Entreprenör: Definition och egenskaper hos entreprenören

Entreprenör: Definition och egenskaper hos entreprenören!

Definition:

Entreprenören initierar, organiserar, förvaltar och kontrollerar affärsenhetens affärer. Han är i centrum för industriproduktionssystemet. Han är affärsenhetens ägare och arbetar med vinstmotivet. Maximering av vinst beror på många faktorer, såsom kapitalutgången, produktkvaliteten, produktens efterfrågan och den interna förvaltningen. Men framförallt krävs det entreprenörsförmåga hos tillverkaren.

Kilby granskade olika teorier om entreprenörskap och kallade insatserna för att förstå entreprenörskapet "jaga heffalumpen" (Heffalump är ett stort djur som, trots geniala enheter, inte kunde fångas). På samma sätt har det alltid varit en misslyckad sökning efter källa till dynamisk entreprenörsutveckling.

Kilby har utvärderat teorier om entreprenörskap och föreslog några principer som vissa fällor kan utformas. Ordbokens mening med termen "företagare" är emellertid den person som organiserar, hanterar och antar riskerna med ett företag ".

Ursprungligen användes termen "entreprenör" på franska språket för att referera till en person som är engagerad i en ledande militär operation. Cantillon var kanske den första som använde detta koncept. Enligt honom var kärnan i en entreprenörs funktion att bära osäkerhet.

Entreprenör är en person som köper fakturatjänster till vissa priser och säljer dem till osäkra priser i framtiden. I slutet av 1700-talet kallade Nicolous Bandeau jordbruksodlaren en entreprenör och krediterade honom med de väsentliga egenskaperna för riskupptagning och innovation.

JB Say betonade rollen som entreprenör för att samla produktionsfaktorerna och ta den risk som är inblandad i produktionsledningen. Han tillägnar sig en extraordinär insikt och fantasi till entreprenören. Den mest systematiska definitionen av entreprenörskap gavs överlägset av Joseph Schumpeter, som senare främjades av hans följare AH Cole.

Schumpeter skriver att entreprenören är en "innovatör" som kännetecknas av möjligheter att göra nya saker eller göra saker på ett nytt sätt. Han är en ekonomisk ledare med atavistisk viljestyrke och sätter ett "kreativt svar" på en situation och fungerar som en främsta främjande faktor i den ekonomiska utvecklingsprocessen.

Cole definierar entreprenörskap som en integrerad sekvens av åtgärder som tagits av en individ eller en grupp som arbetar för enskilda affärsenheter i en värld som kännetecknas av stor osäkerhet. GH Evans säger att entreprenörer är personer som initierar, organiserar och kontrollerar affärsenheternas affärer som kombinerar produktionsfaktorer för att leverera varor och tjänster, oavsett om det rör sig om industri, handel eller yrke.

De gemensamma punkterna som alla definitioner av entreprenörskap har, är sålunda att det innebär en tillräcklig mängd risk och äventyr i näringslivet under inspelning, har den slutgiltiga myndigheten att fatta beslut och formulera policy avseende verksamheten.

Innovation hänvisar till den nya idén, som tillämpas för ekonomiska ändamål, antingen för att få fram nya produkter eller en ny kombination av produktionsfaktorerna i produktionsprocessen. Entreprenörerna är innovatörer för att de blir nya produkter och tekniker och går framåt för att utnyttja dem.

Fritz Redlich följde också Schumpeters innovationsavhandling. Men innovationsprojektet har nu blivit idealistisk i karaktär eftersom de flesta entreprenörer på marknivå inte är innovatörer utan bara imitatorer eller fabianer.

Yale Brozen, efter Clerence Danhofs terminologi, nämnde fyra typer av entreprenörer:

1. Innovativa entreprenörer:

De gör aggressiv sammansättning av information och har kapacitet att skapa en attraktiv kombination av produktionsfaktorer.

2. Imitativa entreprenörer:

De har beredskap att anta framgångsrika innovationer som används av den första gruppen.

3. Fabian entreprenörer:

De kännetecknas av försiktighet och skepticism, men efterliknar om de anser att misslyckandet att göra det skulle leda till en nedgång i företagets relativa ställning.

4. Drone entreprenörer:

De kännetecknas av att vägran att göra någon förändring, även på bekostnad av sänkt avkastning i jämförelse med andra. Teknisk utveckling, enligt Brozen, är möjlig där innovativa och imitativa typer av entreprenörer levereras kraftigt. Trögheten i de två sista typerna kommer att frustrera försöket att avancera snabbt.

Det här är sannolikt, särskilt när det gäller mindre utvecklade länder. Redlich själv finner att entreprenörer av indiska subkontinenten bara är imitatorer och varnar dem mot enbart kopiering och dubbelarbete av den amerikanska typen eftersom det skulle ge oväntade och skadliga resultat.

Det skulle knappast vara företagsledare i de asiatiska och afrikanska länderna som är en innovatör i den verkliga schumpeterianen, och kanske är ingen visionär nog att slå ut för tidigare outforskat territorium. Alla är imitatorer och adaptrar av erfarenheter som uppnåtts i de ekonomiskt mer avancerade länderna med tanke på de befintliga förutsättningarna.

Den teknik de tillämpar brukar lånas från utlandet. De juridiska märkningspraxis som de använder är anpassningar av de som utvecklats i avancerade länder och ofta väljs de varor som de producerar och säljer ut på grund av "demonstrationseffekt", genom vilken konsumtionen av de mer avancerade länder blir populär och går in i den allmänna efterfrågan i utvecklingsländerna.

Subrahmanya finner dock entreprenörer i England mer innovativa, överhuvudtaget än deras motsvarigheter i Indien. Evans avvisar också innovation som ett viktigt kriterium och definierar entreprenör som "personen eller en grupp personer i ett företag vars funktion är att bestämma vilken verksamhet som ska genomföras".

Entreprenören måste fatta beslut om:

(a) De typer av varor och tjänster som erbjuds,

b) Värdet av dessa varor och tjänster, och

(c) kundkretsen som ska serveras

Man måste komma ihåg att den växelverkan som har utvecklats mellan industrin och det vetenskapliga laboratoriet nu och den växande mångfalden av marknadsinriktade forskningsinstitutioner har minskat de innovativa kraven från företagarna. Laboratorier och marknadsundersökningsinstitut innoverar och utforskar bara för företagare att anställa dem i sina företag.

Entreprenören ska nu präglas av att ha en personlighet som är en stark vilja för att uppnå, mod och beredskap att utnyttja resurser till bästa möjliga förmåga, förmåga att ordna och hantera företagets funktion och förmåga att ta risk.

Entreprenören är emellertid väsentligen oroad över små och medelstora industrienheter. Coleman betonar denna uppfattning och tilldelar entreprenörer ansvaret för att kontinuerligt anta små förändringar på marknaden, både för faktorer och produkter. Små företag i Indien definieras i form av initial investering gräns i anläggning och maskiner och gränsen är Rs. 10 miljoner (Planning Commission, 2001).

Indiska entreprenörer är i de flesta fall inte ens nära denna gräns. De flesta industriella enheter är små både vad gäller storlek och omsättning och arbete för stora industriföretag. De flesta av entreprenörerna här är bara imitatorer.

De vågar inte utföra radikala förändringar i företagen. De yttre faktorerna, särskilt marknadskonkurrens och kundbehov, var de främsta motivationsfaktorerna för småföretagare att engagera sig i innovationer.

Starka egenskaper hos entreprenörer:

Entreprenörernas motivation för kreativ aktivitet ligger i sin intensiva uppmaning till självförverkligande.

Följande är några av de viktigaste egenskaperna hos en entreprenör:

(i) Högt behov av prestation

ii) Acquisitiveness

(iii) Självförtroende och självständig personlighet

iv) Icke-dogmatisk och avvikande personlighet

(v) Aggressivitet och riskbärande förmåga

(vi) Rationalitet och pragmatism

(vii) Kreativt och tekniskt sinne

(viii) Anpassningsbarhet

(ix) Ledarskapsförmåga och ledarskapskvaliteter

(x) Administrativ förmåga

(xi) Ljudbeslutsförmåga

(xii) Hög personlig effektivitet

(xiii) Högt engagemang för uppgiften