Uppsats om betydelsen av disciplin inom industrin

Betydelsen av disciplin i industrin kan knappast överbelastas. Ordnat beteende är nödvändigt för att uppnå organisationens mål.

Utan disciplin skulle inget företag lyckas. Om disciplin är nödvändig även i en kärnfamilj eller i en homogen enhet, hur kan en industriell organisation med heterogena människor, jobba smidigt utan disciplin? Vad ledningen måste göra när arbetstagaren är skyldig är att vidta disciplinära åtgärder.

Image Courtesy: nuu.edu.tw/UIPAdmin/gipadmin/site/public/Data/29.jpg

Disciplin bör riktas mot en handling och inte mot personen. Disciplin sägs vara bra när anställda följa villigt reglerna för sina handledare och de olika reglerna i företaget. Disciplin sägs vara dålig när anställda antingen följer regler och regler otillbörligt eller faktiskt inte följer dem.

Dålig disciplin föreslår behovet av korrigering. Den grundläggande orsaken till disciplinära åtgärder är att rätta till situationer som är ogynnsamma för företaget. I grund och botten är disciplin en form av träning. När disciplinära problem uppstår kan det vara lika mycket ledningsfel som arbetarna. Många disciplinära problem växer ut ur ledningens misslyckande med att informera medarbetarna vad som förväntas av dem.

Ordet "disciplin" har obehagliga föreningar med straff, men med tillägget av "just cause" -konceptet med en begränsning av arbetsgivarens rätt att disciplinera och ansvarsfrihet har ordet utvidgats till att omfatta ett system för utbildning och utbildning av både anställd och hans handledare, utformad för att uppnå ordnat beteende.

Keystone of 'just cause' är principen om "korrigerande" eller "progressiv disciplin", det vill säga missförhållandet måste hanteras under ett system av varningar och utredningar som ger arbetstagaren tid att reflektera över sina fel och anpassa sina vägar före Den slutliga lagen om ansvarsfrihet, när ansträngningar vid rättelse har misslyckats.