8 Principer som stämmer överens med kvaliteten på arbetslivet som nämnts av Walton

Vissa säger att förbättringar i arbetsförhållandena skulle leda till bättre livskvalitet, medan andra känner en rimlig ersättning och arbetssäkerhet skulle leda till bättre livskvalitet. Walton nämnde följande åtta principer som utgör arbetslivets kvalitet:

Image Courtesy: hastac.org/files/cohen-van-balen-75-watt-7websmall.jpg

1. Tillräcklig och rättvis ersättning

Detta innebär en rättvis och jämn balans mellan insats och belöning. Det inkluderar korrekt jobbutvärdering, träning för att utföra jobbet, organisationens förmåga att betala och vinstdelning. I Indien passades lagen om minimilöner 1948 för att förhindra utnyttjande av arbetskraft och lönebetalningsloven 193 6 för att förhindra obehörigt avdrag för löner.

2.Säkra och hälsosamma arbetsförhållanden

För att förbättra arbetslivskvaliteten bör arbetsmiljön vara behaglig och fri från risker som skadar arbetstagarnas hälsa och säkerhet. Rimlig arbetstid, nollrisk, fysiska arbetsförhållanden och åldersbegränsningar på nedre sidan garanterar en bra arbetsmiljö. I Indien, i fabrikslagen 1948, finns det tillräcklig avsättning för arbetstagares hälsa, säkerhet och välfärd.

3.Immediate möjlighet att använda och utveckla mänskliga kapacitet

Fabriksarbetet idag har blivit repetitivt, fragmenterat och livlöst. Arbetarna svarar mekaniskt på maskinens krav utan stor kontroll över dem. Kvalitet på arbetslivet kommer att förbättras om jobbet ger tillräcklig autonomi och kontroll.

Ett jobb har fem egenskaper,

(i) Skicklighet:

I vilken grad ett jobb kräver en mängd olika aktiviteter, så att man kan använda ett antal olika färdigheter,

ii) Uppgiftens identitet:

I vilken grad jobbet kräver en hel och identifierbar arbetsdel,

iii) Uppgiftens betydelse:

I vilken grad jobbet har en väsentlig inverkan på andras liv,

(iv) Autonomi:

I vilken grad jobbet ger ett väsentligt frihetsoberoende och diskretion för individen i planeringen av arbetet och vid fastställandet av de förfaranden som ska användas för att utföra det,

(v) Feedback:

I vilken utsträckning de arbetsuppgifter som krävs av jobbet resulterar i att individen får direkt och tydlig information om effektiviteten i hans prestation.

Den första tre dimensionen skillnad, uppgift identitet och uppgift betydelse kombinera för att skapa arbetet meningsfullt, viktigt och värdefullt. Jobb som har autonomi ger arbetaren en känsla av personligt ansvar för resultaten och om ett jobb ger feedback, kommer arbetaren att veta hur effektivt han utför.

4. Möjlighet för fortsatt tillväxt och säkerhet

Här ligger fokus på karriärmöjligheter mot jobbet. Vilken typ av möjligheter finns att utveckla nya förmågor och färdigheter för att undvika föråldring? Medarbetaren är angelägen om att veta om den nyförvärvade färdigheten kan användas till viss del och därigenom leda till personlig tillväxt och säkerhet.

5.Social integration i arbetsorganisationen

Ett av målen med arbetslivets kvalitet är att skapa tillfredsställande identitet med organisationen och utveckla en känsla av självkänsla. De faktorer som förkroppsligar dessa känslor är öppenhet och tillit, möjlighet till uppåtgående rörlighet, en känsla av samhällets känsla på jobbet och lika möjligheter för alla oavsett kast, trosbekännelse, kön och religion.

6.Constitutionalisation i arbetsorganisationen

Styrningen av rättsstatsprincipen är nödvändig för att förbättra arbetslivets kvalitet.

7. Arbete och hela livslängden

Kraven på arbetslivet sena timmar, frekvent resa och överföringar är socialt mycket kostsamma för arbetstagaren och hans familj. Sådana händelser sätter definitivt på arbetslivets kvalitet.

8. Arbetslivets sociala relevans

Organisationens brist på oro för socialt ansvar som lågkvalitativa produkter, motsägelse för förorening, dålig sysselsättningspraxis, gör arbetstagare avvärder värdet av arbete som i sin tur påverkar deras självkänsla.

Tidigare hade det traditionella sättet att utveckla mänskliga resurser varit genom utbildning av anställda. Men utbildning av individer spelar en begränsad roll för att utveckla människor. Människor utvecklas inte bara genom bättre träning utan också genom hur organisationen fungerar.

Arbetet eller den roll som personen har i organisationen bestämmer också i vilken utsträckning personen kommer att kunna utvecklas. HRD måste ta hänsyn till både roll och jobb.

Begreppet arbetslivskvalitet innefattar därmed betoning på extrinsiska och inneboende arbetsfaktorer och andra aspekter som individstyrka, medverkan i ledningsprocessen, rättvisa och rättvisa, socialt stöd, användning av dagens kompetens, egenutveckling, en meningsfull framtid på jobbet och social relevans av arbetet.

Nu ska vi diskutera olika operativsystem genom vilka begreppet arbetslivskvalitet manifesteras.