Topp 2 typer av affärsmiljö

Läs den här artikeln för att lära dig om de två typerna av verksamhetsmiljö, dvs. (1) Intern miljö och (2) Extern miljö.

(1) Intern miljö:

Intern miljö i verksamheten omfattar fysiska tillgångar, tekniska möjligheter, mänskliga, ekonomiska och marknadsföring resurser, ledningsstruktur, förhållande mellan olika beståndsdelar, varor, mål och värdesystem som råder.

Trots att verksamheten genomförs med vinstmaksimaliseringsmotiv, trots att toppositionerna i moderna företagsföretag har en viss känsla av värderingar som vanligtvis påverkar politik, praxis och allmän intern miljö i affärer. Det finns emellertid vissa avvikelser, där chefer och ledning har visat skarpa hälsningar mot människors välbefinnande.

Den traditionella teorin om affärsföretag antog vinstmaksimering som företagets enda syfte. Men företagets beteendeteorier syftar till att uppnå tillfredsställande övergripande prestanda som reflekteras i form av uppsatta mål, snarare än att maximera vinst, produktion, försäljning eller några andra problem.

Målen för olika företag varierar mycket och leder till en stor skillnad i sin övergripande interna miljö tillsammans med utvecklingsriktningen, politiken och prioriteringarna. Dessutom kan företagsledningen hanteras professionellt eller familjedrivet. Styrelsens dominans, av personer med konservativa och byråkratiska utsikter påverkar företagets interna miljö.

Återigen är styrelsens styrka i stor utsträckning beroende av det sunda förhållandet mellan styrelsen, ledande befattningshavare och bolagets aktieägare. Varje form av konflikt förstör den interna miljön som i hög grad skulle vara ansvarig för erosionen av aktieägarens förtroende.

Återigen fungerar ett företag och dess konkurrenskraft i grunden av dess rådande fysiska resurser, produktionsteknik, FoU-verksamhet, distribution och marknadsföringslogistik. Vidare bestämmer kvaliteten på mankraften också den interna miljön i verksamheten, vilket i sin tur beror till stor del på medarbetarnas skicklighet, attitydmoral och engagemang.

Utveckling av arbetskulturen och arbetstagarnas eller arbetstagarnas växande medverkan i företagets angelägenheter och ledningens sympatiska inställning gentemot sina medarbetare är alla lika ansvariga för att upprätthålla en sund intern miljö i verksamheten.

På grund av den snabba urbaniseringen har ökad pendlingstid, upplösning av gemensam familj dock skapat ytterligare tryck på de anställda som i sin tur leder till oönskade spänningar i företagens interna miljö. För att möta dessa problem på ett positivt sätt har vissa företag börjat vidta flexibla arbetsarrangemang de senaste åren.

(2) Extern miljö:

Den externa verksamhetsmiljön består av olika organisationer, institutioner och styrkor som är verksamma utanför företaget, vilket påverkar såväl individuellt som kollektivt på denna miljö. Den externa affärsmiljön klassificeras i stor utsträckning i mikro miljö och makro miljö.

(a) Mikro Miljö:

Mikromiljö inkluderar de, spelare vars beslut och åtgärder har en direkt inverkan på företaget. Produktion och försäljning av varor är de två viktiga aspekterna av modern verksamhet. Följaktligen kan mikromiljön av verksamheten delas upp. Inputleverantörer och arbetstagare tillsammans med sina fackföreningar har inflytande på produktionen och de anses vara framträdande artister i mikromiljön.

Dessutom påverkas försäljningsverksamheten hos företagets företag av sina kunder, marknadsförmedlare och konkurrenter. Mikromiljö har stor betydelse ur sammanhanget av företagets affärsverksamhet. Olika spelare i mikromiljön påverkar normalt inte alla företag i en viss bransch på ett liknande sätt. Ibland är emellertid mikromiljön hos de olika företagen i en bransch nästan lika.

De olika beståndsdelarna i mikromiljön för verksamheten innefattar (figur 1.2) leverantörer av input, arbetstagare och deras fackföreningar, kunder, marknadsföringsförmedlare eller nätverk, konkurrenter och offentliga. Dessa beståndsdelar spelar en viktig roll för att bestämma företagets mikromiljö.

Medan de ingående leverantörerna är ansvariga för att säkerställa oavbruten leverans av insatsvaror, särskilt råmaterial till företag, är arbetstagare och fackförbund ansvariga för att tillhandahålla arbete. Ibland kan industriella tvister störa mikromiljön. Kunder, som tillhandahåller marknaden för produkten, utgör ett viktigt inslag i mikroföretagsklimatet.

Återigen är marknadsföringsnätverk och mellanhänder som grossister, återförsäljare, distributörer, agenter etc. också ett viktigt element i mikromiljön, med vilken företaget upprätthåller hjärtliga relationer. Ett företag möter vanligtvis olika typer av konkurrens, både pris och icke-priskonkurrens som också påverkar företagets mikromiljö.

Slutligen spelar också allmänhet som inkluderar miljöaktivister, konsumentskyddsgrupper, mediegrupper, lokala lobbyister en viktig roll för att bestämma företagets mikromiljö.

(b) Makro Miljö:

En annan beståndsdel i affärsmiljö i makromiljön som omfattar alla de ekonomiska och icke-ekonomiska faktorer som påverkar affärsverksamheten i allmänhet. Med tanke på affärssynpunkt kan makromiljöens roll vara både positiv eller negativ.

Således kan makromiljö i stor utsträckning klassificeras i ekonomisk miljö och icke-ekonomisk miljö. Näringslivet är en ekonomisk verksamhet påverkas i stor utsträckning av den ekonomiska miljön både nationellt och globalt.

Den ekonomiska miljön i landet utgörs av några viktiga faktorer som landets ekonomiska system, makroekonomiska scenariot, rådande faser av konjunkturcykeln, regeringens nuvarande ekonomiska politik och det finansiella systemet och dess organisation.

Medan det ekonomiska systemet bestämmer ägarskapet och parametrarna för näringslivet, återspeglar det makroekonomiska scenariot den totala tillväxten, besparingsnivån, investeringarna i finanspolitiken, penningmarknaden och betalningsbalansen, prissituationer etc. som i stor utsträckning påverkar omfattningen av affärsverksamheten .

Alla de olika ekonomiska politiken som tillkännages och genomförs av regeringen, det vill säga industriella, finanspolitiska, monetära och handelspolitiken skapar bättre affärsmöjligheter och reglerar också företagens verksamhet.

Med ekonomins liberalisering och globalisering har det globala ekonomiska scenariot upplevt en betydande förändring och därigenom har den globala ekonomiska miljön blivit lika viktig som den nationella ekonomiska miljön.

Slutligen påverkas verksamheten i stor utsträckning av icke-ekonomisk miljö i ekonomin. Denna icke-ekonomiska miljö i näringslivet utgörs av det politiska systemet, det sociala systemet, den rättsliga ramen, regeringens ideologi, demografiska faktorer, teknisk utveckling, naturfaktorer och kulturella frågor som också spelar en dominerande roll i modern etablering.