Entreprenörsmässiga motivationsfaktorer: Interna och externa faktorer

Entreprenörs motiverande faktorer: Interna och externa faktorer!

Låt oss ta itu med den större frågan vilka faktorer som motiverar entreprenörer att starta företag. Många forskare har försökt förstå och svara på denna fråga genom att utföra forskningsstudier för att identifiera faktorer som motiverar människor att ta all risk och starta ett företag (Kamraj och Muralidaran 2005, Manimala och Pearson 1998, Maslow 1954, Mitchell 2004, Saxena 2005, Khanka 2009).

Medan vissa forskare har klassificerat de faktorer som motiverar entreprenörer till "push" (tvång) och "pull" (val) faktorer, har de flesta forskarna klassificerat alla faktorer som motiverar entreprenörer till interna och externa faktorer enligt följande:

Interna faktorer:

Dessa inkluderar följande faktorer:

1. Önskar att göra något nytt.

2. Bli oberoende.

3. Uppnå vad man vill ha i livet.

4. Bli erkänd för sitt bidrag.

5. En pedagogisk bakgrund.

6. En yrkesbakgrund och erfarenhet inom det aktuella området.

Externa faktorer:

Dessa inkluderar:

1. Statsstöd och stöd.

2. Tillgänglighet av arbetskraft och råmaterial.

3. Uppmuntran från stora företagshus.

4. Lovande efterfrågan på produkten.

En forskningsstudie (Murthy et al. 1986) rapporterar att entreprenörer är motiverade att starta företag på grund av följande tre typer av faktorer:

1. Ambitiösa faktorer.

2. Övertygande faktorer

3. Underlättande faktorer.

Nuvarande författare genomförde också en studie om "Entreprenörskapsutveckling i Assam", finansiellt stödd av All India Council for Technical Education (AICTE), New Delhi. Studien hittade följande motivationsfaktorer för entreprenörerna. Studien valde de 15 uttalandena om motiv på grundval av tidigare forskning om mänskliga motiv.

Det mättes påtagligheten, dvs entreprenörernas grad av svar på var och en av de 15 uttalandena med hjälp av en femstegs Likert-typskala enligt följande:

Graden av svar

Numeriskt värde av graden

Inte alls

1

Lite grann

2

I viss utsträckning

3

I stor utsträckning

4

Till full omfattning

5

Entreprenörernas svar på de 15 motiverande faktorerna presenteras i följande tabell 10.1:

Tabell 10.1: Motiverande faktorer för entreprenörskapssprickning:

Uttalandena

Mean Scores

1.

Pengar motiv

4, 52

2.

Oberoende / egen chef

4, 47

3.

Ge större komfort till familjen

4, 39

4.

Gör något nytt och banbrytande

4, 32

5.

Anseende och erkännande

4, 16

6.

Preside över ett stort företag

4, 05

7.

Ta familjebranschen till nya höjder

3, 93

8.

Gör affärer för att det är en plikt

3, 85

9.

Expressa sin kreativitet och uppfinningsrikedom

3, 76

10.

Gör optimalt utnyttjande av din förmåga

3, 66

11.

Temperament passar mellan själv och företag

3, 61

12.

Bidra till samhällets bästa

3, 50

13.

Önskar att ge ekonomisk trygghet till sina släktingar

3, 21

14.

Flexibilitet att balansera arbete och familjeliv

3, 07

15.

Trevligt arbete

2, 85

När vi frågade våra svarande entreprenörer för att kontrollera den motiverande faktorn för deras entreprenörsstopp eller inledande, var och en av dem kontrollerade mer än en faktor, givetvis några av dem i samma och andra i varierande grad. Vid ett övertagande av 15 slutna uttalanden kontrollerade en respondent 11 av dem (se tabell 10.2).

Tabell 10.2: Genomsnittligt svar på uttalanden om entreprenörsmässig motivation:

Typ av svar

Genomsnitt Antal uttalanden Kontrolleras av svarandena

Inget svar

Något svar

4

11

Att notera mer än en motiverande faktor som kontrolleras av respondenterna är inte osannolikt. Anledningen är utom i extrema fall av berövande, människor söker samtidigt tillfredsställelse av olika önskningar. Det här beviset är tillräckligt för att tro att det finns mer än en motiverande faktor för en enskilds entreprenörsstopp.

I stället för att tolka var och en av de 15 uttalandena individuellt, för analysens bekvämlighet har vi grupperat alla dessa påståenden i sex huvudfaktorer som visas i tabell 10.3:

Tabell 10.3: Faktorisk klassificering av entreprenörsmässiga motiv:

Motiverande faktorer

Medelresultat

I. Självuppdatering

1. Pengar / Ekonomisk motiv

4, 52

4. Gör något nytt och banbrytande

4, 32

9. Expressa sin kreativitet och uppfinningsrikedom

3, 76

10. Använd optimal möjliga förmåga

3, 66

II. Arbetsmotivets karaktär

12. Bidrag till samhällets bästa

3, 50

15. Trevligt arbete

2, 85

III. Autonomi och kraftmotiv

2. Önskan om självständighet

4, 47

6. Preside över ett stort företag

4, 05

11. Temperament passar mellan själv och företag

3, 61

14. Flexibilitet att balansera arbete och familjeliv

3, 07

IV. Status Motiv

5. Anseende och erkännande

4, 15

7. Ta familjebranschen till nya höjder

3, 93

V. Anknytning Motiv

3. Ge större komfort till familjen

4, 39

13. Önskar att ge ekonomisk trygghet till sina släktingar

3, 21

VI. Deontic Motive

8. Gör affärer för att det är en plikt

3, 85