Hur sociala entreprenörer lockar rätt talanger för sina organisationer? - Förklarade!
En av de största utmaningarna för sociala entreprenörer är att locka rätt talang för att bygga upp sin organisation. Flera intressanta strategier följs av sociala entreprenörer för att få rätt personer ombord.
Image Courtesy: work4labs.com/learnmore/corpsite/reach-top-candidates.jpg
För det första är ett av de mest effektiva sätten som sociala entreprenörer kan locka till sig topp talent för en särskild entreprenörsverksamhet, att utbilda anställda inom företaget. Detta är ett extremt effektivt och effektivt sätt att hantera och utnyttja alla resurser i ett socialt företagande. Aravind utnyttjade ett träningsprogram som visade sig vara mycket framgångsrikt.
I stället för att gå ut och rekrytera kvalificerade sjuksköterskor med grader, som förmodligen inte skulle vara tillgängliga i området, eller skulle begära mer pengar än vad företaget var villigt att betala, bestämde Aravind att träna kvinnor för att slutföra omvårdnadsuppgifter.
Dessa "sjuksköterskor" skulle lära sig exakt vad de hade att göra för programmet och bli experter på det. De kan betraktas som högsta talang, eftersom de är bäst på vad de gjorde. Detta var fördelaktigt eftersom de gjorde exakt vad som var nödvändigt för företaget och operationerna för att lyckas, och kostade inte lika mycket som en certifierad sjuksköterska.
Dessutom är volontärer en stor del av framgången för sociala företag. Utan frivilliga skulle många inte kunna behålla sig själva. Genom att betona på socialt nivå, liksom att främja organisationerna, kommer fler volontärer att flocka till sådana företag.
Medan Habitat for Humanity anses vara en ideell sak är affärsmodellen, som främst fokuserar på volontärer, en positiv att se på i en lektion för att behålla topp talent. Dessa är individer som vill vara där för att stödja en sak och är mycket motiverade.
Mary Parker Follett ansåg en framåtriktare och en ledande pionjär i början av 1900-talet, kände att medvetenheten om sociala frågor, något som hänför sig till mer sofistikerade kommunikationsmetoder, ger "möjlighet för människor att ägna sina talanger till medborgarsektorn". Genom att bara göra sociala frågor ett mer framträdande ämne i ett samhälle kan vissa företag locka till sig fler intresserade och motiverade individer.
Även om vissa positioner i sociala företag är lättare att fylla än andra genom utbildning eller volontärer, är topp talang i ledande befattningar mer komplex. Ställningar som kräver högre kompetensnivå kommer sannolikt bara att fyllas om det finns incitament för de anställda, förutom den sociala påverkan deras arbete kommer att ha. Detta är bara ett faktum att överleva.
Aravind använde en fri och avgiftsmässig affärsmodell för att generera intäkter och kunde betala sina läkare en betydande lön för att behålla kvalificerade läkare för att utföra operationen av gråstarr. Utan avgift och fri affärsplan som genererade intäkter kanske Aravind-läkare inte har varit så villiga att tillhandahålla tjänster till dem som behöver det. Sociala företag behöver skapa en affärsmodell som genererar intäkter och ger ekonomiskt värde för dem som investerar i företaget.
Förutom att hitta rätt personer att vara en del av ett socialt företagande är det också viktigt att ha de bästa resurserna, som också kan betraktas som topp talent. I en artikel i Fortune Magazine föreslog John Hantz, en penningchef och en av de få välmående som lämnade i Detroit, en idé att förvandla den skrämmande staden Detroit till en urban gård för att göra landet användbart, ge sysselsättning och få tillbaka livet till en stad som en gång hade över 2 miljoner människor och har minskat till 900.000.
Genom att formulera en genomförbar affärsplan kommer Hantz förhoppningsvis att kunna attrahera topptalanger inom jordbruksindustrin för att ge den senaste tekniken, och att göra det tidigare hemmet i bilindustrin blomstrande igen.
Sammantaget finns det många sätt på vilka sociala entreprenörer kan locka till sig topptalare från andra sektorer. Med tanke på den rätta sociala effekten, liksom potentiella incitament för dem med högre kompetens, kan sociala företag ta in externa talanger för att underlätta en affärsplan. De kan också träna inifrån för att utnyttja resurser till sin maximala potential. Slutligen kan sociala företag leta efter andra företag för rätt teknik för att göra sin affärsplan.
