Time Low System: Lämplighet, fördelar och begränsningar

Time Wage System: Lämplighet, fördelar och begränsningar!

Time Lössystem:

Detta är den äldsta metoden för lönebetalning. "Tid" är grunden för att bestämma löner för arbetstagare. Under detta system betalas lönen enligt den tid som arbetstagarna spenderar oberoende av hans resultat av arbetet. Lönen fastställs för en timme, en dag, en vecka, en månad eller till och med ett år (sällan används).

Till exempel är en lönesats på Rs. 70 per dag är fast i en industriell enhet. Två arbetare A och B går till jobbet i 28 respektive 16 dagar. Lönerna per tids lönesystem blir Rs. 1960 och 1120 för A respektive B. Denna metod för lönebetalning ger inte viktålder för den mängd varor som arbetstagarna producerar.

Handledaren kan se till att arbetarna inte slösar bort tiden och att kvaliteten på varorna också upprätthålls. Det finns inga hårda och snabba regler för fastställande av löner. Dessa kan beslutas enligt tidigare nivåer högre positioner kan betalas högre räntor och vice versa.

Lönerna beräknas enligt metoden enligt följande:

Resultat = T x R där T står för tid och R är lönesumma.

Lämplighet:

Tidslöne systemet är lämpligt under följande situationer:

(1) När en arbetstagares produktivitet inte kan mätas exakt.

(2) Om produktkvaliteten är viktigare än den producerade kvantiteten.

(3) Om enskilda anställda inte har någon kontroll över produktionen.

(4) Där nära arbetsövervakning är möjlig.

(5) Om arbetsförseningar är frekventa och bortom arbetstagarnas kontroll.

fördelar:

1. Enkelhet:

Metoden för lönebetalning är mycket enkel. Arbetarna kommer inte hitta någon svårighet vid beräkningen av lönen. Den tid som spenderas av en person multiplicerad med kursen bestämmer hans lön.

2. Säkerhet:

Arbetstagare garanteras minimilöner för den tid de spenderar. Det finns ingen koppling mellan löner och resultat, lönerna betalas oberoende av produktionen. De är inte tänkt att slutföra särskild uppgift för att få sina löner. De är säkra på att bestämma vissa löner i slutet av en viss tidsperiod i arbetet.

3. Batterikvalitet av produkter:

När arbetstagare är säkra på löner i tid, kommer de att förbättra produktkvaliteten. Om lönerna är relaterade till produktionen, kan arbetarna tänka på att öka produktionen utan att störa kvaliteten på varorna.

Med denna metod kommer arbetarna att koncentrera sig på att producera bättre kvalitet på varor. I vissa situationer är det endast tidslöne systemet som är lämpligt. Om några konstnärliga naturprodukter produceras, är den här metoden lämpligast.

4. Stöd till fackföreningar:

Denna metod är godtagbar för fackföreningarna eftersom det inte skiljer mellan arbetare utifrån deras prestanda. Varje metod som ger olika löner eller löner baserat på produktionen är i allmänhet motstånd från fackföreningar.

5. Gynnsam för nybörjare:

Lönesystemet är bra för nybörjare eftersom de kanske inte kan nå en viss produktionsnivå vid anställning.

6. Mindre, Avfall:

Arbetarna har inte bråttom för att driva igenom produktionen. Materialen och utrustningen kommer att hanteras ordentligt och leda till mindre slöseri.

begränsningar:

Tidslönssystemet lider av följande nackdelar:

1. Inget incitament för effektivitet:

Denna metod skiljer inte mellan effektiva och ineffektiva arbetare. Betalning av löner är relaterad till tid och inte produktion. Således ger metoden inget incitament för mer produktion.

Effektiva arbetstagare kan börja följa ineffektiva personer eftersom lönesumman är samma. Lönerna som fastställs i den här metoden är också låga, eftersom dessa fastställs med hänsyn tagen till de sämsta arbetarnas resultat. Denna metod ger således inte incitament till effektivitet.

2. Tidskrävande:

Arbetstagare kan slösa sin tid eftersom de inte kommer att följa ett produktionsmål. Effektiva arbetstagare kan också följa långsamma arbetare eftersom det inte finns någon skillnad mellan dem. Detta kan leda till tidsförlust.

3. Låg produktion:

Eftersom lönerna inte är relaterade till produktionen ska produktionshastigheten vara låg. Ansvaret för ökad produktion kan mestadels ligga på chefer. På grund av låg produktion ökar de allmänna kostnaderna per enhet, vilket leder till högre produktionskostnader.

4. Svårighet att bestämma arbetskraftskostnaden:

Eftersom lönerna inte är relaterade till produktionen, är det svårt för arbetstagarna att beräkna arbetskostnaden per enhet. Produktionen kommer att fortsätta varierande från tid till annan medan lönerna kommer att förbli nästan samma. Produktion planering och kontroll kommer att vara svårt i avsaknad av en relation mellan löner och produktionslöner och produktion.

5. Svårt övervakningsarbete:

Under detta system erbjuds inte arbetstagare incitament för produktion. För att få fler arbetstagare från dem, kommer det att behövas större tillsyn. Mer övervakning kan krävas för att behålla god kvalitet på varor också. I lönesystemet övervakas kostnaden i stor utsträckning.

6. Arbetsgivare-anställd problem:

När alla anställda, oavsett deras förtjänst, behandlas lika, kommer det sannolikt att vara ett problem mellan ledning och arbetstagare. De anställda, som inte är nöjda med den här metoden, kan börja följa order från sina överordnade.