Jobbutvärdering: Definition, Concept, Behov och fördelar med Jobbutvärdering

Jobbutvärdering: Definition, Koncept, Behov och fördelar med Jobbutvärdering!

Definitioner och begrepp av jobbutvärdering:

ILO definierar arbetsutvärdering som "ett försök att bestämma och jämföra efterfrågan som det normala arbetet med ett visst jobb gör för normala arbetstagare utan att ta hänsyn till de enskilda arbetarnas förmåga att utföra prestationer". Det är fastställandet av normala krav från arbetstagare för att utföra ett visst jobb. Olika jobb har olika arbetskrav för att åstadkomma dem.

Kimball och Kimball "ett försök att bestämma det relativa värdet av varje jobb i en anläggning för att bestämma vad den rättvisa grundlönen för ett sådant jobb borde vara" Enligt denna definition är arbetsbedömning ett sätt att bestämma lönestrukturen för olika jobb. Det bidrar till att fastställa ersättningen som ska betalas för ett visst jobb.

Date Yoder, "Jobbutvärdering är en praxis som syftar till att ge grad av objektivitet för att mäta organisationsvärdet av jobb inom organisationen och bland liknande organisationer. Det är i grund och botten en processbedömningsprocess, inte som betyg för anställda. "Enligt yoder är jobbutvärdering en teknik för att ta reda på det jämförbara värdet av olika jobb, inte bara organisationen utan också bland jobb i olika organisationer. Det bidrar till att fastställa rättvisa och jämförande lönestrukturer.

Enligt den brittiska instituted of management:

"Jobbutvärdering är processen, analysen och bedömningen av jobbet för att på ett tillförlitligt sätt fastställa deras relativa betydelse genom att använda bedömningen som grund för en balanserad lönestruktur".

Av dessa definitioner är det uppenbart att jobevaluering är ett systematiskt förfarande för att betygsätta arbetena. Det kan således definieras som en ordnad process för att bestämma rättvisa löner för ett enskilt jobb med hänsyn till en gemensam faktor som kompetens, ansvar, ansträngningar och arbetsvillkor etc.

Behov av jobb Utvärdering:

Skälen till att öka intresset för arbetsutvärdering diskuteras enligt följande:

(a) Med tanke på ökad mekanisering och automatisering inom industrin. Det har blivit orealistiskt att betala arbetare främst på grundval av deras produktion. I många industrier är det den maskin som bestämmer produktions- eller produktionshastigheten, så arbetsbedömning kommer att vara till stor nytta.

b) Jobbutvärdering hjälper ledningen att utveckla en rationell och konsekvent lönepolitik och lönestruktur genom att tillhandahålla kriterier för fixering av löner och löner.

(c) Arbetsskillnaden är inte endast baserad på skillnadsskillnad. Jobbutvärdering tar hänsyn till olika andra faktorer också för att ta reda på värdet av jobb.

d) Jobbutvärdering är en stor hjälp vid rätt rekrytering och urval av anställda, för att jobbsökets värde ska kunna uppnås, ska arbetsanalys utföras som är till stor nytta vid rekrytering av nya anställda.

e) Jobbutvärdering hjälper till att skapa och upprätthålla harmoniska relationer mellan arbetsgivare och anställda, eftersom det tenderar att eliminera löneskillnader inom organisationen eller företaget.

f) Processen för att bestämma löneskillnaderna för olika jobb blir standardiserad genom arbetsevaluering. Detta ger enhetliga standarder för alla jobb i organisationen.

Målsättningar för jobutvärdering:

Enligt en ILO-rapport är syftet med de gemensamma systemen för utvärdering av arbetstillfällen att på ett överenskommet logiskt sätt fastställa det relativa värdet av olika jobb i en given bransch / enhet.

Följande är syftet med arbetsbedömning:

1. Att veta värdet av varje jobb i organisationen eller betygsättningen av jobbet.

2. Att fastställa ett standardförfarande för att bestämma släktingarna till varje jobb i branschen / enheten.

3. Att fastställa rättvis och rättvis lönestruktur i anläggningen, industrin eller en organisation.

4. Att säkerställa att lika lön betalas till anställda / arbetstagare med lika kvalifikationer.

5. Att säkerställa största arbetsnöjdhet för alla anställda / arbetstagare.

6. Att ge en sund grund för övervägande och bestämning av löner för liknande jobb inom industri och arbetare.

7. Att ge alla anställda en rättvis chans för karriärutveckling.

8. Att ge information för att utforma bra metoder för rekrytering, urval och utbildning.

9. Att hjälpa till med att införa standardisering i löneskillnader för olika typer av arbetstagare.

Principer för Jobbutvärdering:

Det finns vissa breda principer som bör hållas i åtanke när du förbereder en arbetsvärdighetsprogamme.

Följande åtta principer ges av Kress:

1. Betygsätt jobbet och inte mannen; varje element ska bedömas på grundval av ett jobbkrav.

2. De element som valts för klassificeringsändamål bör vara lättförklarliga och begripliga när det gäller faktorer som skulle undvika överlappning. Samma kvalifikationer bör inte klassificeras enligt olika rubriker.

3. Elementen ska vara väldefinierade och väl valda.

4. Eventuellt jobbbetygprogram måste vara känt för förman och anställda. Planens framgång beror på en tydlig förklaring och dess illustration.

5. Företrädare bör delta i arbetstillfällen i sina berörda avdelningar.

6. De anställda kommer att ge maximal samverkan till arbetsutvärderingsprogrammet om de ges möjlighet att diskutera betygsättning.

7. När man talar med förmän och anställda, bör diskussioner om värde undvikas.

8. För många löner som är relaterade till skicklighet eller karaktär av arbete bör inte fastställas. Det blir oklokt att anta en arbetslön för varje total poängvärde.

Dessa principer för arbetsutvärdering kan tillämpas på alla typer av jobb oavsett storlek. Huvudsyftet är att betala varje jobb enligt de komplexiteter som är inblandade i det.

Fördelar med jobb -Evaluering:

Jobbutvärdering har följande fördelar:

1. Jobbutvärdering är en objektiv metod att rangordna jobb. Det hjälper till att ta bort skillnader i lönestrukturer.

2. Det hjälper till att fastställa nya jobb i befintlig lönestruktur.

3. De klagomål som härrör från relativa löner elimineras lätt eftersom de är baserade på ett bestämt kriterium. Det bidrar också till att förbättra ledarskapsrelationerna.

4. Det ger ökad likformighet i lönerna, vilket förenklar löneförvaltningen.

5. De uppgifter som samlas in för utvärdering av arbetsuppgifter kan också bidra till att förbättra urval, överföring, marknadsföringsprocedurer på grundval av jämförande arbetskrav.

6. Eventuell tvist om löner kan lösas genom att hänvisa till arbetsutvärderingskommitté.

7. Tekniska förändringar ändrar också arbetsinnehållet. Jobbutvärdering är till hjälp vid granskning av sysselsättningsgraden mot bakgrund av tekniska förändringar med vilka arbetsinnehåll ändras.

8. Det ger också goda kriterier för bonusordningar och hjälper till med arbetsklassificering samt förenkling av arbetet.