningen används i samband med gruppens ansträngningar eftersom målen och målen för ett företag lätt och effektivt kan uppnås av en grupp snarare än en enskild.

4. Uppnåelse av förutbestämda mål:

Gruppens ansträngningar inom ledningen är alltid inriktade på att uppnå vissa förutbestämda mål. Dessa mål är de slutliga målen för ett företag som alla ledningsaktiviteter måste inriktas på.

Enligt Theo Haimann: "Effektiv förvaltning är alltid målstyrning." Terrys ord "Effektiv hantering är extremt svår att uppnå utan bestämda mål." Hynes och Massie State Management måste vara uppsatta mål. Utan mål skulle ledningen vara svårt, om inte möjligt. "

5. Det är en distinkt aktivitet:

"Förvaltningen är en separat och distinkt enhet. Det är helt annorlunda än de olika funktionella aktiviteterna och de tekniker och förfaranden som generellt betraktas som tillhörigheter till ledningsområdet. "

Chefens huvuduppgift är inte "att göra" utan att göra saker gjorda genom andra. För att kunna utföra sina funktioner effektivt kräver en chef kunskap, skicklighet och övning. Det är nödvändigt att skilja mellan ledarskap och färdighet som krävs för specialiserade jobb.

Specialiserad kunskap och teknisk skicklighet är avgörande för en lyckad lösning på ett problem, men i grunden är sådan kunskap inte nödvändig för effektiv hantering. En chef förväntas vara generalist och inte specialist. Således är förvaltningsenheten ganska skild från sina olika funktionella aktiviteter.

6. Det är ett system av auktoritet:

Beslutsfattande och organisationsfunktioner kan inte utföras om inte ledningen anses vara ett auktoriseringssystem som innebär kommandoförhållande hierarki. Eftersom ledning är en process att styra män, för att utföra en uppgift, är auktoritet för att utföra arbetet från andra implicerade i själva begreppet ledning.

I varje företag finns det uppbyggda auktoritetsnivåer för att bestämma, styra och styra verksamheten. Myndighet anses vara utgångspunkt för ledningsfunktioner. Myndigheten förutser en rätt att ge order och makt för att få dem att verkställas. I en mycket riktig bemärkelse är ledningen en regelmakande och regelstyrande organ, och i sig är den bunden av en webb av förhållande mellan överordnade och underordnade. "

7. Ledningens ledning:

Kanske finns det inget mer viktigt område för mänsklig aktivitet än att hantera som är av universell tillämpning. Fayol var mannen som bidragit med fjorton principer för förvaltning som gäller mer eller mindre i varje situation. Han observerade: "Var det ett fall av handel, politik, religion och krig i alla frågor, det finns en förvaltningsfunktion som ska utföras." Ledningen är allmänt karaktäristisk.

8. Det behövs på alla nivåer:

Ett viktigt inslag i förvaltningen är att det gäller alla organisationsnivåer. Den lägsta nivånsövervakaren har också att utföra beslutsfattandet, precis som ledande befattningshavare. Den enda skillnaden är karaktärens uppgift och omfattning.

9. Det är en disciplin:

Ledningen idag har sin organiserade kropp av kunskap, principer och tekniker. Det lärs på högskolor och universitet som andra discipliner som ekonomi, sociologi, psykologi, statsvetenskap etc. Således används begreppshanteringen också som ett fältområde. Förvaltningen utvecklas snabbt som disciplin och dess omfattning och status är bunden att öka i tiden som kommer.

10. Det är en integrerande process:

Kärnan i förvaltningen är integration av mänskliga och andra resurser på ett sådant sätt att det leder till effektiv prestanda. Alla dessa resurser är tillgängliga för dem som hanterar. Chefer tillämpar kunskap, erfarenhet och principer för att få resultaten. Med andra ord syftar den till att harmonisera de individuella målen med organisatoriska mål.

11. Det är en konst såväl som en vetenskap:

Ledningen är både en vetenskap och en konst. Det har konstelement och har egenskaper för vetenskapen. Det anses vara vetenskap eftersom det har utvecklat vissa principer, lagar, generaliseringar som är mer eller mindre universella och är tillämpliga varhelst gruppens ansträngningar ska samordnas. Det betraktas som en konst eftersom förvaltningen kräver vissa färdigheter som är personliga innehav av cheferna.

12. Det är ett yrke:

Ledningen är nu erkänd som ett yrke eftersom det har alla attribut av yrket. Den har en specialiserad källa av kunskap, principer och tekniker som kan läras och överföras. Det följer ett vetenskapligt tillvägagångssätt, innebär speciella färdigheter och verktyg och följer en etisk kod.