Behandling av de 10 föremålen för försäljnings- och fördelningskostnader

Läs den här artikeln för att lära dig om behandlingen av följande försäljnings- och fördelningskostnader:

1. Annons:

Reklam utgör en betydande del av försäljningskostnaderna. Dess behandling i kostnadsredovisningen ges nedan:

(i) Om reklamen görs på de allmänna linjerna för att öka efterfrågan på alla produkter av omsorget, kan det betraktas som försäljning av kostnader och återvinnas från kostnaden för varor som säljs genom en av de metoder som redan diskuterats.

(ii) Om annonsen är gjord för en viss produkt, bör den behandlas som ett föremål för försäljning av overhead och kan direkt debiteras den produkten. Om annonsen gäller mer än en produkt, kan sådana reklamkostnader fördelas antingen på grundval av försäljningsomsättning eller annan lämplig grund som förvaltningen anser vara korrekt.

(iii) Ibland uppstår stora reklamkostnader, vars vinst inte uppnås under det aktuella året utan även i framtiden. Under sådana omständigheter kan den förmån som uppnås av oro under den aktuella perioden belastas kostnaden för sålda varor och den förmån som kommer att skörda i framtiden kan aktiveras och skrivas av under en framtida period som behandlar den som en uppskjuten kostnad.

iv) Om annonsen är av permanent karaktär, t.ex. permanenta neonskyltar, bör kostnaden för sådan annonsering aktiveras och den årliga avskrivningen debiteras för försäljningsutgifter.

v) Om annonsen görs för effektiv hantering, dvs för rekrytering av anställda, öppnande av nya filialer, ändring av telefonnummer eller för att uppfylla vissa lagstadgade krav, t.ex. anmälningar avseende stängning av aktieöverföringsböcker, kallelse till aktieägare mm då ska sådana reklamkostnader behandlas som administrationskostnader.

(vi) Om annonsen görs för att bjuda in anbud i samband med inköpen, kan sådana reklamkostnader behandlas som inköpsavgifter.

2. osäkra skulder

Det finns olika åsikter när det gäller behandlingen av osäkra fordringar. En uppfattning är att utesluta de osäkra fordringarna från kostnaderna på grunden att dessa är inkomster men inte realiserade och därför behandlas som finansiella förluster. Om det är beslutat att inkludera de osäkra fordringarna i kostnadsräkenskaperna, beror behandlingen av positionen för fakturering eller kreditinvesteringsavdelningen i organisationsstrukturen.

Om denna avdelning är under uppgift av försäljningsavdelningen kommer dåliga skulder att behandlas som försäljningskostnader, men om det är under sekreteraren eller revisorn kommer sådana osäkra skulder att behandlas som administrationskostnader. Om det finns stora skulder som är av onormal eller exceptionell karaktär, bör dessa uteslutas från kostnadskonton.

3. Avslutat lageravfall och -förlust:

Sådan avfall och förlust behandlas som distributionsförlust. Så långt som möjligt kan förlusten fastställas för varje produkt och allokeras direkt. Förluster som härrör från olika orsaker kan delas in i normala och onormala förluster. Normal förlust är oundviklig och uppstår på grund av krympning, avdunstning etc. och kan absorberas i kostnaden för sålda varor. Om förlusten uppkommer på grund av försämring, kan föråldringar och stora skador skrivas av till det kostnadsberäknade vinst- och förlustkontot eller vinst- och förlustkontot om konton sparas på ett integrerat system.

4. Marknadsundersökningskostnad:

Marknadsundersökningskostnaden kommer att omfatta alla utgifter som uppstår för att genomföra en kontinuerlig undersökning och undersökning av marknaden för att fastställa den potentiella efterfrågan på en produkt eller tjänst och faktorer som skulle stimulera efterfrågan på sådana produkter eller tjänster. Mängden av sådana kostnader kommer att variera beroende på ledningens policy och det är därför som det ligger i politiken. Marknadsundersökningskostnader ingår normalt i försäljningsutgifter och redovisas på vanligt sätt.

5. Förpackningskostnader:

Det kan finnas tre typer av förpackningar för produkterna:

(i) Vanlig eller primärförpackning som är nödvändig för hanteringen av produkten som tandpasta. Kostnaden för sådan förpackning bör inkluderas i materialkostnaden eller primärkostnaden.

ii) Om förpackningen är nödvändig för att transportera varorna från en plats till en annan som lådor, behållare etc., ska sådan förpackningskostnad behandlas som distributionspost.

(iii) Om en särskild typ av förpackning görs på kundens begäran, bör sådan förpackningskostnad debiteras direkt till kunden.

(iv) Om förpackningen är dekorativ, dvs att locka kunderna, bör den behandlas som att sälja överhead.

Förpackningsavgift som inte kunde tilldelas kan fördelas på ovanstående funktioner och sedan fördelas kostnaden för olika produkter. Detta kan ske antingen på grundval av tid eller arbetskostnad eller försäljningsvärden för produkterna.

6. Postförsäljningstjänster:

Vissa företag tillhandahåller vissa tjänster efter försäljningen av produkten under garantiperioden. Det inkluderar utbyte av delar eller reparationer som är nödvändiga för att hålla produkten i funktionsduglig ordning. För detta kan det hända att det uppstår några kostnader för reservdelar, löner och löner, personalkostnader och kostnader för serviceavdelningen. Sådana kostnader behandlas som försäljningsomkostnader.

Det är önskvärt att analysera utgifterna för kontrolländamål. Fri ersättning av delar kan debiteras för tillverkningskostnader, skador i transit till leveransavdelningen och defekter vid design till designavdelningen och så vidare.

7. Avgifter och patentavgifter:

Royalty- och patentavgifter betalade till författaren eller en patentinnehavare som har givit viss rätt till utgivaren eller ett tillverkningsföretag att antingen publicera något skriftligt material eller att tillverka de produkter som uppfinns av patentinnehavaren. Om royalty betalas på grundval av produktion, bör det behandlas som tillverkningsutgifter, men om det betalas utifrån försäljningen ska det behandlas som försäljningspris. Ibland betalas det både på både produktion och försäljning. då ska det fördelas mellan tillverkning och försäljning av allmänna kostnader på rättvisa grunder.

8. Försäljarnas ersättning:

Ersättning till säljare omfattar lön, provision och resekostnader. Sådan ersättning bör delas upp i fasta och rörliga portioner med hänvisning till försäljningsvolymen. Kommissionen betalar antingen i varierande takt eller till fast ränta direkt tilldelas produkterna. Men om procentsatserna inte är fasta kan den behandlas som ett föremål för generell försäljning och redovisas med hänsyn till de metoder som redan diskuterats.

9. Transitförsäkring:

Transitförsäkring sker för att täcka förlusten av varor som uppstår vid transitering. Om det rör sig om mer än en produkt, kan beloppet fördelas på grundval av varans värde med beaktande av avståndet. Om försäkringspremien är baserad på flytande lager, kan beloppet fördelas på grundval av försäljning.

10. Lagerutrymme:

Den kan fördelas antingen på grund av golvyta eller volymer som upptas av varje lager eller antal förpackningar om dessa är likformiga. Om en sådan grund inte kan antas bör en teknisk uppskattning göras av vikten av den särskilda produkten som ligger i lageret och lagringstiden eller -perioden.