Betydelsen av risker som tar förmågor för entreprenörer

Betydelsen av risker som tar förmågor för entreprenörer!

Risk kan definieras som risk för misslyckande eller förlust eller andra negativa konsekvenser när det gäller att bedriva någon aktivitet eller satsning. Riskbärande och entreprenörskap är oskiljaktigt från varandra. Risk, som ett attribut, påverkar företagande beteende. Det är bland annat riskfaktorn involverad i företagande karriär, många människor blir tveksamma för att bli entreprenör.

Även de som tar risk genom att gå med i entreprenörskap skiljer sig åt i graden av riskupptagande förmåga och vilja. Beroende på graden av risk kan risker kategoriseras som hög risk, måttlig risk och låg risk. Alla tre typer av risker påverkar entreprenörsbeteendet på olika sätt.

Jämför dina svar med svaren nedan:

Om du svarade ja på frågor 2, 5 och 9 kan du behöva utveckla en större villighet att ta risker.

Tabell 10-6: Checklista för villighet att ta risker:

1. Kan du ta risker med pengar, det vill säga investera och inte veta resultatet?	__Ja	__Nej
2. Tar du ett paraply med dig varje gång du reser? En varmvattenflaska? En termometer?	__Ja	__Nej
3. Om du är rädd för något, ska du försöka erövra rädslan?	__Ja	__Nej
4. Gillar du att prova nya matar, nya ställen och helt nya upplevelser?	__Ja	__Nej
5. Behöver du veta svaret innan du ställer frågan?	__Ja	__Nej
6. Har du tagit risk under de senaste sex månaderna?	__Ja	__Nej
7. Kan du gå upp till en totalt främling och slå upp en konversation?	__Ja	__Nej
8. Har du någonsin avsiktligt reste en okänd väg?	__Ja	__Nej
9. Behöver du veta att det har gjorts redan innan du är villig att prova det?	__Ja	__Nej
10. Har du någonsin gått ut på blinda datum?	__Ja	__Nej

Hur utvecklar man riskbedömning?

Precis som kreativt beteende är riskbeteendet inte heller fött. Därför kan den också utvecklas. På vilket sätt? Vi har alla en oundviklig men olika riskbärande inriktning utifrån vår bakgrund, utbildning, värdesystem, personlighet, erfarenhet etc.

Följaktligen har vissa av oss hög riskorientering, vissa andra har måttlig riskupptagning, och vissa andra har dock låg riskhantering. Denna orientering av vårt riskupptagande kvarstår inom oss om vi inte försöker ändra det. Både låga och höga risker har entreprenörsrelaterade konsekvenser. Medan högriskorienteringen gör företagets mål ouppnåelig, skapar lågnivårisk inte nödvändig utmaning för att uppnå och etablera ett företag.

I själva verket är det ofta den måttliga risknivån som gör entreprenörsföretaget både uppnåeligt och utmanande, det vill säga de två väsentliga ingredienserna i entreprenörsframgång. Därför finns det ett behov för entreprenörer att ha en måttlig nivå av risktagande orientering för att lyckas i deras entreprenörskap.

De olika sätten som hög optimism, tolerans för tvetydighet, högt behov av prestation, passion trots misslyckande, tro på ens (inre) kontrollpunkt, uthållighet etc. kan hjälpa en att passa sin riskbärande orientering i en måttlig nivå.