Självverkan: En annan faktor som påverkar entreprenörsbeteendet

Tillsammans med kreativitet är självverkan en annan faktor som påverkar entreprenörsbeteendet. I enkla ord betyder "självverkan" en persons eller entreprenörs tro på att han eller hon har förmåga, motivation och nödvändiga resurser att fullfölja uppgiften framgångsrikt. Det hänvisar till känslan av tillräcklighet hos en person.

Detta påverkar en orientering och prestanda i uppgiften. Självverkan är emellertid vanligtvis konceptualiserad som en situationsspecifik tro. Man kan tro att man kan utföra en viss uppgift i en situation, men är mindre säker på den uppgiften i en annan situation. Personer med hög personlig effektivitet har en "can-do" inställning till en specifik uppgift och mot utmaningar i livet.

Entreprenörer har en hög självverkningsgrad och deras effektivitet beror på två faktorer:

(i) Dominans av själv-effektivitet, och

ii) Intensitet av självverkan.

Således har entreprenörsverkan i stor utsträckning varit sinus med självständig entreprenörsverksamhet. Beroende på nivån på säljseffektivitet kan företagets effektivitet mätas.

Följande exempel illustrerar det:

1. Herr Rakesh Bedi anser att han har god kunskap inom teknik och förvaltning från institutet för internationellt rykte. Han tror också att en sådan blandning av kunskap kommer att hjälpa honom att utföra utmanande och svåra uppgifter. Han strävar alltid efter att utföra bättre och kvalitativt.

2. Herr Satish Nagpal är en annan person med liknande utbildningsbakgrund. Men, till skillnad från mr Bedi, ger Nagpal ingen betydelse för hans kvalifikation när det gäller att fungera bättre. Han tror på att göra sakerna vad och hur hans överordnade förväntar sig av honom. Han tror att det inte är i honom att lyckas eller misslyckas. Han måste acceptera allt som kommer i livet.

Således framgår det av ovanstående två exempel att medan mr Bedi har en hög grad av självverkan, har herr Nagpal å andra sidan en låg självverkningsgrad. Skillnaderna i nivåerna av deras egenverkan påverkar säkert graden av effektivitet i sina uppgifter. Mr Bedi är ett exempel på "reformist och herr Nagpal som" conformist ", Reformistiska sporer till kreativitet medan konformisten logger på det.