Entreprenörskap: Egenskaper, betydelse, typer och funktioner i entreprenörskap

Läs den här artikeln för att få information om egenskaper, process, vikt, typer, funktioner och myter om entreprenörskap!

Entreprenörsutveckling idag har blivit mycket signifikant; med tanke på att det är en nyckel till ekonomisk utveckling. Målen för industriell utveckling, regional tillväxt och sysselsättningsgenerering är beroende av entreprenörsutveckling.

Entreprenörer är sålunda fröna för industriell utveckling och frukterna av industriell utveckling är större sysselsättningsmöjligheter för arbetslösa ungdomar, ökning av inkomst per capita, högre levnadsstandard och ökad individuell besparing, intäkter till regeringen i form av inkomstskatt, moms, exporttullar, importtullar och balanserad regional utveckling.

Image Courtesy: go.christiansteven.com/Portals/168354/images/accounting1.jpg

Begreppet entreprenörskap:

Ordet "entreprenör" härstammar från det franska verbet enterprendre, vilket betyder att "åta sig". Detta hänvisar till dem som "åtar sig" risken för nya företag. Ett företag skapas av en företagare. Skapandet av processen kallas "entreprenörskap".

Entreprenörskap är en process av en entreprenörs verksamhet som är en person som alltid söker nya och utnyttjar sådana idéer till vinstmöjligheter genom att acceptera risken och osäkerheten hos företaget.

Kännetecken för entreprenörskap:

Entreprenörskap präglas av följande egenskaper:

1. Ekonomisk och dynamisk aktivitet:

Entreprenörskap är en ekonomisk verksamhet eftersom det innebär att ett företag skapas och drivs för att skapa värde eller rikedom genom att säkerställa ett optimalt utnyttjande av knappa resurser. Eftersom denna värdeskapande verksamhet utövas kontinuerligt mitt i osäker affärsmiljö betraktas entreprenörskap som en dynamisk kraft.

2. relaterat till innovation

Entreprenörskap innebär en kontinuerlig sökning efter nya idéer. Entreprenörskap tvingar en individ att kontinuerligt utvärdera befintliga verksamhetssätt så att effektivare och effektiva system kan utvecklas och antas. Med andra ord är entreprenörskap en kontinuerlig insats för synergi (optimering av prestanda) i organisationer.

3. vinstpotential:

"Vinstpotentialen är den sannolika nivån för återvändande eller ersättning till entreprenören för att ta risken att utveckla en idé till ett verkligt affärsföretag." Utan vinstpotential skulle företagarnas ansträngningar vara bara en abstrakt och en teoretisk fritidsaktivitet.

4. Riskbärande:

Kärnan i entreprenörskap är "villighet att ta risk" som uppstår genom skapandet och genomförandet av nya idéer. Nya idéer är alltid preliminära och deras resultat kan inte vara momentana och positiva.

En entreprenör måste ha tålamod att se sina ansträngningar bära frukt. Under mellantiden (tidsgapet mellan uppfattningen och genomförandet av en idé och dess resultat) måste en företagare ta risk. Om en entreprenör inte vill vara villig att ta risk, skulle entreprenörskap aldrig lyckas.

Entreprenörprocess:

Entreprenörskap är en process, en resa, inte destinationen; ett medel, inte ett slut. Alla framgångsrika företagare som Bill Gates (Microsoft), Warren Buffet (Hathaway), Gordon Moore (Intel) Steve Jobs (Apple Computers), Jack Welch (GE) GD Birla, Jamshedji Tata och andra gick igenom hela processen.

För att etablera och driva ett företag är det uppdelat i tre delar - entreprenörsjobb, marknadsföring och verksamhet. Entreprenörsarbete är begränsat till två steg, dvs generering av en idé och förberedelse av genomförbarhetsrapport. I denna artikel kommer vi att begränsa oss till endast dessa två aspekter av entreprenörsförloppet.

Figur 4.1: Entreprenörsprocessen

1. Idégenerering:

För att skapa en idé måste företagsprocessen gå igenom tre steg:

en. Groning:

Det här är som såddsprocessen, inte som att plantera frö. Det är mer som den naturliga sådden. De flesta kreativa idéer kan kopplas till individens intresse eller nyfikenhet kring ett specifikt problem eller studieområde.

b. Förberedelse:

När fröet av intresse nyfikenhet har tagit formen av en fokuserad idé, börjar kreativa människor söka efter svar på problemen. Uppfinnare kommer att fortsätta för att inrätta laboratorier; designers kommer att tänka på engineering nya produktidéer och marknadsförare kommer att studera konsumenternas köpvanor.

c. Inkubation:

Det här är ett stadium där entreprenörsarbetet går in i undermedvetna intellektualiseringen. Det undermedvetna sinne förenar de orelaterade idéerna för att finna en resolution.

2. Genomförbarhetsstudie:

Genomförbarhetsstudie görs för att se om tanken kan vara kommersiellt genomförbar.

Det går genom två steg:

en. Belysning:

Efter genereringen av idé är detta scenen när idén anses vara en realistisk skapelse. Idéblommans scen är kritiskt eftersom idéer i sig inte har någon mening.

b. Verifiering:

Detta är det sista att verifiera idén som realistisk och användbar för applikation. Verifieringen är oroad över praktiken att genomföra en idé och utforska dess användbarhet för samhället och entreprenören.

Betydelsen av entreprenörskap:

Entreprenörskap erbjuder följande fördelar:

Fördelar med entreprenörskap till en organisation:

1. Utveckling av ledningsförmåga:

Den största betydelsen av entreprenörskap ligger i det faktum att det hjälper till att identifiera och utveckla ledarskapskapacitet hos entreprenörer. En entreprenör studerar ett problem, identifierar sina alternativ, jämför alternativen med avseende på kostnader och fördelar, och väljer slutligen det bästa alternativet.

Denna övning hjälper till att skärpa beslutsfattandet hos en entreprenör. Dessutom används dessa ledningsfunktioner av entreprenörer för att skapa ny teknik och produkter i stället för äldre teknologier och produkter som resulterar i högre prestanda.

2. Skapande av organisationer:

Entreprenörskap resulterar i skapandet av organisationer när entreprenörer samlar och samordnar fysiska, mänskliga och ekonomiska resurser och styr dem mot uppnåendet av mål genom ledande färdigheter.

3. Förbättrad levnadsstandard:

Genom att skapa produktiva organisationer bidrar entreprenörskap till att göra en mängd olika varor och tjänster tillgängliga för samhället som leder till högre levnadsstandard för folket.

Innehav av lyxbilar, datorer, mobiltelefoner, snabb tillväxt av köpcentra etc. är pekar på människornas stigande levnadsstandard, och allt detta beror på företagarnas ansträngningar.

4. Medel för ekonomisk utveckling:

Entreprenörskap innebär skapande och användning av innovativa idéer, maximering av produktionen från givna resurser, utveckling av ledarskap, etc., och alla dessa faktorer är så viktiga för en ekonomisk utveckling i ett land.

Faktorer som påverkar entreprenörskap:

Entreprenörskap är ett komplext fenomen som påverkas av samspelet mellan en mängd olika faktorer.

Några av de viktiga faktorerna är listade nedan:

1. Personlighetfaktorer:

Personliga faktorer, som blir kärnkompetenser av entreprenörer, innefattar:

(a) Initiativ (gör saker innan man efterfrågas)

(b) Proaktiv (identifiering och utnyttjande av möjligheter)

(c) Uthållighet (arbetar mot alla odds för att övervinna hinder och aldrig klara av framgång)

(d) Problemlösare (tänker på nya idéer och uppnår innovativa lösningar)

(e) Övertalning (till kunder och finansiärer för patronisering av sin verksamhet och utvecklar och upprätthåller relationer)

(f) Självförtroende (tar och pekar på sina beslut)

(g) Självkritisk (lära av sina misstag och erfarenheter från andra)

(h) En Planner (samlar information, förbereder en plan och övervakar prestanda)

(i) Riskhanterare (grundläggande kvalitet).

2. Miljöfaktorer:

Dessa faktorer avser förhållandena i vilka en entreprenör måste arbeta. Miljöfaktorer som politiskt klimat, rättssystem, ekonomiska och sociala förhållanden, marknadssituationer mm bidrar väsentligt till tillväxten av entreprenörskap. Till exempel är politisk stabilitet i ett land absolut nödvändigt för en jämn ekonomisk verksamhet.

Frekventa politiska protester, bandhs, strejk etc. hindrar ekonomisk aktivitet och entreprenörskap. Otillbörliga handelspraxis, irrationell penningpolitik och finanspolitik, etc. är ett vägran för tillväxten av entreprenörskap. Högre inkomstnivåer av människor, önskan om nya produkter och sofistikerad teknik, behov av snabbare transportmedel och kommunikation etc. är de faktorer som stimulerar entreprenörskap.

Det är således en kombination av både personliga och miljömässiga faktorer som påverkar entreprenörskap och ger önskat resultat för individen, organisationen och samhället.

Typer av entreprenörer:

Beroende på graden av vilja att skapa innovativa idéer kan det finnas följande typer av entreprenörer:

1. Innovativa entreprenörer:

Dessa entreprenörer har möjlighet att tänka på nyare, bättre och mer ekonomiska idéer för företagsorganisation och förvaltning. De är företagsledare och bidragsgivare till ett lands ekonomiska utveckling.

Uppfinningar som introduktionen av en liten bil "Nano" av Ratan Tata, organiserade detaljhandeln av Kishore Biyani, vilket gör mobiltelefoner tillgängliga för den gemensamma kanan av Anil Ambani är arbetena av innovativa entreprenörer.

2. Imitera entreprenörer:

Dessa entreprenörer är människor som följer vägen som visas av innovativa entreprenörer. De efterliknar innovativa entreprenörer eftersom miljön där de är verksamma är sådan att de inte tillåter dem att ha kreativa och innovativa idéer på egen hand.

Sådana entreprenörer finns i länder och situationer markerade med svag industriell och institutionell bas som skapar svårigheter att initiera innovativa idéer.

I vårt land finns också ett stort antal sådana entreprenörer inom alla verksamhetsområden och de uppfyller deras behov av prestation genom att imitera de idéer som infördes av innovativa entreprenörer.

Utveckling av små shoppingkomplex är arbetet med att imitera entreprenörer. Alla små bilfabrikanter är nu de efterliknande entreprenörerna.

3. Fabian entreprenörer:

Ordbokens mening med termen "fabian" är "en person som söker seger genom fördröjning snarare än av avgörande slag". Fabian entreprenörer är de individer som inte visar initiativ för att visualisera och genomföra nya idéer och innovationer vänta på någon utveckling som skulle motivera dem att initiera, om inte det finns ett överhängande hot mot deras existens.

4. Drone entreprenörer:

Ordbokens mening med termen "drone" är "en person som lever på andres arbete". Drone entreprenörer är de individer som är nöjda med befintlig mode och snabbhet av affärsverksamhet och visar ingen lutning i att få marknadsledande. Med andra ord är drone entreprenörer djupgående konservativa och till och med redo att drabbas av förlust av affärer.

5. Social Entrepreneur:

Sociala entreprenörer driver social innovation och omvandling inom olika områden, inklusive utbildning, hälsa, mänskliga rättigheter, arbetstagares rättigheter, miljö och företagsutveckling.

De åtar sig fattigdomsbekämpningsmål med en entreprenörs iver, affärspraxis och vågar övervinna traditionella metoder och att förnya sig. Dr Mohammed Yunus i Bangladesh som startade Gramin Bank är ett fall av social entreprenör.

Funktioner hos en entreprenör:

De viktiga funktionerna som utförs av en företagare anges nedan:

1. Innovation:

En entreprenör är i grunden en innovatör som försöker utveckla ny teknik, produkter, marknader etc. Innovationen kan innebära att man gör nya saker eller gör befintliga saker på olika sätt. En entreprenör använder sina kreativa förmågor för att göra nya saker och utnyttja möjligheter på marknaden. Han tror inte på status quo och är alltid på jakt efter förändring.

2. Riskanslag:

En företagare är per definition riskbärare och inte riskhanterare. Han är alltid beredd att ta förluster som kan uppstå på grund av nya idéer och projekt som han genomför. Denna villighet att ta risker gör att en entreprenör kan ta initiativ till att göra nya saker och marschera framåt i hans ansträngningar.

3. Forskning:

En entreprenör är en praktisk drömmare och gör en hel del grundarbete innan han tar ett steg i sina satsningar. Med andra ord avslutar en entreprenör en idé först efter att ha beaktat en mängd olika alternativ, analyserar sina styrkor och svagheter genom att använda analytiska tekniker, testa deras tillämplighet, komplettera dem med empiriska fynd och sedan välja det bästa alternativet. Det är då att han tillämpar sina idéer i praktiken. Urvalet av en idé innebär således att en entreprenör tillämpar forskningsmetodik.

4. Utveckling av Management Färdigheter:

En entreprenörs arbete innebär att man använder sig av ledarskap som han utvecklar när man planerar, organiserar, bemannar, styr, styr och samordnar verksamheten i verksamheten. Hans ledarskap utvecklas ytterligare när han engagerar sig i att skapa jämvikt mellan hans organisation och dess miljö.

När företagets storlek växer kraftigt kan en företagare dock använda professionella chefer för effektiv förvaltning av affärsverksamheten.

5. Övervinna resistens mot förändring:

Nya innovationer står i allmänhet emot människor eftersom det gör att de ändrar sina befintliga beteendemönster. En entreprenör försöker alltid första gången nya idéer på sin nivå.

Det är först efter framgångsrikt genomförande av dessa idéer att en entreprenör gör dessa idéer tillgängliga för andra till deras fördel. På detta sätt banar en företagare vägen för att andra accepterar sina idéer. Detta är en återspegling av hans viljestyrka, entusiasm och energi som hjälper honom att övervinna samhällets motstånd mot förändring.

6. Katalysator av ekonomisk utveckling:

En entreprenör spelar en viktig roll för att påskynda takten i ett lands ekonomiska utveckling genom att upptäcka ny användning av tillgängliga resurser och maximera utnyttjandet av dem.

För att bättre uppskatta begreppet entreprenör är det önskvärt att skilja honom från en entreprenör och promotor. Tabell 4.1 beskriver skillnaden mellan en entreprenör och entreprenörer, och tabell 4.2 visar grundläggande skillnader mellan en entreprenör och en promotor.

Tabell 4.1: Skillnad mellan Entreprenör och Intrapreneur :

Tabell 4.2: Skillnad mellan entreprenör och promotor :

Några myter om entreprenörskap:

Under åren har några myter om entreprenörskap utvecklats. Dessa är som under:

(i) Entreprenörer, som ledare, är födda, inte gjorda:

Faktum kvarstår inte av den enkla anledningen att entreprenörskap är en disciplin bestående av modeller, processer och fallstudier.

Man kan lära sig om entreprenörskap genom att studera disciplinen.

(ii) Entreprenörer är akademiska och socialt misslyckade:

Dhirubai Ambani hade ingen formell utbildning. Bill Gates har varit en dropout för skolan. Därför gäller den här beskrivningen inte för alla. Utbildning gör en entreprenör till en sann entreprenör. Mr Anand Mahindra, Kumar Mangalam Birla, är till exempel utbildade entreprenörer och det är därför de är hjältar.

(iii) Att vara företagare behöver bara pengar:

Finans är ett företags livsblod att överleva och växa. Men för en bra idé, vars tid har kommit, är pengar inte ett problem.

(iv) Att vara entreprenör är en bra idé den enda ingrediensen:

En bra eller bra idé ska förbli en idé om det inte finns en riktig kombination av alla resurser, inklusive hantering.

(v) Man vill vara företagare eftersom ingen chef är jättekul:

Det är inte bara chefen som är krävande; även en entreprenör står inför krävande leverantörer, investerare, bankirer och framför allt kunder.

En entreprenörs liv blir mycket enklare, eftersom han arbetar för sig själv. Sanningen arbetar för att andra är enklare än att arbeta för sig själv. Man tänker 24 timmar om dygnet för att göra sitt uppdrag framgångsrikt och så skulle det bli ett straffande schema.