Agri Business i det 21: a århundradet

Efter att du läst den här artikeln kommer du att lära dig om agri-verksamhet i det tjugoförsta århundradet.

Under de senaste fyra decennierna av det tjugonde århundradet vände jordbruket upp från traditionell till kommersialisering, som fick spridas med tillkomsten av den gröna revolutionen i växtproduktion, vit revolution i boskapsuppfödningen mot mjölkproduktion och blå revolution i fisket.

Dessa revolutioner gjorde det möjligt för bönderna att möta den utmaning som kom fram med prognosen för Paddock bröder i början av 60-talet att livsmedelssituationen i världen skulle bli blek. Bönderna antog ivrigt den nya tekniken som har blivit väldigt spektakulär med den tredubbla produktivitetsökningen och den höga produktionen av de stora grödorna som resulterade i att bli av med import av mat i Indien.

Men på nittiotalet kom den nya teknologin i ett stagnerande tillstånd. Med globaliseringen av den indiska ekonomin har utmaningarna blivit mer intensiva inom jordbruket med ytterligare ansvar för livsmedelssäkerhet i det tjugoförsta århundradet.

Prognosen är att 2035 skulle befolkningen i Indien ta över Kina som världens mest folksamda land i världen. Av den en miljard befolkningen faller 350 miljoner under fattigdomsgränsen år 1999 enligt en uppskattning.

Det här uppenbarligen representerar enormt mänskligt lidande, barnen under fem år som motsvarar de två tredjedelarna av de indiska barnen är undernäring. För att lindra fattigdomen räknas därför tillväxten som huvudkälla. Det är således viktigt att hitta nya källor till produktionstillväxt, eftersom jordbruksvæksten under det senaste kvartalet i stort sett har löpt ut.

Detta kräver uppladdning av jordbrukstillväxten. Det är ett brådskande behov av att diversifiera jordbrukssektorn i ekonomin, eftersom jordbruksproduktion ensam kan inte, men boskap och fiske kommer att göra en kombinerad attack mot hunger och fattigdom.

Experterna som Lister Browne, Hank Fritzbugh, Gary Valen och Montague Yudelman har fokuserat på den enorma omvandlingen som äger rum i utvecklingsländer. Konsumtionsmönstret för boskapsprodukter ökar med inkomstökningar, befolkningen växer och urbaniseringen ökar.

Denna trend kommer inte att lämna Indien orörd. Det antas att boskapsproduktion blir de viktigaste sätten att lindra fattigdomen under de kommande tjugo åren. De fattiga kommer att gynnas genom att övervinna brister i protein och mikronäringsämnen. Därför bör utmaningarna översättas till möjligheter.

Enligt MS, Swaminathen kommer framtida framsteg inom jordbruksproduktionen och produktiviteten till stor del att drivas av biologisk forskning. Detta kommer att följas av social organisation och offentlig politik så att forskningskunskapen kan omvandlas till produktion på fältnivå.

I Indien där över 70 procent eller sjuttio miljoner jordbruksfamiljer tillhör kategorin små och marginella jordbrukare för deras produktivitet, diversifiering, sysselsättningsmöjligheter är de enda sätten att säkerställa försörjningen.

Med avskaffandet av feodalsystemet, blev Zamindari avskaffande, bonden de bhumidhars som är ägarrätten i landet, men vad den oberoende regeringen missade var att föra dem till kooperativa företag som misstog Pandit Jawaharlal Nehru, den dåvarande premiärministern i Indien, ville korrigera var genom kooperativ jordbruk.

Enligt min åsikt ligger styrkan hos dessa 70 miljoner bondfamiljer i samarbete, där de kan stå på samma plan som de större bönderna och icke-jordbrukssamhällena som är bättre i sin verksamhet.

Indiska jordbrukare kan uppnå möjligheterna när det gäller prestanda. Med utvecklingen av teknik och infrastrukturstöd kan den svagare delen av jordbruket nå de mål som beslutsfattarna fastställt.

Nu har fokus skiftats från produktivitetsaspekterna av livsmedelsförvaltning till dess näringsmässiga, handels-, bistånds- och distributionsaspekter, som försöker undanröja de ihållande och oförståeliga skillnaderna när det gäller att få tillgång till mat hos behövande bland och inom länderna .

Logiken för det nya agri-business-konsortiet är att det inte borde sluta där. Jordbrukssektorn bör gå djärvt in i kommersiell domän. Agri-affären är att fånga marknaden för att maximera vinster, mervärde för att konvertera råg och ris till rikedomar grönsaker och oljeväxter till livskraftiga guldminor, frukter och örter till blomstrande företag. Då skulle landet flyta med mjölk och honung.

Födelse och fördelar med Agri-Business Consortium:

Dr Man Mohan Singh, den dåvarande finansministern, indiens regering, proklamerade regeringens beslut att inrätta ett agri-företagskonsortium och uttalade att det skulle vara en "andra jordbruksrevolution" och slutligen göra jordbruk som är den främsta uppehållstillståndet för den nationella ekonomin är en effektiv motgift mot fattigdom och arbetslöshet.

Framgången för kommersiellt jordbruk beror starkt på att gjuta sin verksamhet i en företagsform. Det innebär att de medel, mekanismer och metoder som antas är att göra det till en livskraftig ekonomisk verksamhet, i huvudsak bör överensstämma med testade kanoner i företagsledningen.

I Indien är omfattningen av Agri-Business enorma på grund av många fördelar:

1. Det har konkurrensfördelar gentemot andra länder när det gäller klimat, eftersom tempererade, tropiska och halvmattiga klimat finns i landet och alla slags grödor, frukter och grönsaker kan odlas. Därför är den första förutsättningen för att driva agriaffärer att göra en detaljerad och noggrann bedömning av de nationella och globala marknadernas egenskaper och konturer.

2. Indien bör göra ett mål om prestationer under nästa årtusende och de utmaningar landet står inför som är:

a) Utrotning av fattigdom och arbetslöshet:

Detta kan realiseras genom ekonomisk tillväxt på grundval av framsteg som gjorts på jordbruksfronten.

(b) Det finns en enorm exportpotential:

I Indien växer hemmamarknaden snabbt på grund av den livliga medelklassen, vilket skulle leda till att jordbruket blommar in i välstånd. Det borde finnas en kraftfull insats för att fånga den globala marknaden för sina produkter.

c) Produktionen bör vara för höga kommersiella insatser och inte för bara självförsörjning:

Det måste finnas all kampanj för kampanjer för att ge fyllning till produktionen av vilken vara som helst som skulle hjälpa jordbruksföretaget att skala nya höjder i samklang med en politik med stöd av potentiell vilja att bli en stor aktör på internationell arena utan att ha kvar innehållet med mötet inhemska kommersiella krav.

För detta utnyttjande av det biotekniska applikations- och informationsnätet för att hålla dem uppdaterade om utvecklingen inom kommersiellt jordbruk och för att de ska kunna konkurrera på lika villkor med sina affärsrörelser. Agri-business-konsortiet ger det institutionella formatet att göra det lika med de mål och uppgifter som kan förändra det ekonomiska scenariot som erkänns.

Funktioner i Agri-Business Consortium:

Dess särdrag är:

1. Autonomi som företagsenhet har garanterats genom att registrera det som ett självständigt samhälle.

2. Tillgången till likvida resurser har garanterats genom finansiering från Indiens Reserve, NABARD och IDBI.

3. Inklusion av företrädare för högsta nivå inom olika utvecklingsgrupper (mjölk, fjäderfä, grödodling etc.), företag inom den offentliga sektorn som bedriver verksamhet inom jordbruksindustrin, privata företag, affärsbanker, vetenskapliga och forskningsinstitutioner och jordbruksorganisationer i sin politik skapande och övervakande kropp möts för snabba beslut.

4. Dess stadga som kräver att den ska fungera på principerna om "ekonomisk effektivitet", miljömässig sundhet och socialt rättvisa ger konkret uttryck för visionen bakom den.

Måluppdrag för Agri-Business Consortium:

Målgrupperna för agri-business-konsortiet är:

1. Trädgårdsodling:

Frukt, vegetabilisk produktion ska höjas med 50 till 100 procent respektive. Etablering av 2000 modell för odling av trädgårdsodling och bearbetningscentraler för att ge Rs. 18 000 per hektar vinst sätta bönder över fattigdomsgränsen.

2. Acqua-kultur:

Ökad fiskproduktion med 4-5 miljoner ton över 66% av den inhemska projiceringen behöver genom att utveckla 50 000 hektar intensiva fiskodlingar som överstiger 10 lakh vinst per hektar och ger 2, 5 lakh familjer heltidsjobb.

3. Sericulture:

Dubbel silkesmörgåsproduktionen genom att etablera 500 integrerade silkesbyar av klyftor, varje odling av 175 hektar mulberry som ger en genomsnittlig inkomst av Rs. 30 000 per familj för 2, 5 lakh familjer 7, 5 lakh extra heltid jobb.

4. Oljeväxter:

Lägg till tre hundra miljoner hektar yta under bevattnade oljeväxter som producerar ytterligare 7, 5 miljoner ton för att möta hela inhemska krav.

5. Mejeri, fjäderfä, planteringsgrödor, marina fiskar:

Det kommer att finnas dubbel produktion under dessa företag.

6. Matkorn:

Öka produktionen till 220 miljoner ton tillräcklig för att möta den inhemska efterfrågan. Produktionen av vete och ris ökade till 3, 1 ton över 2, 3 ton och 2, 3 ton över 1, 76 ton. Läggande av bevattningsanläggningar till 2 miljoner hektar under de höga sorterna, vilket ökar sysselsättningen över 50% per hektar.

7. Socker:

Ytterligare areal till grödan med 1, 6 miljoner hektar och höja avkastningen till 60-80 ton per hektar och ta sockerproduktionen till 11 till 26 miljoner ton och lyfta exporten till en nivå på 3-4 miljoner ton årligen.

8. Bomull:

Trippla området under bomull med ett tillskott på 4, 5 miljoner hektar för att dubbla produktionen från de nuvarande 13 miljoner balen. Ökande spinn- och vävkapacitet i kraft, handlooms och kvarnar ökar för att möta 50% av tygkonsumtionen per capita. Sysselsättning till 11 miljoner personer och export överskott värt Rs. 25 000 crores i bomullstyg.

9. Foder, skog och ödemarksåtervinning:

Åtta miljoner hektar av 160 miljoner hektar för att möta hela projektets efterfrågan på industri och foder. Om de mål som fastställs av agri-företagskonsortiet realiseras ska det finnas en betydande ökning av produktionen och sysselsättningen.

Detta kommer att kräva antagande av senaste tekniken som kan vara tillgänglig för små och marginella jordbrukare i Indien vilket definitivt skulle vara möjligt när politiken, särskilt jordbrukspolitiken, syftar till att uppmuntra bönderna.

Vi kommer att diskutera hur bioteknik, informationsteknik, agroekologisk metod som används för att utnyttja diversifierat jordbruk kommer att ge ekonomisk, social och miljömässig uppgradering i landet.

Innan jag diskuterar dessa tre detaljer, låt mig citera vad Dr MS Swaminathen har citerat från observationen av Business Council for Sustainable Development under titeln "Change Course" att världen flyttar mot avreglering, privat initiativ och globala marknader. Detta kräver att bolaget tar mer sociala, ekonomiska och miljömässiga ansvarsområden när det gäller att definiera sin roll.

Nya möjligheter inom agri-affärer:

Utvecklingsländerna behöver mer direkt utnyttja sina nationella och regionala komparativa fördelar. De måste lära sig om processen med strukturella anpassningar, särskilt när det gäller jordbrukssektorns dynamik.

Inom ramen för dynamiken i utvecklingsekonomierna blir det ekonomiska systemet mer efterfrågestyrt, mer mottagligt för nationella, regionala och internationella marknader. Till följd av branschjustering av jordbruksanpassningar var avkastningen på kapitaltillskott, maskiner och ny teknik högre än tidigare.

Dessa strukturella och sektoriella aktiviteter ökade också landsbygdsarbeten och inkomstmöjligheterna. I denna nya miljö kan jordbruket nu kastas bortom viktiga produktionsmål som omfattar det bredare utbudet av jordbruksrelaterad koppling som handlar med informationsteknik, leverans av högkvalitativa insatsvaror, hantering efter skörd, agro-bearbetning och marknadsföringssystem och tillhörande tillverkning och industri användningen av jordbruksprodukter.

Med tanke på den stora sysselsättningsstyrka som redan är knuten till jordbruket och även den stora arbetslöshet och arbetslöshet som observerats i många landsbygdssektorer, kommer ett dynamiskt jordbruk att fungera som en viktig tillfällig sysselsättningsbas för de flesta länder. Bönderna bör flytta till högvärderade grödor eller mer generellt till marknadsorienterad produktion, efter skörd, agrobearbetning och marknadssystem.

Den ekonomiska globaliseringen har påverkats av telekommunikation och datainformationstjänster, internationell resor och transporter och ny teknik, inklusive applikationer för bioteknik och informationsnät.

Den nuvarande dynamiken:

1. Marknadens roll blir en viktig faktor.

2. Utveckling av jordbruket och landsbygden blir en förutsättning för att skapa en bred ekonomisk tillväxt.

3. Jordbruk kräver en vision som överskrider traditionella sektorns tillvägagångssätt baserat på produktion.

4. En genomgripande import-substitution arv måste övervinnas för att optimera svaret på den nya ekonomiska ordningen.

5. Nya offentliga och privata roller krävs för att underlätta investeringar och eget kapitalbehov.

6. Donorländerna bör utforma lämpliga åtaganden för de nya möjligheter och behov som nu råder.

7. Utländska biståndsprogram måste överstiga ursprungliga lokaler för att omfamna möjligheter till bredare ömsesidig tillväxt.

Den nya paradigmen:

Inom den strategiska ramen för det nya paradigmet ses jordbruket i stor utsträckning som en dynamisk sektor som är tätt sammankopplad med resten av ekonomin. Jordbruket blir nu nyckeln till ett livsmedels- och jordbrukssystem.

Jordbruket skapar ekonomisk tillväxt genom att skapa jobb, inkomster och besparingar. minskar fattigdom och livsmedelssäkerhet förbättrar naturresursbasen; och främjar större sociala avgifter, inklusive inhemsk lugn.

En dynamisk jordbrukssektor syftar till att på ett kostnadseffektivt och riskminskande sätt utvidga kopplingen med insatsvaror, bearbetning och hantering efter skörd, samt distribution och tillverkning för att maximera breda tillväxtmöjligheter.

Den övergripande jordbruksmiljön måste bidra till att förändra kraven hos producenter och landsbygdsinvånare, eftersom de svarar mot behoven hos alltmer avlägsna konsumenter och konkurrenskraftiga producenter och jordbruksföretag. Dessa skift måste också omfatta de alltmer komplicerade miljöfrågor som påverkar naturresurshanteringen och folkhälsan.

1. Skapa kapaciteten för strategiskt framsteg och främja nationella konkurrensfördelar:

Kort- och medellångsiktiga strategier behövs för att dra fördel av nationella, regionala och internationella marknadsmöjligheter mot bakgrund av nationella utgifter och kapacitet och att svara på internationella konkurrenter som kan skapa områden med marknadssårbarhet.

Den privata sektorn som omfattar producentorganisationer, jordbruksföretag och industrier och den offentliga sektorn måste samverka effektivt för att kunna reagera på förändrade realiteter på ett sätt som kommer att ge relevant makro- och sektorpolitik.

Pluralistiska tillvägagångssätt med stort deltagande kring lokala och nationella möjligheter och av nyckelägare måste utarbetas. De nya internationella, regionala och nationella handelsnormerna och reglerna måste förstås och användas för att definiera och försvara nationella intressen och strategier.

Tjänster som erbjuder marknadsunderrättelse och bedömningar om agroekologiska förhållanden, arbetskraft och markproduktivitet, produktionskostnader och marknadsbehov måste utvecklas. Denna typ av marknadsanalys kommer att hjälpa till att styra strategier och projekt för forskning och utveckling, teknisk utveckling och utbildningsprogram.

Planer för att hantera ett stort antal producenter som kan förskjutas måste uppdateras. Dessa bör omfatta alternativa strategier för jordbruks- eller landsbygdsutveckling och säkerhetsnätprogram. Sådana justeringsproblem kommer att bli alltmer skrämmande.

Dessutom måste handelstjänster kapaciteter utvecklas för att hantera nya fytosanitära, bekämpningsmedel tolerans immateriella rättigheter och andra regler. Dessa breda baserade aktiviteter kommer att bidra till att främja en mer stödjande bas för jordbruket genom hela verksamheten, konsumenterna och den politiska etableringen.

2. Fastställa lämplig politisk ram och ömsesidigt stödjande förbindelser med andra sektorer för att säkerställa maximal inverkan på utveckling:

Tidigare var planeringen av jordbrukssektorn på kort sikt, halvhjälpade markreformer. Men i det nya tillvägagångssättet som föreslås är: Regionala och globala handelsreformer skapar möjligheter för landsbygdsekonomier som har bestämda komparativa fördelar. Men lämpliga politiska och politiska sektorspolitiska och politiska sektorer är avgörande för att stärka produktionsfaktorerna för att förbättra den nationella konkurrenskraften.

För att säkerställa maximal effektivitet måste ett land på lämpligt sätt integrera sina behov och möjligheter för kommersiella, juridiska, miljömässiga, pedagogiska och folkhälsopolitiska. I detta sammanhang bör jordbruket inte vara så traditionellt sektoriserat.

I stället, mot bakgrund av livsmedels- och agroindustrins behov, måste gränserna mellan jordbruket och industrisektorn och tjänstesektorn bli mer suddiga. Vidare, med tanke på kapitalbildningskraven, blir fastighetsreformer och marknader som förbättrar markinvesteringar och stewardship viktiga, högprioriterade politiska ämnen.

3. Utveckla nödvändig förvaltning, marknadsföringskunskaper och supporttjänster:

Gamla systemet främjade inte entreprenörskap, men det nya tillvägagångssättet säger att en ny mänsklig kapitalbas måste vara förberedd för en alltmer konkurrensutsatt värld. Dramatiskt behövs olika färdigheter för att svara på: Att främja aktiviteter som hör samman med högvärdesskörningssystem. marknadsorienterade grödor och mer lönsam markanvändning och minskning av produktionskostnaderna för traditionella spannmålsgrödor.

I avsaknad av sådana färdigheter kommer enskilda producenter att vara dåligt rustade att konkurrera. Dessutom kommer hantering efter skörd, upparbetning och färdigheter som tar itu med miljön, konsumenternas hälsa och arbetstagares säkerhet också att krävas.

Avancerad gårdshantering, agribusiness management, marknadsföring och företagsplanering blir väsentliga färdigheter för att hantera inneboende risker och reagera på nya konsumenter, konkurrerande priser, kvalitets- och hälsokrav, kontraktsspecifikationer och tidsfrister.

Även om vissa tillverkare kan generera tillräckliga intäkter för att betala för sådana träningar eller att delta i specifika agronomiska, ledande eller marknadsföringstjänster, kan andra vara i stånd att erhålla dem genom associeringsordningar.

Tillväxtföretag, affärsorganisationer, speciella kortkurser från lokala universitet eller lantbrukshögskolor eller livskraftiga PVO / NGOer med specialisering i tjänster måste uppmuntras.

4. Utveckla dynamiska marknadsföringssystem och kompletterande infrastrukturtjänster:

Kooperativ och grundläggande landsbygdsinfrastrukturer var svaga i gamla system men under de nya tillvägagångssätten har produktionen och säljtiden skett. Kunskap om konsumentbehov och produktreklam har blivit avgörande för att länka lokal kapacitet med nationella, regionala och internationella behov.

Marknadsinformationstjänster och intelligenssystem för att hålla sig ajour med att marknadsföra produkter kommer att bli allt viktigare under det nya tillvägagångssättet. Snabba förbättringar från gård till marknadsvägar, regionala förpackningspunkter, järnvägs- och hamnanläggningar samt kylanläggningar samt tillgång till modemtelekommunikation och korrekt och aktuell produkt- och prisinformation är väsentliga.

Den privata och offentliga sektorn bör också förbättra hanteringen av information om sanitära och fytosanitära åtgärder och relaterade internationella standarder och riktlinjer.

5. Fastställa omfattande landsbygdsekonomiska marknader:

I det gamla tillvägagångssättet tillhandahöll jordbrukskreditbanker till små segment av befolkningen med produktionskredit för riktade program. Enligt det nya tillvägagångssättet är den växande koncentrationen av nationella och utländska investeringar kapital och banktjänster stora stadscentrum, nya mekanismer behövs för att stimulera landsbygdsinvesteringar.

Den rådande ekonomiska miljön skapar möjligheter till innovativa sätt att mobilisera lokala besparingar och stödja lokala kredit- och banktjänster. För att utnyttja ny attraktiva investeringsmöjligheter inom jordbruket måste mekanism som bygger på privata förvaltade tjänster som svarar mot lokala behov prioriteras högst.

6. Skapa marknadsdriven teknik för att uppnå tillväxt:

I det gamla systemet var liten uppmärksamhet fokuserad på marknadsföringseffektivitet och servicebehov som ett sätt att gynna producenterna och maximera inkomsterna för landsbygden. Men enligt det nya tillvägagångssättet är tillgången till kunskap om produktion och bearbetningsteknik som är relevant för lokala förhållanden och förändrade marknadsmöjligheter kritisk.

Mycket mer behöver emellertid göras för att tillhandahålla lämplig teknik för att möta förändrade marknadsmöjligheter. Ett stort antal traditionella spannmålsproducenter kommer att möta speciella behov.

Därför förväntas en rad olika relaterade aktuella områden bli prioriterade teman:

i) Antagande av produktivitetshöjande teknik för att hjälpa spannmålsproducenterna att minska per enhet produktionskostnader för att bli konkurrenskraftiga.

ii) Antagande av teknik för att förbättra näring och förbättra hållbarheten hos naturresursbasen.

iii) Antagande av teknik för att hjälpa till att omfördela mark och arbete mot högre värderade, mer marknadsorienterade grödor som har större potential för ökad inkomst.

Andra prioriteringar avser germplasm och kulturella metoder för traditionella och otraditionella exportgrödor, hantering och hantering efter skörd och krav på livsmedelssäkerhet.

Med tanke på framstegen i lågkostnadskommunikations- och informationssystem kan länderna kostnadseffektivt koppla samman lämpliga internationella jordbruksforskningscentra och andra delar av det globala forskningssystemet, inklusive privata företag och universitet i utvecklat land.

Dessa institutioner önskar alltmer teknisk konkurrenskraft på global nivå och söker därför deltagande i lågkostnad, ömsesidigt fördelaktiga forsknings- och uppsökartjänster och nätverk.

7. Använda metoder för naturresurshantering för att förbättra hållbar användning:

Enligt den äldre systempolitiken var miljön inte bidragande för hållbar resurshantering, förutom av några icke-statliga organisationer eller tilläggsarbetare. Men under det nya tillvägagångssättet erhåller skogsförvaltning och bevarandebehov större internationell uppmärksamhet på grund av deras kopplingar till global biologisk mångfald, luftkvalitet och markvattenkvalitet.

Den nya ekonomiska miljön, som kommer att främja markförbättring av investeringar och jordbrukssystem baserade på mer rationell resursfördelning, skulle kunna ge nya möjligheter att införa mer hållbara metoder för naturresurshantering. Ökad uppmärksamhet på markbesittning och markskydd bidrar också till att underlätta resursförvaltning och mark- och vatteninvesteringar.

Internationell satellitövervakning ger tillförlitliga mekanismer för bedömning av bevarande och förändring av markanvändningsmönster och för utveckling och övervakning av lämplig politik. När en mer gynnsam politisk miljö ger lämpliga incitament har dessa metoder infört betydande förbättringar av skogsförvaltningen.

Dessutom kan ökat stöd för att utbilda icke-statliga organisationer och användareorganisation för skogsägare kunna leda till kostnadseffektiva sätt att:

(i) Utbilda lokalbefolkningen om ekonomiska och ekologiska fördelar,

(ii) Förbättra lokal mark och skogsförvaltning färdigheter,

iii) Underlätta lokal kontroll av skogsresurser och inrättande av brottsbekämpande tjänster.

8. Utveckla alternativa strategier för att utvidga landsbygdens välbefinnande:

I det gamla tillvägagångssättet var integrerade landsbygdsutvecklingsprogrammen relativt oflexibla och hanterades från toppen ner. De lade begränsad vikt vid att stimulera den lokala efterfrågan.

Men enligt det nya tillvägagångssättet, istället för att försöka tillhandahålla omfattande sociala och ekonomiska tjänster som tidigare, bör alternativa metoder fokusera på att maximera ekonomiskt produktiva möjligheter i riktade, mellanliggande landsbygdsstäder.

Den nya politiska miljön reverserar de negativa handelsvillkoren mot landsbygden, stimulerar efterfrågan på lokala produkter och skapar en mer gynnsam miljö för lokala, nationella och utländska investerare. Målta och samordnade aktiviteter av producenter och investerare skulle leda till företag som skapar jordbruks- och icke-jordbruksarbete.

Privata och offentliga investeringar kan underlättas genom riktade incitament och aktiviteter som stöder utvalda infrastrukturer, utbildningsprogram och grundläggande hälsovårdstjänster. Utbildning och hälsobehov är särskilt kritiska och har varit en viktig faktor i den traditionella låga produktivitetsnivån i samband med invånare i landsbygden.

I slutändan sluts vi att vi har flyttat från den slutna kommandofokuserade ekonomin till en mer fri marknadsekonomi som medför flera konsekvenser för nationernas och de nationella aktörernas verksamhet och funktion.

Den senaste utvecklingen i samband med globaliseringen har ökat de regeringar som är demokratiska för detta måste regeringen prioritera och söka allians för att underlätta tillhandahållandet av nyckeltjänster.

De nationella regeringarna och de privata sektorerna (producenternas finansinstitut och bland annat agribusinessföretag) behöver interagera, vilket kommer att kräva nya attityder och arbetsförutsättningar.

Enligt en ny världsbankrapport måste regeringen vara marknadspartner och facilitators genom att tillhandahålla rättsliga grunder, en effektiv makropolitisk miljö, investeringar i grundläggande sociala tjänster och infrastruktur, omfattande säkerhetsnät för sårbart medborgarskap och grundläggande miljöskydd.

Med tanke på förändringshastigheten och arvet i centrumbaserade statliga program behöver behovet av omfattande deltagande insatser mellan regeringen, landsbygdsinvånare och den privata sektorn betonas tillsammans med decentraliserad verksamhet och främjande av lokala organisationer.