Micro Business Environment: 6 Faktorer av Micro Business Environment

De viktigaste faktorerna för mikromiljö är följande: 1. Konkurrenter, 2. Kunder, 3. Leverantörer, 4. Offentliga, 5. Marknadsförmedlare, 6. Arbetare och deras fackförening!

Organisationens mikromiljö består av de element som styrs av ledningen.

Normalt påverkar mikromiljön inte alla företag i en bransch på samma sätt, eftersom storlek, kapacitet, kapacitet och strategier är olika. Till exempel ger råvaruleverantörerna fler koncessioner till stora företag. De får emellertid inte ge samma inkomster till små företag.

Liksom detsamma tycker konkurrenterna inte om det konkurrerande företaget om det jämförs med de små, men han kommer att vara väldigt mycket medveten om rivaliseraren är stor. Ibland är mikromiljön hos de olika företagen i en bransch nästan densamma. I ett sådant fall kan svar från dessa företag till deras mikromiljö skilja sig eftersom varje företag kommer att försöka uppnå en högre framgångsnivå. De allmänna mikromiljöfaktorerna diskuteras nedan.

1. Konkurrenter:

Konkurrensmiljön består av vissa grundläggande saker som varje företag måste notera. Inget företag, hur stort det än är, har monopol. I den ursprungliga näringslivet möter ett företag olika former av konkurrens. Den vanligaste konkurrensen som ett företags produkt står inför är från differentierade produkter från andra företag.

På TV-marknaden, till exempel, står Philips TV inför konkurrens från andra företag som Videocon, Onida, BPL och andra. Denna typ av tävling kallas varumärkeskonkurrens. Den finns på alla hållbara produktmarknader.

Konsumenten vill köpa en tvåhjuling, nästa fråga i hans sinne är med redskap eller utan redskap, 100 cc eller mer än det, självstart eller kickstart osv. Denna typ kallas annars "Produktformkonkurrens".

Philip Kotler anser att det bästa sättet för ett företag att förstå hela sitt konkurrensområde är att ta ställning till en köpare. Vad tänker en köpare på det som leder till att köpa något? Så, spårning av konsumenternas tankesättning kommer att bidra till att behålla marknadsandelen för alla företag.

2. Kunder:

Enligt Peter. F. Drucker, "Det finns bara en giltig definition av affärsändamål, det vill säga att skapa en kund." Företagen syftar till att tjäna vinst genom att betjäna kundens efterfrågan. Den tänker nu mer när det gäller lönsam försäljning snarare än mer försäljningsvolym för sin skull. Idag börjar marknadsföring av ett företag och slutar också med kunderna.

Nu är det dags att ett företagsföretag ska lyckas, hitta kunder för sina produkter. Detta är anledningen till att kunderna således utgör det viktigaste inslaget i verksamheten. Försäljningen beror främst på graden av konsumenttillfredsställelse.

Faktum är att det här är en anledning som ger större vikt vid kundundersökningar. Nu är alla företagssystem inrättat för att regelbundet se kundens attityd och kundtillfredsställelse, för idag är det allmänt accepterat att kundnöjdheten är grunden för företagets framgång. Normalt är kunderna inte i samma grupp, de är individer, företag, institutioner och myndigheter.

Ur bolagets synvinkel är det alltid bättre att ha kund från olika grupper och legioner för att enkelt behåller efterfrågan på företagets produkt.

3. Leverantörer:

När det gäller leverantörerna kan organisationen tänka sig att utnyttja det material eller arbetet som krävs enligt tillverkningssystemet. Det kan anta en sådan inköpspolitik som ger förhandlingsstyrka till organisationen.

Enligt Michael Porter, "inbördes förhållandet mellan leverantörer och företaget en kraftekvation mellan dem. Denna ekvation är baserad på branschförhållandena och i vilken utsträckning var och en av dem är beroende av den andra. "

Leverantörer är antingen individer eller företagshus. De kombineras tillsammans; tillhandahålla resurser som är nödvändiga av företaget. Nu bör företaget nödvändigtvis gå för att utveckla specifikationer, söka efter potentiella leverantörer, identifiera och analysera leverantörerna och därefter välja de leverantörer som erbjuder bästa mix av kvalitet, leveranssäkerhet, kredit, garantier och självklart låg kostnad.

Utvecklingen i leverantörens miljö har en väsentlig inverkan på företagets verksamhet. I de senaste trenderna kan företagen sänka sina försörjningskostnader och öka produktkvaliteten.

4. Offentliga:

Bokstavligt ord "offentligt" avser folk i allmänhet. Enligt Philip Kotler, "En allmänhet är någon grupp som har ett verkligt eller potentiellt intresse för eller påverkar ett företags förmåga att uppnå sina mål." Miljöorganisationerna, konsumentskyddsgrupperna, mediepersonerna och lokalbefolkningen är några av de kända exempel på publics.

Företaget är skyldigt att tillfredsställa människorna i stort tillsammans med konkurrenter och konsumenter. Det är en övning som har en större inverkan på företagets välbefinnande för morgondagens vistelse och tillväxt. Skapa goodwill bland allmänheten, hjälpa till att få ett gynnsamt svar för ett företag. Kotler i detta avseende har sett det.

"Företag måste sätta sin primära energi till att effektivt hantera sina relationer med sina kunder, distributörer och leverantörer. Deras generella framgång kommer att påverkas av hur andra offentligheter i samhället ser deras verksamhet. Företag skulle vara klokt att spendera tid på att övervaka all sin offentliga förståelse för sina behov och åsikter och hantera då konstruktivt. "

I det moderna näringslivet har allmänheten antagit en viktig roll och deras närvaro i företagets mikromiljö.

5. Marknadsföringsmedlare:

Marknadsförmedlare är antingen individer eller företagshus som kommer att hjälpa företaget att främja, sälja och distribuera varorna till de ultimata konsumenterna. De är mellanmän (grossister, återförsäljare och agenter), distributionsbyråer, marknadsföringsbyråer och finansinstitut. De flesta av företagen finner att det är för svårt att nå konsumenterna. I sådana fall hjälper agenter och distributionsföretag att nå produkten till konsumenten.

Alla typer av mellanhänder företaget måste ta aktivt hänsyn till, följande aspekter:

(i) Företaget måste också ständigt granska prestationerna hos både mellanmän och andra som bidrar till sina ansträngningar regelbundet. Om det behövs kan det ta ställning till ersättning av dem som inte längre utför på den förväntade nivån.

(ii) Medelmänniskor blir till för att hjälpa till att övervinna avvikelserna i mängder plats, tid, sortiment och innehav som annars skulle föreligga i ett givet tillstånd.

(iii) Det är fördelaktigt och även effektivt att arbeta genom de etablerade Marknadsföringskanalerna istället för att skapa en och därmed gå för experiment.

(iv) Tillverkaren måste bestämma den mest kostnadseffektiva metoden för mellanhänder att nå produkten till konsumenten som kommer att bidra till att öka vinsten.

6. Arbetare och deras unionen:

Enligt produktionsfunktionsteorin blir arbetet mer viktigt. Han är också en av pelarna i företaget. Det organiserade arbetet är högt säkrade i sin position jämfört med oorganiserade arbetare. Arbetstagarna föredrar nu att ansluta sig till fackföreningar som oavsiktligt tillgriper kollektivförhandlingar och därigenom gör dem mindre utsatta för arbetsgivarens utnyttjande.

Å andra sidan är fackföreningar en viktig del av ett modernt företag. Fackförening av arbetstagare är en organisation som bildas av arbetstagare för att skydda sina intressen, förbättra deras arbetsvillkor etc.

Alla fackföreningar har mål eller mål att uppnå som finns i deras konstitution och har varje sin egen strategi för att nå dessa mål. Fackföreningar betraktas nu som ett delsystem som syftar till att tjäna den specifika undergruppens intresse ( dvs arbetstagare ") och anser sig också vara en del av organisationen.

Ur företagets synvinkel är industrins relation viktigare för att förbättra företaget, annars kommer konflikten mellan arbetskraft och ledning att leda till Sick Unit.