Budgetering: Definition och kännetecken för budgeteringen

Budgetering: Definition och egenskaper för budgeteringen!

Definition

Ordet budget är härledt från "Bougettee" ett franskt ord som betyder en läderpåse där medel avsätts för att möta förväntade utgifter. Det är faktiskt den grundläggande tanken bakom budgettering. En budget är ett uttalande av förväntade resultat angivna i numeriska termer. Den bildas före den period som den gäller. Det är ett instrument för planering såväl som kontroll.

Det fungerar som en standard mot vilken faktiska resultat kan jämföras. En budget kan ses som en ekonomisk plan för en viss tid. Budgetering är processen att förbereda budgetar.

Budgetering är i huvudsak en ledande process som berör planering, samordning och kontroll. En företagsbudget är en plan som täcker alla verksamhetsfaser av ett företag under en bestämd tidsperiod.

Den är beredd för en viss framtida period och uttrycker allt i exakta numeriska termer. På ett visst sätt kan en budget betraktas som ett uttalande som anger politiken och planerar att genomföras under en viss period för att uppnå specifika mål och mål.

Med GR Terrys ord: "En budget är en uppskattning av framtida behov som ordnas enligt en ordnad grund som täcker vissa eller alla aktiviteter i ett företag under en bestämd tidsperiod".

Enligt budgetbyrån Institute of Costs and Works Accountants, England, "Budget är ett finansiellt och / eller kvantitativt uttalande som utarbetats före en bestämd tidsperiod, av den politik som ska genomföras under den perioden för att uppnå ett visst mål."

Koontz och O 'Donnell definierar, "Budgeter är uttalanden av förväntade resultat, i finansiella termer som i intäkter och kostnader och kapitalbudgetar eller i icke-finansiella termer som i budgetar av direkt arbetstid, material, fysisk försäljningsvolym, på enheter av produktion. ”

Analysen av dessa definitioner visar att budgeten är: (i) en uppgift om beräknade eller förväntade resultat; ii) anges i kvantitativa (fysiska eller finansiella) termer (iii) alltid inramad för en väldefinierad framtida tidsperiod; och (iv) beredda att uppnå vissa mål.

kännetecken:

(a) Den är inramad i förväg och håller ögonen på en framtida handlingsplan.

(b) Det är en framtida period och bygger på mål som ska uppnås.

(c) Det är ett finansiellt och / eller kvantitativt uttalande förberett för genomförandet av en policy som formulerats av toppledningen.

Budget används som en teknik både för planering och kontroll. Som ett planeringsverktyg uttrycker en budget plan för numeriska siffror och informerar folk vad som förväntas av dem. Budgetar förklarar program och bestämmer vilka åtgärder som ska vidtas för att uppnå de uppskattade resultaten.

Som en kontrollenhet tjänar en budget som en standard för mätning och utvärdering av verklig prestanda. Det hjälper till med delegering av auktoritet och fastställande av ansvar. Budgeteringen uppmuntrar också samordning så att alla underavdelningar kan arbeta mot de gemensamma målen.