Typ av affärsmiljö: Topp 4 typer

Denna artikel lyfter fram de fyra främsta typerna av affärsmiljö. Typerna av näringslivsmiljö är: 1. Juridisk miljö i Indien 2. Naturlig miljö 3. Social miljö i Indien 4. Teknologisk miljö i Indien.

Affärsmiljö Typ # 1. Juridisk miljö i Indien:

I den nuvarande affärsmiljön är bolagsrätten den huvudsakliga lagen som påverkar organisation, administration och förvaltning av företagsverksamhet.

Inledningsvis var denna lag endast tillämplig på aktiebolag, men nu har dess tillämpningsområde utvidgats.

Idag har det blivit principen om organisation och förvaltning för företagsverksamhet.

De grundläggande målen i aktiebolagslagen, 1956, är följande:

1. Minsta standard för affärsintegritet och uppförande i främjande av företagsledning.

2 Fullständigt och rättvist avslöjande av all rimlig information om företagets angelägenheter.

3. Effektivt deltagande och kontroll av aktieägare och skydd av berättigade intressen.

4. Verkställande av en korrekt arbetsuppgift av företagsledningen.

5. Möjligheter att ingripa och utreda företagens angelägenheter när de hanteras på ett sätt som skadar aktieägares intressen eller allmänintresset.

De främsta målen med lagen är att reglera alla privata investeringar för samhällets gemensamma bästa och för att skydda äkta investerares legitima intressen.

Lagen syftar också till att demokratisera och professionalisera företagsledningen för att disciplinera företagens beteende och beteende i allmänhetens intresse.

Lagen syftar också till att förebygga misstankar och oegentligheter hos företagsledningen.

FERA / FEMA:

Valutarförordningen, 1947, i dess ändrade lydelse är det huvudsakliga rättsliga instrumentet för kontroll av verksamheten för utländska kontrollerade företag i Indien. Lagen ger RBI bemyndigande att se till att den utländska valuta som erhålls genom export eller på annat sätt är vederbörligen redogjort för och att förvärv av utländsk valuta och betalningar i form av utländsk valuta regleras.

Lagen förbjuder överföring av verksamhet från kontroll av invånare till utländska personer, överföring mellan två utländska medborgare som är intresserade av näringsverksamhet i Indien och överlåtelse av en hemvist till en icke-hemvist i någon verksamhet i Indien utan godkännande av RBI. Inget indiskt företag kan göra några investeringar utanför Indien utan reservbankens godkännande.

Utlänningar, filialer av utländska företag och indiska företag som har mer än 40% aktieinnehav, kommer att kräva tillstånd från RBI innan de kan acceptera ett möte i Indien som agent eller teknisk eller ledande rådgivare. FERA kommer att ersättas av FEMA (Foreign Exchange Management Act).

Affärsmiljö Typ # 2. Naturlig miljö:

Huvudfaktorn som påverkar den industriella utvecklingen är landets naturresurser. I ett underutvecklat land är naturresurser antingen underutnyttjad eller missbrukad. För industriell utveckling är förekomsten av naturresurser i överflöd väsentlig.

Eftersom ett land som är brist på naturresurser inte kan utveckla sin industri och handel snabbt. Men närvaron av rikliga resurser är inte tillräckligt för industriell utveckling i ett land. Vad som krävs är deras lämpliga utnyttjande.

Det sägs ofta att ekonomisk och industriell utveckling är möjlig även när ett land är bristfälligt i naturresurser. Japan är ett sådant land som är bristfälligt är naturresurser men industriellt är hon en av världens mest avancerade nationer. En plan om tillgången på mineraltillgångar i Indien har gjorts av planeringskommissionen.

1. Grundläggande och rikliga malmer och mineraler:

Kol, järnmalm, manganmalm, glimmer, guld, limonit, bauxit och byggmaterial produceras i Indien i kvantiteter av betydelse för industrin och andra sektorer av ekonomin.

2. Diverse Ore Finns i antal:

Andra mineraler, som Indien har bra resurser till, är industriella leror, kromit, atomenergi, mineraler, eldfasta mineraler och slipmedel.

3. Mineraler tillgängliga i begränsade kvantiteter:

De viktigaste mineralerna, vars tillgångar är otillräckliga för storskalig industriell exploatering, är svavel, koppar, tenn, nickel, bly, zink, grafit, kobolt, kvicksilver och flytande kolvätebränslen.

4. Andra mineraler:

Indien är utrustad med de grundläggande mineralerna och kraftresurserna som behövs för industriell expansion, men i förhållande till befolkningen jämför resurserna ogynnsamt med världens viktiga mineralområden.

Förekomsten av mineralresurser har stimulerat industrialiseringsprocesserna i många länder i världen, nämligen Storbritannien, Tyskland och USA. I Indien har en ordentlig äktenskap och utnyttjande av mineraltillgångar obegränsade möjligheter att medföra branta ökningar av den absoluta BNP-tillväxten genom mångfacetterad gruvdrift och industriell utveckling.

Affärsmiljö Typ # 3. Social miljö i Indien:

Indiens befolkning den 1 mars 1999 var 98 crores. Det näst största befolkade landet, Indien, är hemma för 16 st av världens befolkning. Det betyder att det finns en stor potentiell marknad inom landet, men människornas köpkraft är mycket låg eftersom (i) 30% av befolkningen lever under fattigdomsgränsen och (ii) det finns massiv arbetslöshet i landet.

Nästan fem personer är ofrivilligt arbetslösa, vilket innebär att de inte har någon köpkraft alls.

Indiens sociala miljö är inte alltid gynnsam för företagen:

Det gemensamma familjesystemet är ett viktigt kännetecken för det indiska samhället. Gemensamt familjesystem uppmuntrar ledighet, beroende av andra som påverkar negativa besparingar. Till följd av detta försämrar kapitalbristen entreprenörsutvecklingen. Det gemensamma familjesystemet försvinner dock snabbt.

Caseism är också en särdrag i det hinduiska samhället. Kastsystemet har begränsat rörligheten för arbetskraft och sätter stigmat på vissa jobb. Här ser vi också förändringar. Kasta styvheten försvinner också. Arvslagen mellan hinduerna och muslimerna i Indien har skapat problem inom jordbrukssektorn.

Indelning och fragmentering av jordbruksföretag är det direkta resultatet av arvsrätten och jordbrukets lilla storlek utgör ett hinder för mekanisering av jordbruket.

Affärsmiljö Typ # 4. Teknologisk miljö i Indien :

Alla politiska ledare, om det var Nehru, eller Nasser, Mao Tse eller Ho Chi Min, uttryckte sin oro för snabb teknisk utveckling av sina länder som ett av målen för nationuppbyggnad. Utvecklingen av ett land beror på landets tekniska miljö. Affärsmiljön i Indien är ganska intressant.

De stora industrihusen som Tata, Birla, Singhanias, Thapars, Ambanis etc. bygger upp växter en efter en, baserad på teknik, som mest importeras från hela världen inom textil, järn stål, teknik, gödselmedel, kemikalier etc. i Indien successivt och kontinuerligt förbättras.

Industriproduktiviteten i Indien är inte tillfredsställande på grund av följande skäl:

(i) Gammal och backdated teknologi

ii) Ineffektiva anläggningar och maskiner

iii) Brist på förmåga att uppdatera konstruktionen av maskiner för högre produktion.

iv) Låg produktivitet på grund av brist på utbildning.

(v) Utsatt daterad teknik som leder till tillverkning av oförsäljbara produkter.

Ett av de stora problemen med affärsutveckling i Indien är bristen på teknikgenereringsanläggningar i landet. Sådan teknik generation var praktiskt taget obefintlig i detta land före självständighet.

Sedan independence utvecklade teknologibasen i Indien främst genom ett stort antal nationella laboratorier, universitet och oberoende FoU-organisationer. Rådet för vetenskaplig och industriell forskning har berikat den indiska industrin genom att identifiera över 1000 teknologier. Mer än 50 st har sedan kommersiellt utnyttjats.