10 Huvudkomponenter för kostnadsberäkning

Denna artikel lyfter fram de tio huvudkomponenterna för kostnadsberäkning. Beståndsdelarna är: 1. Designperiod 2. Utkastningsperiod 3. Tids- och rörelsestudier 4. Produktplanering och produktionskontrolltid 5. Utformning och utveckling av speciella föremål 6. Experimentellt arbete 7. Materialkrav och kostnader 8. Arbete och dess skicklighet Nödvändig 9. Olika tidstillägg 10. Överliggande kostnader

Beståndsdel # 1. Designperiod:

Det är den tid som krävs eller konsumeras vid utveckling och design av en viss produkt. Kostnadsberäkningsarbete tar hänsyn till lönen och andra utgifter som krävs för att utforma syftet.

Ibland kan kostnaden för detta ändamål beräknas eller beräknas på grundval av liknande produkter som redan har utformats tidigare. Om sådana uppgifter inte är tillgängliga, kan en designers bedömning användas för kostnadsberäkningsändamål. Således läggs alla ersättningar till designarbetare och andra utgifter som uppstår vid utformningen av en viss produkt under en viss period.

Beståndsdel # 2. Utkastsperiod:

Efter avslutad utveckling och design delas produktsamlingsritningen upp i enkla delar och komponenter och ritningarna av enskilda komponenter enligt produktionskraven är inte beredda från ritningsavsnittet.

Den beräknade tiden som ska förbrukas av ritningsavdelningen vid beredning av sådana ritningar är känd som "Drafting Period". För att beräkna utarbetande tidskostnad tas ersättning till föredraganden ut som grundval.

Constituent # 3. Tid och Motion Studies:

Normalt är tillräckligt med tid förbrukad för dessa studier, därför beräknas en beräknad tid och sedan ersättning som utbetalas av sådana avdelningar. Ibland utgör tidigare erfarenhet eller bedömning grunden för kostnadsberäkning.

Constituent # 4. Produktplanering och produktionskontrolltid:

Dessa aktiviteter förbrukar också tillräckligt med tid. Därför beräknas den beräknade tiden och kostnaden som uppstår, beräknas antingen av tidigare erfarenhet eller bedömning.

Constituent # 5. Design och utveckling av speciella föremål:

Ibland krävs vissa speciella ändamål för att tillverka olika varor eller produkter. Dessa speciella föremål kan vara verktygsfästen, dörrar, skärare och speciella mönster. Estimatorn tar hänsyn till kostnaden för kostnadsberäkningsändamål.

Constituent # 6. Experimentellt arbete:

Normalt hjälper experimentering till utveckling av bästa och billigaste produktionsmetoder. För detta ändamål görs undersökningar och experiment på gamla och nuvarande produktionsmetoder för jämförelseändamål.

Beståndsdel # 7. Materialkrav och kostnader:

Ingångsmaterialen som krävs för produktionsändamål är av två typer:

(i) Direktmaterial.

(ii) Indirekta material.

Direktmaterial är de som blir en del av produkten. Så direkt material förbrukas vid tillverkning av en produkt. Det kan mätas och kostnaderna belastas direkt till produktkostnaden.

Indirekta material är de som inte utgör den slutliga produkten, men är väsentliga för produktionsprocessen.

Materialkostnaden bestäms med hjälp av delar och komponenter. Dessa ritningar indikerar endast produktens slutliga dimensioner medan beräkningarna beräknar de totala materialkraven efter att ha beaktat förstörelse och andra utsläppsrätter.

En uppskattare förbereder först grova ritningar efter att ha beaktat olika utsläppsrätter och beräknar vikten av det material som krävs. Materialkostnaden bestäms sålunda genom att man känner till marknadsräntorna för material.

Vid beräkning av materialkostnaden är det väsentligt att överväga huruvida skrot som härrör från produktionsprocessen kan användas för något annat arbete hos anläggningen. Den resulterande kostnaden kan sedan subtraheras från den tidigare bestämda materialkostnaden.

Constituent # 8. Arbete och dess skicklighet krävs:

Liksom ingående material kan arbetskraft som krävs för tillverkningsprocessen vara av följande två typer:

(i) Direktarbete.

ii) Indirekt arbete.

Det direkta arbetet är arbetet direkt anställd i tillverkningsverksamheten, t.ex. en turner, en montör, en svetsare eller en maskinist.

Indirekt arbete är arbetet som hjälper det produktiva arbetet att utföra sina uppgifter, t.ex. underhållsarbetare, materialhanterare och förvaringspersonal etc.

Kostnadsberäkning av arbetskraft är ett komplicerat problem som kräver tillräcklig erfarenhet och samtidigt spelar den en viktig roll vid bedömning av den totala kostnaden för en produkt. För bedömning av arbetskostnadsskatt måste därför en beräkare vara välkänd med de olika verksamheter som genomförs under produktionsprocessen.

För att kunna uppskatta arbetskostnaden borde han ha en grundlig kunskap om följande:

(i) Olika maskiner som ska utnyttjas,

(ii) Olika operationer som ska utföras,

(iii) Lönesatser av olika typer av arbetskraft anställda,

(iv) Maskinens inställning och driftstider, och

(v) Olika tidsrätter som tillhandahålls.

Constituent # 9. Olika Time Allowances:

Tidsbidrag kan klassificeras som under:

(i) inställningstid,

(ii) Driftstid,

(iii) Riv ned tiden, och

iv) Diverse ersättningar.

(i) Uppställningstid:

Det här är den tid som krävs för att ställa in jobbet eller arbetsstycket och olika verktyg på maskinen. Detta kallas också som "Inställningstid". Det inkluderar också tid som krävs för att studera blåa utskrifter eller tillverkningsteckningar, att ställa in och justera maskiner, inställning av mätare och inspektera jobb etc. Ställningstiden beror på antal jobb som ska tillverkas.

(ii) Driftstid:

Det här är den tid som maskinen behöver för att slutföra den verkliga verksamheten (t.ex. vridning, gängning, borrning, tråkig etc.) på arbetsstycket.

Driftstiden inkluderar följande tider:

(a) Hanteringstid,

(b) Bearbetningstid.

(a) Hanteringstid:

Det är tidskrävt av arbetstagare eller operatör i fysisk rörelse under bearbetningsoperationerna och sedan avläggning av arbetsstycket efter bearbetningsoperationen är överhanteringstiden berörs för lastning och lossning av jobbet, jiggar eller armaturer eller positionering av verktyg över jobbet etc.

(b) Bearbetningstid:

Det är den tid som maskinerna behöver för att slutföra en operation. Det är tiden från början när verktyget rör arbetsstycket till slutet när verktyget lämnar arbetsstycket.

(iii) rivningstid:

Denna tid räknas från det ögonblick då det sista driftselementet har slutförts. Rivningstid är den tid som krävs för att ta bort verktyg, jig och armaturer samt flis etc. som lämnats av den sista operationen från maskinen.

iv) Diverse bidrag:

En uppskattare ska överväga olika ersättningar för tiden eftersom:

(A) En arbetare kan inte arbeta kontinuerligt utan vila, hans arbetsförmåga minskar med tiden som är förfallet på grund av utmattning etc.

(B) Vidare krävs tid för andra arbeten, som verktygsbyte för personliga samtal, skärpa till verktyg, kontrollmätningar etc. Dessa faktorer brukar generellt ta 10 till 15% av den totala tiden.

Några av de olika ersättningarna är följande:

(a) Personlig ersättning.

b) Utmattningsbidrag.

(c) Byte av verktyg och slipning.

d) Mätnings- och kontrollbidrag.

e) Övriga ersättningar.

(a) Personliga ersättningar:

Det är dags att ta eller tillåta en arbetare att uppfylla sina personliga behov, såsom att ta vatten eller kaffe för att röka. gå på toaletten etc. Minskning av arbetstagarens effektivitet på grund av hosta; huvudvärk och andra mindre sjukdomar kommer också i denna kategori av utsläppsrätter. Denna ersättning är ca 5% av den totala arbetstiden.

(b) Trötthetstillägg:

Fysiskt och mentalt arbete resulterar i trötthet. Trötthet minskar en arbetares förmåga att arbeta i samma takt under skiftet efter en gång; han känner sig lite trött kan bero på lång arbetsperiod, dålig belysning och ventilation och maskinljud etc. Det kan därför konstateras att en frisk arbetare kan arbeta mer effektivt än en trött person. Trötthetstillägg varierar från 5 till 15% av den totala tiden som tas.

(c) Verktygsbyte och slipningstillägg:

Dessa utsläppsrätter inkluderar den tid som krävs för att ta bort verktyget från hållaren och att fixa ett annat verktyg på plats. När skärverktyget slutar fungera effektivt krävs det skärpa eller byta ut. För detta ändamål måste arbetaren avlägsna verktyget, gå till slipmaskinen för att slipa verktyget, montera tillbaka i hållaren och justera. Denna ersättning kan tas ca 5-10% beroende på arbetsförhållandena.

(d) Mätning och kontrollbidrag:

Tiden tas av arbetaren för att mäta och kontrollera dimensionerna för den produkt eller komponent / del som han producerar. Grova dimensioner behöver mindre tid medan exakta dimensioner kräver mer tid. Därför bör vederbörlig hänsyn tas till det. Denna ersättning kan tas ca 2 till 3% av den totala tiden som tagits.

e) Övriga bidrag:

Tillgångar måste ges till aktiviteter som periodisk städning och oljning av maskiner som får lager, avlägsnande av skrot och överskottslager etc. Tänk på att dessa aktiviteter måste beaktas vid beräkning av tid. Dessa aktiviteter kan konsumera 15 till 20% av driftstiden.

Beståndsdel # 10. Överliggande kostnader:

Överhuvuden är de utgifter som inte definitivt kan laddas för ett visst huvud eller produkt under produktionsprocessen. Alla andra kostnader än direkta kostnader som direktmaterial, direktarbete och andra direkta kostnader kallas omkostnader.

Dessa kan innebära kostnader som:

(i) Indirekt materialkostnad:

I detta fall beaktas kostnaden för indirekta material såsom vatten, smörjoljor, kylmedel, kraft och bomullsavfall etc.

ii) Indirekt arbetskraftskostnad:

I det här fallet beaktas lönerna för arbetstagare / tjänstemän som är indirekt involverade i produktionsprocessen (till exempel handledare, chowkidars, hjälpare, designers, föredragande och materialhanterare).

iii) Administrativa kostnader:

Dessa inkluderar löner för administrativ personal som arbetar i kontor, telefon, telegraf och porto etc.

(iv) Reparation och underhållskostnader.

(v) Avskrivningar och försäkringsavgifter på byggnader, anläggningar, möbler och inventarier mm. Övriga kostnader om något tillkommer också i överliggande kostnader.