Operationsforskning: Program, Metodik och Verktyg

Efter att ha läst den här artikeln kommer du att lära dig om: - 1. Definition av operationsforskning 2. Användning av operationsforskning 3. Metodik 4. Verktyg.

Definition av Operation Research:

Enhetlig och acceptabel definition av OR är inte tillgänglig.

Dock finns få definitioner tillgängliga i litteraturen nedan:

1. "Operationsforskning är en vetenskaplig metod för att tillhandahålla verkställande avdelningar med kvantiteter för beslut om de verksamheter som de kontrollerar".

2. "Operationsforskning handlar om att vetenskapligt bestämma hur man bäst kan designa och driva maskinsystem vanligtvis, under förutsättningar som kräver fördelning av & vårdresurser". ELLER Samhälle av Amerika

3. "Operationsforskning är ett vetenskapligt sätt att lösa problem för ledande befattningshavare". HM Warner

4. "ELLER är tillämpningen av vetenskaplig metod av tvärvetenskapliga grupper på problem som innefattar kontroll av organiserade system (men-maskiner) för att tillhandahålla en lösning som bäst tjänar syftet med organisationen som helhet".

5. "Operationsforskning är ett hjälpmedel för verkställande i att fatta sina beslut genom att ge honom den nödvändiga kvantitativa informationen baserat på den vetenskapliga analysmetoden".

6. "ELLER i allmänt bemärkelse kan präglas som tillämpningen av vetenskapliga metoder och verktyg för problem som involverar systemens funktion, så att de som kontrollerar operationen har optimal lösning på problemen".

Ansökningar av operationsforskning:

ELLER är en problemlösning och beslutsfattande teknik. Det anses vara en uppsättning av vetenskapliga och programmerbara regler som ger förvaltningen en "kvantitativ grund" för beslut om den operation som kontrolleras.

Några ledningsområden där OR-tekniker har utnyttjats framgångsrikt är följande:

1. Allokering och distribution i projekt:

(i) Optimal fördelning av resurser, till exempel mänsmaskiner, tid och pengar till projekt.

ii) Fastställande och utplacering av lämplig personalstyrka.

iii) Projektplanering, övervakning och kontroll.

2. Produktions- och anläggningsplanering:

(i) Fabriksstorlek och platsbeslut.

(ii) Beräkning av antal nödvändiga anläggningar.

iii) Förberedelser av prognoser för de olika inventeringsobjekten och beräkning av ekonomiska ordermängder och omordningsnivåer.

(iv) Schemaläggning och sekvensering av produktionskörningar genom korrekt tilldelning av maskiner.

(v) Transport lastning och lossning,

(vi) Lagerlokalbeslut.

(vii) Underhållspolicybeslut.

3. Programbeslut:

(i) Vad, när och hur man köper för att minimera inköpskostnaden.

(ii) Budgivning och ersättningspolicy.

4. Marknadsföring:

(i) Reklambudgetallokering.

(ii) Tid för produktintroduktion.

(iii) Urval av reklammedier.

(iv) Urval av produktblandning.

(v) Kundens önskemål om storlek, färg och förpackning av olika produkter.

5. Organisationsbeteende:

(i) Val av personal, fastställande av pensionsålder och färdigheter.

(ii) Rekryteringspolitik och uppdrag av jobb.

(iii) Rekrytering av anställda.

iv) Planering av utbildningsprogram.

6. Finansiering:

(i) Kapitalkrav, kassaflödesanalys.

(ii) Kreditpolicy, kreditrisker etc.

(iii) Investeringsbeslut.

(iv) Resultatplan för bolaget.

7. Forskning och utveckling:

(i) Produkt introduktion planering.

ii) Kontroll av FoU-projekt.

iii) Bestämning av områden för forskning och utveckling.

iv) Urval av projekt och förberedelse av sina budgetar.

(v) Tillförlitlighet och kontroll av utvecklingsprojekt, sålunda kan man dra slutsatsen att operationsforskning kan användas i stor utsträckning i ledningsbeslut och kan även användas som korrigerande åtgärd.

Metodik för operation Forskning:

Kvantitativ grund för beslutsfattande ges till chefer av ELLER det förbättrar en chefs förmåga att göra långsiktiga planer och lösa rutinproblemen med att driva ett företag / anknytning ELLER är ett systematiskt och logiskt tillvägagångssätt för att ge en rationell grund för att fatta beslut. Driftforskning, som vetenskaplig forskning, är baserad på vetenskaplig metodik som innefattar följande steg.

1. Formulera problemet:

ELLER är en undersökning av driften av en manmaskinorganisation och måste överväga operationens ekonomi vid formulering av ett problem för ELLER studieanalys måste göras av följande huvudkomponenter:

(i) Miljön.

(ii) Målen.

(iii) Beslutsfattaren.

iv) De alternativa åtgärdskriterierna och begränsningarna utifrån ovanstående fyra komponenter, miljön är mest omfattande eftersom det ger en inställning för de återstående tre. Operationsforskaren ska delta i konferenser, betalningsbesök, skicka observation och utföra forskningsarbete och lyckas sålunda få tillräckligt med datum för att formulera problemen.

2. Konstruera en modell för att representera systemet under studien:

När projektet är godkänt av ledningen är nästa steg att konstruera en modell för det system som studeras. Operationsforskaren kan nu konstruera modellen för att visa relationerna och relationerna mellan en orsak och effekt eller mellan en handling och en reaktion.

Syftet med operationsforskaren är nu att utveckla en modell som gör det möjligt för honom att förutse effekten av faktorer som är avgörande för lösningen av givet problem. Den föreslagna modellen kan testas och modifieras för att arbeta under angivna miljöhinder. En modell kan också ändras om ledningen inte är nöjd med sin prestation.

3. Deriveringslösning från modellen:

En lösning kan extraheras från en modell antingen genom att utföra experiment på det, dvs genom simulering eller genom matematisk analys. Ingen modell fungerar korrekt om uppgifterna inte är lämpliga. Sådan information kan vara tillgänglig från resultaten av experiment eller från hunches baserat på erfarenhet.

Datainsamlingen kan tydligt påverka modellerna kraftigt. Operationsforskare bör inte utgå ifrån att när han har definierat sitt mål och sin modell har han uppnått sitt mål att lösa problemet. Den obligatoriska datainsamlingen förbrukar tid att förbereda om datumuppsamlingsfel ska minimeras

4. Testa modellen och lösningen som härrör från den:

Som tidigare påpekats är en modell aldrig en perfekt representation av verkligheten. Men om det är korrekt formulerat och korrekt manipulerat kan det vara användbart att tillhandahålla / förutsäga effekten av förändringar i kontrollvariablerna på helhetssystemets effektivitet.

Nyttan eller nyttan av en modell kontrolleras genom att ta reda på hur väl det förutspår effekten av dessa förändringar. En sådan analys brukar kallas känslighetsanalys. Verktyget eller giltigheten av lösningen kan verifieras genom att jämföra de erhållna resultaten utan att applicera lösningen med de erhållna resultaten när den används.

5. Upprättande av kontroller över lösningen:

Nästa fas för operationsforskaren är att förklara sina resultat till ledningen. Det kan påpekas att han bör ange de villkor under vilka lösningen kan utnyttjas.

Han bör också påpeka svagheter om någon så att ledningen kommer att veta vilka risker de tar när man använder modellen för att generera resultat. Därför bör han också ange gränserna för vilka resultaten från att använda modellen är giltiga. Han bör också definiera de villkor under vilka modellen inte kommer att fungera.

6. Genomförande av lösningen:

Den sista fasen av operationsforskningsmetoden är implementering av lösningar som erhållits i de föregående stegen. I operationsforskning är beslutsfattandet vetenskapligt men genomförandet innebär så många beteendemässiga problem. Därför måste genomförandemyndigheten lösa beteendemässiga problem. Han måste sälja idén om användbarhet av OR, inte bara till arbetarna utan också till överordnade.

Avståndet mellan OR-forskare och ledning kan skapa kramar så att klyftan mellan den som tillhandahåller en lösning och den andra som vill utnyttja den måste elimineras. För att uppnå detta ska både ledningen och OR-forskaren spela en positiv roll. En korrekt implementerad lösning som erhållits genom tillämpning av OR-tekniker leder till förbättrade arbetsförhållanden och ger förvaltningsstöd.

Verktyg för operationsforskning:

I något område av mänsklig strävan, oavsett om det är ett produktionssystem, affärssystem eller tjänstesystem där ett mål är att optimeras, faller problemet in i verksamhetsforskningsområdet.

Några av de vanliga teknikerna för operationsforskning är följande :

1. Linjär programmering.

2. Waiting line teori eller köteori.

3. Lagerstyrningsmodeller.

4. Ersättningsproblem.

5. Nätverksanalys.

6. Sekventering.

7. Dynamisk programmering.

8. Uppdragsproblem.

9. Beslutsteori.

10. Helhetsprogrammering.

11. Transportproblem.