anställda

Anställning: Process för att hitta och anställa en lämplig anställd

Anställa: Process för att hitta och anställa en lämplig anställd! Liksom allt annat är det svårt att hitta en värdig anställd, och det behöver en stor ansträngning. Det är väldigt viktigt att anpassa personens färdigheter till arbetets krav. Många gånger är denna grundläggande regel för anställning glömd. Bildrättighet: 4.bp

Medarbetarutbildning: Anteckningar om olika sätt att ge perfekt utbildning till anställda

Medarbetarutbildning: Anteckningar om olika sätt att ge perfekt utbildning till anställda! Ibland kan en anställd anställas som inte har alla de färdigheter och egenskaper som behövs för att kunna fullgöra sitt ansvar. Image Courtesy: hni.com/Portals/38664/images/The%20Learning%20Process%20training%20employees.jpg Det

Medarbetarlön: Mätning, komponenter och aspekter som hålls i åtanke för att hålla anställdas moral höga

Medarbetarlön: Mätning, komponenter och aspekter som hålls i åtanke för att hålla anställdas moral höga! Om en person lämnar ett jobb för att delta i ditt företag, förväntar han sig en högre lön än vad han / hon fick vid det tidigare arbetet. Det kanske inte nödvändigtvis är sant. Image Courtesy: recruitmentbuzz.co.uk/recruitment/

Utbildnings- och utvecklingsprogram för anställda (565 ord)

Utbildnings- och utvecklingsprogram för anställda! Begrepp: Utbildning och utveckling handlar om att förbättra prestandan hos individer och grupper i organisationsinställningar. Det är känt av flera namn, inklusive personalutveckling, utveckling av mänskliga resurser och lärande och utveckling. Behovet

Utbildningsmetoder: På Jobbutbildning och utanför arbetsutbildningsmetoderna

Utbildningsmetoder: På Jobbutbildning och utanför arbetsutbildningsmetoderna! En stor mängd olika metoder för träning används i affärer. Även inom en organisation används olika metoder för att träna olika människor. Alla metoder är uppdelade i två klassificeringar för: Image Courtesy: askdevelopment.net/wordpress/

Företagsmål för att erbjuda förmåner till anställda

De generella företagsmålen för att erbjuda anställda förmåner är att locka och behålla anställda. De specifika målen är relaterade till varje ersättningens karaktär. Till exempel en närvaro och minska förekomsten av frånvaro. (i) Paternalistiska eller humanistiska överväganden: Historiskt började personalutjämningsprogrammen som en frivillig insats med en välfärdsorientering. "Den allmänna b

Fastställande av anställdas löner (teorier)

Teorier om fastställande av löner för anställda är: (i) Fördjupningsteori (ii) Lönefondsteori (iii) Övervärdesvärde Lönekonomi (iv) Resterande fordransteori (v) Marginalproduktivitetsteori (vi) Förhandlingslönekurs (vii) ) Behavioral Theory of Lages. Dessa teorier diskuteras nedan: (i) Subsistensteori: Denna teori som förespråkades av ekonomerna under 18-talet förklarades senare av David Ricardo. Denna teori by

Prestationshantering av anställda

Prestationshantering av anställda! Prestationshantering har ett brett utbud av applikationer som anställdas prestanda, affärsverksamhet eller företagsprestanda och så vidare. En viktig aspekt av prestationshantering är Prestationsmätning. Oavsett vilken process som drivs med prestationshantering krävs tydliga och koncisa åtgärder för att korrekt definiera önskade mål. Det är en f

Arbetskurvor: 3 Typ av arbetskurva Beroende på karaktärens karaktär

Några av de stora typerna av arbetskurva beroende på uppgiftens karaktär är följande: 1. Enkel muskulär arbetskurva 2. Komplex muskelbehandling 3. Mental arbetskurva. En arbetstagares speciella motivation har en direkt inverkan på hans produktivitet och känslor. En graf som visar prestationsnivån mot tiden som används på jobbet kallas en arbetskurva. Det visar

Viktigheten av säkerhetsutbildning för anställda i industrin Medarbetarhantering

Viktigheten av säkerhetsutbildning för anställda inom industrin! Ofta upplever de unga och oerfarna medarbetarna relativt fler industriolyckor. Säkerhetsmedvetande kan byggas upp i de oerfarna medarbetarna. (i) Nyanställda kan få tid att anpassa sig genom att initialt placera dem på relativt mindre farliga arbeten, så att de kan lära sig noggrann användning av maskiner som ska drivas av dem senare. ii) En a

Tekniker för anställningsval: Intervjuer och tomma applikationer

Läs den här artikeln för att lära dig om intervjuer och ansökningsblanketter en teknik för val av anställda! Intervju: Intervju är en av de metoder som används för att utvärdera enskilda skillnader för industriell urval. En intervju ska lyckas med: (i) Att tillhandahålla en bedömning av personlighet genom att analysera informationen från den potentiella medarbetaren angående hans bakgrund, arbetshistoria, utbildning, utbildning, intressen etc. (ii) Att ge in

Betydelsen av att tillhandahålla förmåner till anställda

Betydelsen av att ge förmåner till anställda! Vad är nytta? Termen "förmån" har varit i mode i indisk industri sedan länge. Detta kallas av olika namn som främmande förmåner, lönetillägg, tilläggskompensation, icke-löneförmåner, indirekta förmåner, dold betalning etc. Emellertid har termen "förmåner" blivit ett fångstord och har blivit vanligare i praktiken. Här har de två term

Förmåner för anställda: Lagstadgade och frivilliga förmåner

Olika förmåner som ges till anställda kan klassificeras på olika baser. En klassificering kan vara vad gäller lagstadgade och frivilliga förmåner. Olika fördelar som ges till anställda inom dessa två kategorier diskuteras nedan. 1. Lagstadgade förmåner: Dessa fördelar är obligatoriska enligt bestämmelserna i olika rättsakter som diskuteras nedan: (i) Fabrikslagen, 1948: Lagen omfattar områden som hälsa, välfärd, säkerhet, arbetstid, ledighet etc. De olika fördelarna

Förfaranden för att vidta disciplinära åtgärder mot anställda

Procedurer för disciplinära åtgärder mot anställda är följande: 1. Ansvarets placering 2. Definiera resultatförväntningar 3. Kommunikation av policy, förfaranden och regler. 4. Insamling av resultatdata 5. Ramavgifter och intimation 6. Behandling av förklaring 7. Tilldelande av straff 8. Uppföljning. 1. Ansvare

Anställd Disciplin: Betydelse, Egenskaper och Mål

Anställd Disciplin: Betydelse, funktioner och mål! Menande: I enkla ord antyder ordet disciplin ordentligt beteende av medlemmarna / medarbetarna. Med andra ord innebär disciplin att uppträda på önskat sätt. Därmed menar vi att anställda bekräftar de regler och föreskrifter som organisationen fastställt för ett acceptabelt beteende. Följande de

Allmänna riktlinjer för disciplinära åtgärder

Disciplinära åtgärder, särskilt straffande, ger upphov till smärtor och missnöje för de anklagade medarbetarna. Därför krävs noggrann vård när du tar disciplinära åtgärder. Med tiden har beteendeforskarna utvecklat några riktlinjer för att ange hur disciplin administreras. I det här avsnittet beskriver vi kortfattat dessa riktlinjer: 1. Disciplinära åtg

Bemyndigande av anställda: Definition och tillvägagångssätt

Definition: I enkla ord ger empowerment makten. I Websters engelska ordbok betyder verbs bemyndiganden att ge medel, förmåga och auktoritet. Sett från denna vinkel innebär medarbetarbefogenhet i en organisationsinställning att ge anställda medel, förmåga och auktoritet för att göra det möjligt för dem att göra lite arbete. Enligt News

Typer av anställd disciplin: positiv och negativ disciplin

Behovet av disciplinåtgärder kände sig överallt - det var hemma, i skolan, universitetet eller en organisation när man bryter mot reglerna. Kom ihåg, antingen ditt eget eller några andra barns beteende i köpcentret. Du skulle ha observerat de olika sätt som föräldrarna använder för att disciplinera sina rambunctious barn i köpcentra. De tre frams

Typer av sociala värdepapper: Socialhjälp och försäkring

De två viktiga typerna av social trygghet är följande: 1. Socialt stöd 2. Socialförsäkring. 1. Socialhjälp: Socialt bistånd avser regeringens hjälp till de behövande personerna utan att be dem att göra bidrag för att ha rätt att få sådant stöd. Med andra ord innefattar socialt bistånd de förmåner som tillhandahålls av regeringen utan några bidrag från arbetstagare och arbetsgivare. Arbetstagarens ersät

Top 4 Villkor som är nödvändiga för bemanningsbefogenhet - Förklarade!

Eftersom det är nödvändigt att det finns en minimal tidigare uppbyggd infrastruktur för att starta någon ekonomisk verksamhet, är det också nödvändigt att införa vissa nödvändiga förutsättningar för att genomföra personalstyrka. Dessa nödvändiga förutsättningar ger en lämplig miljö för empowerment. Dessa bidrar också ti

Roll av känslomässig intelligens på anställdas prestation

Emotionell intelligens har uppmärksammats eftersom det föreslår att känslor förmedlar förnuftiga meningar som kräver förståelse. Det är potentiellt en användbar faktor för att förstå och förutsäga enskilda prestationer på jobbet. Traditionellt lägger vi tonvikten på människors verbala och kognitiva intelligens och därmed i organisationer ser vi bort från de känslomässiga dimensionerna hos människors beteende. En organisations effekt

Mätning av enskilda medarbetares inställning

Attityd eller psykisk tillstånd kan inte observeras eftersom psykologiska variabler är vilande eller latenta. Att vara hemlig är attitydmätning svår. Inferens, förutsägelse från beteendata och intervjuer utförda med strukturerat frågeformulär och vågar är de vanliga verktygen för attitydmätning. Populära meto

Attitydundersökning innan rekrytering av nya anställda

Att rekrytera nya befälhavare och att utvärdera de mänskliga relationerna i fabriker, industrier och olika organisationer är attitydundersökning nödvändig. Studie av attityd är också viktigt vid utformningen av ett träningsprogram, vilket är en kärna HRD-funktion. Attitydundersökningar fokuserar på känslor och motiv av medarbetarnas åsikter om deras arbetsmiljöer. Det finns tre g

HRD: s roll i anställningsändring

Att förändra attityder, värderingar och motivationer är nu de viktigaste frågorna för organisationer. Genom lämpliga HRD-insatser kan organisationer göra sådana förändringar till fördelar, säkerställa kvaliteten på arbetslivet och hålla sig i takt med förändrade mänskliga förväntningar. Följande områden av

Hur attityder påverkar beteendet hos enskilda medarbetare?

Liksom personlighet och känslomässig intelligens är det också viktigt att hantera medarbetarnas attityd och värdesystem. Mismatch av värdesystem och anställdas inställning till organisationen påverkar effektivitet och prestanda, vilket i sin tur tvingar organisationen att uppleva konkurrensnackdelar. Några r

Mätarställning av anställda

Typer av attitydvågar som används för att mäta att anställda är anställda! Attitydvågar mäter en eller flera aspekter av en persons eller gruppens inställning till något objekt. Individs svar på de olika vågorna kan aggregeras eller summeras för att ge en enstaka attityd för individen. På samma sätt

Hur man förbättrar disciplin bland anställda?

Arbetsplatsen för konfliktlösning på arbetsplatsen beror också på att disciplin- och granskningssystem som upprätthålls i en organisation efterlevs. I bred mening betyder disciplin ordnad och systematisk beteende. Varje organisation, för operativ effektivitet, ramar vissa uppförandekoder för anställda, enligt normal praxis, kontrakt, stadgar eller ömsesidig förståelse. Att bryta mo

Olika aspekter av arbetstillfredsställelse hos anställda

"Med tanke på att det finns ett antal olika aspekter som kan bidra till övergripande tillfredsställelse eller missnöje av anställda, tycks nästa fråga vara av deras relativa betydelse. "Herzberg, Mausner, Peterson och Capwell (1957) rapporterar data som sammanställts från 16 olika studier och involverar över 11 000 anställda, vilket ger en indikation på hur arbetstagarna rankar olika faktorer när det gäller deras betydelse. Figur 12.2 p

Metoder som används för att mäta enskild medarbetares attityder

Några av de stora metoderna som används för att mäta individernas attityder är följande: Provexemplaret: Förändringar i attityd, grad eller riktning kräver mättekniker av etablerad, tillförlitlig och giltig sort. Psykologer och andra samhällsvetenskapare ägnar sig därför mycket tid och uppmärksamhet åt provtagningstekniker och instrumentkonstruktion så att attityder kan mätas exakt. Resultaten av var

Hur motivation påverkar beteende i organisationer?

Läs den här artikeln om hur motivation påverkar beteendet i organisationer. Motivation och beteende: Motivation orsakar GOAL-DIRECTED BEHAVIOR. Om en person starkt känner behovet av någonting kommer han att uppträda på ett sådant sätt att han försöker tillfredsställa sig så att han inte känner bristen på den speciella saken. Detta kan för

Tekniker för att öka motivationen bland anställda

Denna artikel lyfter fram de två tekniker som används för att öka motivationen bland anställda i en organisation, dvs. (1) Financial Motivators, och (2) Non-Financial Motivators. A. Finansiella Motivatorer: Finansiella motivatorer kan vara i form av fler löner, bonusar, vinstdelning, löneavgift, medicinska ersättningar och företagsbetald försäkring eller något annat som kan ges till anställda för prestation. Ekonomerna o

Separation av anställda: Top 6 Forms

Separering av anställda från en organisation. Separationsformerna är följande: 1. Avgång 2. Avvisande eller Avladdning 3. Död 4. Upphängning 5. Avdrag 6. Avsläpp Separering av anställda: Form nr 1. Avgång: En uppsägning avser uppsägning av anställda vid arbetstagarnas instans. En avgång får läggas frivilligt av den anställde. En anställd avg

Demotion av anställda: Betydelse, orsaker och politik

Läs den här artikeln för att lära dig om Demotion of Employees. Efter att ha läst den här artikeln kommer du att lära dig om: 1. Betydelsen av Demotion 2. Orsaker till Demotion 3. Demotionspolitik. Betydelsen av Demotion: Demotion ligger precis emot marknadsföring. Vid demotion flyttas arbetstagaren till ett jobb som är lägre i status, betyg och ansvar. "De

Maslows teori om motivation: meriter och kritik

Läs den här artikeln för att lära dig mer om meriterna och kritiken av Maslows motivationsteori. Meriter av Maslows teori om motivation: Maslow teorin har varit mycket uppskattad på grund av följande skäl: (i) Maslows motivationsteori hjälper cheferna att förstå hur man motiverar arbetsgivarna. (ii) Mas