Exportera: Kort uppsats om export (573 ord)
Här är din uppsats om Exportera!
Exportera representerar det minsta åtagandet från företaget som går in på en utländsk marknad. Exportera till utländsk marknad är en strategi som många företag följer för att åtminstone vissa av sina marknader. Eftersom många länder inte erbjuder tillräckligt stora möjligheter att motivera lokal produktion möjliggör export genom att ett företag centralt tillverkar sina produkter på flera marknader och därmed uppnå stordriftsfördelar.
Image Courtesy: alleghenysc.org/wp-content/uploads/2012/02/Transport.jpg
Exportera är det mest traditionella sättet att komma in på utländsk marknad. Exportera är det som gör det möjligt att koncentrera tillverkningsverksamheten på en enda plats, vilket kan leda till skalansekonomier. Många företag i en rad olika branscher har dragit slutsatsen att koncentrerad tillverkningsverksamhet ger dem kostnads- och kvalitetsfördelar över alternativet för decentraliserad tillverkning. Naturligtvis har detta tillvägagångssätt en potentiell nackdel - Chefer på fabriker som ligger långt ifrån exportkunder kanske inte svarar på kundernas behov och önskemål.
En del av exporten mot det lokala tillverkningsbeslutet är en övning i kostnadsanalys och prognoser, vilket kan underlättas av avancerad managementvetenskapsteknik i linjär programmering. Faktum är att ett antal företag har utvecklat sourcingmodeller som tar hänsyn till alla kostnadsfaktorer och beräknar den billigaste källan för att leverera marknader.
Beslutet att exportera eller tillverka i mållandet bör inte ändra det grundläggande marknadsföringsprogrammet för produkten på en marknad. Kom ihåg att det är viktigt att tydligt differentiera inköpsplanen och marknadsplanen så att var och en får full uppmärksamhet oavsett källa till produktförsörjning på en marknad
Exportera är en lämplig strategi när en av följande villkor råder:
1) Volymen av utländsk verksamhet är inte tillräckligt stor för att motivera produktionen på utländsk marknad.
2) Kostnaden för produktion på utländsk marknad är hög.
3) Den utländska marknaden kännetecknas av produktionsflaskhalsar som infrastrukturella problem, problem med materialleveranser etc.
4) Det finns politiska eller andra risker för investeringar i utlandet.
5) Företaget har inget permanent intresse på den berörda utländska marknaden eller att det inte finns någon garanti för marknaden tillgänglig under en längre period.
6) Utländska investeringar är inte favoriserade av det berörda främmande landet.
7) Licens- eller kontraktstillverkning är inte ett bättre alternativ.
Exportera är naturligtvis ett av de viktiga sätten att globalisera. Med den ekonomiska liberaliseringen har en miljö för globaliseringen av indisk export uppstått. I en verkligt globaliserad miljö kommer också exporten att bli mycket global. Inköp av finansiering, material och ledningsinsatser kommer att vara global, baserat på rent affärsöverväganden.
I början av 1950-talet var Indiens ekonomiska ställning faktiskt mycket bättre än de flesta ländernas. Bland utvecklingsländerna hade Indien en relativt bred industriell struktur och en betydande exportandel för flera varor. Fördelen kunde dock inte utnyttjas av denna position på grund av avsaknaden av en effektiv exportutvecklingsstrategi. Indien har potential att avsevärt öka exporten av många produkter om lämpliga åtgärder vidtas. Faktum är att när det gäller antal produkter har flera andra utvecklingsländer som startat sin export senare än Indien gått långt före Indien medan Indiens framsteg har varit långsam.
De viktiga strategierna för att öka exportinkomsterna är i stort sett: öka den genomsnittliga värdet av enhetsvärdet; öka kvantiteten export till befintliga marknader; exportera nya produkter och utveckla nya marknader.
