5 Faktorer som påverkar anställningsnöjdhet hos anställda

Några av de faktorer som påverkar arbetstagarnas trivsel är följande:

1. Typ av arbete:

Arbetstypen anses vara den viktigaste faktorn i arbetet. Flera studier visar att rutinarbete med för mycket repetition orsakar jobbdisläsning, medan jobb med variation som är inneboende i dem ger en stor arbetsnöjdhet till arbetaren.

Olika studier på ämnet slutar bara att ge procentuella andelar arbetare som är nöjda eller missnöjda med sina jobb, som varierar från fabriksarbetare till lärare till clerks etc. Den enda relevanta slutsatsen är att ett jobb där arbetstypen inte är monotont för en arbetare är det troligtvis att ge maximal arbetsnöjdhet, förutsatt att andra faktorer som lön, status, skicklighet etc. är också i harmoni med detta behov av variation.

2. Färdigheter krävs:

Enligt en utredning som utförs för att studera de färdigheter som krävs för arbetsnöjdhet, om färdighet existerar i en betydande grad hos en arbetstagare, är det sannolikt att bli den första och främsta källan till tillfredsställelse för arbetstagaren.

Men om arbetaren har mindre av de färdigheter som krävs för jobbet blir det bara arbetskrav eller löner etc. som är källa till arbetsnöjdhet för arbetarna. Man kan således dra slutsatsen att kompetenta arbetstagare har mer arbetsnöjdhet än oskaddade.

3. Arbetsstatus:

Prestige eller status som är förknippad med ett visst yrke bestäms av det sätt som det anses av folket i ett visst samhälle. Hur mycket värde som är förknippat med ett visst yrke bestäms av den rangordning som ockupationen tar emot i hierarkin av yrken i ett visst samhälle.

Till exempel rankas "Farming" 1: a i Ryssland medan en banker eller affärsmän rankar så lågt som fyrtio-något i deras hierarki och i USA är vittkraftsjobb högst upp på listan. Arbetsstatus kan definieras som den relativa status som ett yrke åtnjuter i jämförelse med andra yrken i ett visst land / samhälle.

Studier har visat att anställda oftast är mer missnöjda i jobb som har mindre social status och prestige. Om de någonsin får chans att förändra sin yrke, skulle de föredra att gå med i en ockupation av högre status än sin egen.

Egentligen är inget jobb stort eller litet. Varje jobb är viktigt, oavsett hur ödmjukt det är kopplat till många andra jobb med uppenbarligen hög yrkesstatus, som kanske inte kan överleva om de "små" arbetena lämnades omöjliga.

4. Geografi:

Arbetare i små städer och städer är mer nöjda med sina jobb jämfört med arbetare i storstäder. Detta beror förmodligen på den psykologiska miljön i små städer där aspirationsnivån är sådan att det är lättare att tillfredsställa. I en liten stad är alla medvetna om sin plats i samhället.

5. Organisationens storlek:

I en liten organisation känner individer varandra bättre. Deras förhållande är bättre och mer samarbetsvilligt. En stor organisation är mycket opersonlig på grund av dess storlek. Det finns mindre deltagande av alla medlemmar, vilket leder till att arbetstagare från förvaltningen avlämnas.

Arbetarna i en liten organisation har positiva attityder, de är optimistiska om framstegsmöjligheter; De har en roll i dagens aktiviteter, politik etc. och arbetar med respekt och samarbete för ledningen. De har i allmänhet en hög arbetsnöjdhet.