Anställd Disciplin: Betydelse, Egenskaper och Mål

Anställd Disciplin: Betydelse, funktioner och mål!

Menande:

I enkla ord antyder ordet disciplin ordentligt beteende av medlemmarna / medarbetarna. Med andra ord innebär disciplin att uppträda på önskat sätt. Därmed menar vi att anställda bekräftar de regler och föreskrifter som organisationen fastställt för ett acceptabelt beteende. Följande definitioner av disciplin kommer att göra dess mening mer tydlig.

Enligt Richard D. Calhoon ", " Disciplin kan betraktas som en kraft som uppmanar individer eller grupper att följa de regler, föreskrifter och förfaranden som anses vara nödvändiga för att en organisation ska fungera effektivt ".

William R. Spreigel och Edward Schultz definierar disciplin som "den kraft som uppmanar en individ eller en grupp att följa de regler, föreskrifter och förfaranden som anses nödvändiga för att uppnå ett mål, det är kraft eller rädsla för kraft som håller fast en individ eller en grupp från att göra saker som anses vara destruktiva för gruppmålen. Det är också utövandet av fasthållande eller verkställighet av påföljder för brott mot gruppbestämmelserna ".

Enligt Ordway Tead anser "Discipline ordningen, medlemmar i en organisation som följer sina nödvändiga bestämmelser eftersom de vill samarbeta harmoniskt för att vidarebefordra det slut som koncernen har till uppfattning".

Således kan disciplin nu definieras som ett villkor i organisationen när anställda utför sig i enlighet med organisationens regler och standarder för acceptabelt beteende.

Funktioner:

Huvuddragen eller egenskaperna hos disciplinen som följer av ovanstående definitioner är:

1. Disciplin är självkontroll:

Det hänvisar till sina ansträngningar för självkontroll för att överensstämma med organisatoriska regler, regler och förfaranden som har upprättats för att säkerställa framgångsrik uppnåelse av organisationsmål.

2. Det är en negativ inställning:

Det betyder att disciplin uppmuntrar människor att åstadkomma vissa aktiviteter, å ena sidan, och hindrar dem från att åta andra, å andra sidan.

3. Det är ett straffande tillvägagångssätt:

Det innebär att disciplin också pålägger straff eller straff om de regler och föreskrifter som organisationen utformar inte följs eller ignoreras av medlemmarna. Straffet åläggs att inte förändra tidigare beteende, men förhindra att det återkommer i framtiden.

Mål av disciplin:

Målen med disciplin är att:

1. Motivera en anställd att följa bolagets prestationsstandarder:

Anställd mottar disciplin efter att ha misslyckats med att uppfylla vissa arbetsförpliktelser. Felet kan antingen vara direkt relaterat till de uppgifter som utförs av arbetstagaren eller ignorerar regler och regler som definierar korrekt beteende på jobbet.

2. Behåll respekt och tillit mellan handledare och medarbetare:

Disciplin om det inte administreras ordentligt kan skapa problem som låg moral, harm och illvilja mellan de anställda. I sådana fall kommer förbättring av anställdas beteende, om någon, att vara relativt kortlivad och handledaren kommer att behöva disciplinera arbetstagaren om och om igen. Tvärtom kommer korrekt administrerad disciplin inte bara att förbättra anställningsbeteendet utan kommer också att minimera framtida disciplinära problem genom ett bra förhållande mellan handledaren och medarbetaren.

3. Förbättra arbetstagarens prestation:

Disciplin för dålig arbetsuppgift bör inte tillämpas när anställda är på träning eller lärande. Också borde anställda vara disciplinerade för problem utanför deras kontroll, till exempel misslyckande att uppfylla produktionsstandarder på grund av brist på råmaterial. Ja disciplin bör utövas när anställda befinner sig ansvariga för otillfredsställande prestanda.

4. Öka de anställdas moral och arbetseffektivitet.

5. Främja industriell fred som ligger till grund för industridemokratin.